职场就是一个人心复杂的地方，你在踏进职场你就要深刻明白这一点，你到这里的目的，起初进入职场不被同事看好也是很正常，受他人排挤也是很正常，这些过程很多人都经历过。你要深刻知道，职场是一个你工作的地方，讲究的是你能为企业创造多少价值，是来交友的地方。你要是想在职场交友，建议你还是不用来。在职场每天真正的朋友，只有永远的利益。
就个人而言，职场存在的问题有：
一、分工不明确，底层工作量大
在大多数公司，为了更好个管理，往往会设立不同的层次的管理层。每次高层下发任务，下一层接受任务时，就逐次下发任务，工作任务一直从上级压倒底层，造成分工不明确，底层工作量量大。
二、无偿加班
为了提高工作效率，公司实行各种工作模式，又是996、987等其他工作模式，增加上班时间，但又没有给员工加工资，要求员工无偿加班。
三、员工“摸鱼文化”盛行
在企业中对于一些不上进的员工，总想不想工作，再加上公司管理存在问题，干多干少工资都一样，这样很多员工一到上班时间就开始“摸鱼”，可能工作工作8小时，实际工作就2小时。
四、奖罚不分明
公司没有完善的机制管理，奖罚始终都是模糊不清，甚至执行力不周到，员工也不了解公司管理机制，从而员工也不会去践行，这也导致员工不遵守公司规章制度和失去动力的来源。
一个优秀的企业都会有健全的管理机制，领导以身作则，企业始终把员工的奋斗目标与企业的奋斗目标相结合，促进企业的发展。
面试时求职者适合问的问题
面试时求职者适合问的问题，在求职面试时，想要脱颖而出，需要我们主动提出一些问题，展开诚恳的、令人印象深刻的对话，帮助我们赢得工作机会。来看面试时求职者适合问的问题。
面试时求职者适合问的问题11. 为什么?
比如“你们为什么选择关停零配件业务，而不是尝试将它出售?”或者“你们为什么决定向以产品为导向的组织结构转变?”你应该已经提过这种问题。这不仅能展示你对公司情况作了功课并进行了思考，
而且说明你是以相当开放的姿态来进行一次饶有趣味的探讨。职场专家建议，要避免提出别人可能只回答“是”或“不是”的问题，这已是经验法之谈。
2. 询问面试官本人在该公司的工作感受。
你希望了解面试官的一些背景情况，从而与其建立良好关系，但请勿让对方感到被冒犯。
职场专家建议，可以这样问，比如“我知道您五年前就已经进入现在这家公司。在此期间，公司取得了长足的发展。您认为，跟您刚开始时相比，现在的工作体验跟当初比起来怎么样?” 或者你也可以问：“在这里工作，您最喜欢的是什么地方?”
3、展示自身价值。
为了创造一种双向的谈话模式，可以考虑在面试中提及你在目前工作中学到的、可能对未来的雇主有益的技术或流程。显然，采用这种方法的时候必须谨慎，以免泄露专利信息或者其他机密。
4、关注未来。
此类问题比如“贵公司的生产力在过去三年中获得了很可观的改善。您认为未来在业务运作层面还有哪些地方具有提升的空间?
未来几年，有哪些潜在的增长领域最让公司上下兴奋和期待?”显然，通过招聘者对这些问题的回答，你也能了解到如果应聘成功，你今后的职业生涯将如何发展。
5、了解企业文化。
通过提问能了解到这家公司的工作氛围。你可以问“导致新员工表现不佳的最普遍原因是什么?”或者反之，“什么样的人能在贵公司取得成功?”以及一些类似的问题，比如“为什么人们来这里工作，而不是去竞争对手的公司?您认为他们留在这里的原因是什么?”这些问题都能够引出一些很有价值的见解。
6、面试官的选择标准是什么?
你应该问“如果把选择范围缩小到最后的两名求职者，他们具有同等经验和技能，您最终会如何选择?”虽然招聘者给你的回答可能不那么直接(真相可能是薪资要求较低的求职者胜出)，但仍然能获得一些有价值的信息。
合适的问题“能够让你展示自己的学识而又不显得妄自尊大，能够让你的胜算大大提高。这样，你很有可能会听到对你来说最动听的提问：‘你最快什么时候能上班?’”
面试时求职者适合问的问题2在你的销售工作生涯里，失业、就业不足或者选择了错误的工作都是很糟糕的事。我的职业生涯里曾经经历过上述每一种情况，我下定决心让自己从每一种情况中学习经验。
我对自己发誓，我不会为了一份工作而被面试。我会回答问题、参加测试、进行面谈，但是让它变成单向的面试?
不行。
我参加了一家公司的招聘面试，正在考虑是否应该加入这家公司。深吸一口气。你必须鼓起一些勇气，在面试主考官面前表现得更为自信强硬。
我们都知道如果你已经想要一份工作的时候，找到一份工作是比较容易的，但是你是否知道为什么?
这是因为你是一种奖励。你之所以进行这场对话是因为你可以选择继续做自己正在做的`事情，也可以考虑加入这家公司。
你的心态和精力是完全不同的——你在评估这个机会是否值得你放弃现在的工作。这种心态可以通过很多方式表现出来，但是最清晰的方式就是更多地问问题，而不是回答问题。
下面是五个你可以问的问题。它们将改变面试的节奏和方向，使之更符合你的利益，同时会帮助你获得你所需要的重要信息。
1.“在90天里，我们怎么才能知道我们双方都做了正确的选择：你聘用了我，而我选择了这份工作?”
2.“这家公司里你的超级明星们身上最突出的三个特点是什么?”
3.“在这里想要努力成功的人共同的两三个特点是什么?”
4.“公司或部门里的什么样的变动创造了这个机会?”
5.“这家公司在未来6到12个月里最大的行动计划是什么?这份工作对于这个计划起什么作用?”
这些问题关注的是这家公司、该公司的文化和你正在面试的职位应该产出的价值。这些问题能够帮助你达到一些很好的次要目标：
1.给面试主考官留下深刻印象——当你把面试的谈话引向更高层次的时候，也就是恭维了面试主考官，改变了他或她对你的印象。
2.关注细节——这些问题的语言更为强大，因为它们非常具体。让你的问题变得更明确具体，你就能够获得更高质量、更清晰的答案。
3.了解真实的情况——你会发现这些问题让你从总体上了解了这家公司和这个职位的职责，这些内容很真实，不像企业公共关系部门刻画的那样。无论是好是坏，你希望了解真实的情况，而这些问题会帮助你达成这一目标。
当你把自己定位成一种奖励，那么你就成了买家。你的头脑越清晰，你就能够获得越强大的回答，越有可能赢得你渴望的机会。调整你的心态，让自己变成一个买家，你就会成为一个精明的消费者，会问出一些有水平的问题。
面试时求职者适合问的问题31、“公司当前面临的机遇和困难是什么?”
这个问题看起来似乎有点空洞，面试官也可能不会告诉你什么具体的信息，但你至少可以从中捕捉到点东西，有助于你判断这个企业是否真的适合你。
而且，通过问这样的问题，让面试官知道，你来公司面试，是确实在考虑长远发展问题，而不是单看眼前利益，这无疑会为你增加一些印象分。
2、“这个岗位为什么会存在空缺?”
通过询问这个问题，来判断公司是在发展的过程中需要补充人选，还是因为人员离职导致了岗位空缺，这也可以帮助你来对该公司做出正确的评判。如果是因为原有的任职者离职，
那么，其离职的原因是什么呢?上司原因?待遇原因?机制问题?等等，都要去进行考虑。如果是原来的任职者调整岗位或者是晋升了，那当然没什么问题，这可以帮助你了解一下未来的发展机会。
3、“我的准上司是个怎样的人?”
数据表明，员工往往是因为公司而来，又因为上司而走，在很大程度上，与上司的关系已经成为员工的主要导火索。
所以，在决定加入某企业之前，一定要了解一下你的准上司，了解她的个人情况(年龄、婚姻状况、子女情况、大致的工作经历等)、了解她的工作风格，等等，避免遇到一个很“混蛋”的上司，否则，你可能也会因为她而很快离职。
职场面试常见五大问题
职场面试常见五大问题，我们在求职的过程中难免碰壁，懂得人际交往也是职场制胜的法宝，在职场上跟着前辈大牛可以学到很多东西，在职场上，职场面试常见五大问题，职场上的那些事。
职场面试常见五大问题1题目1：你为什么选择本公司？
解析：所有应征者都可能遇到这样的问题，切记要给以积极、正面的回答，除说明公司的优势及自己在公司的发展空间等原因，还可进一步说明自己的哪些专长可以胜任招聘职位。
题目2：你认为公司所处的行业前景如何？
解析：此题主要是了解求职者对行业及产业现况的理解及展望，因此，建议在面试前除了做一些功课，查阅一些行业资料，最好加上自己的理解。
题目3：你是否愿意从基层做起？
解析：主要考察应聘者是否是一个踏实肯干而非眼高手低的人。职场新人可以表示自己愿意从基层开始锻炼自己。
题目4：对未来有何打算？
解析：要强调自己如有机会加入，一定努力为企业工作。在此基础上，自己同企业一同发展，自己的职业生涯目标与企业目标息息相关。
题目5：你的优势和劣势？
解析：此题是为了测试应聘者对自己的客观认识。可以准备几个事例加以证明，或加上其他人的观点，应避免抽象的陈述，而以具体的体验及自我反省为主，使内容更具有吸引力。
这种问题是在面试时经常会出现的，在回答这种问题时，除了像经验、年龄、学历、性别、外语、专业等一目了然的外在情况外，可以将自己的.优势稍加转化。如销售职位的应聘者可以这样说：我的优势在于我的沟通能力，我能很快与客户建立一种良好的关系。
职场面试常见五大问题2小组面试俗称“群面”，比较科学的说法是叫做“无领导小组讨论”[就是传说中的“群殴”]。小组面试是近年来被越来越多外企、名企采用的面试方式，小组面试的好处，一是节约时间，二是可以让应聘者在相对放松的环境中较为自如地发挥，从而全面考察应聘者的语言能力、思维能力和在团队中适合扮演的角色。
小组面试的方式，一般是若干应聘者组成一个小组，共同面对一个需要解决的问题，小组成员以讨论的方式，经过汇集各种观点，共同找出一个最合适的答案。小组面试的步骤一般是：一，接受问题，成员各自分别准备发言提纲；二，小组成员轮流发言，阐述自己观点；三，成员交叉讨论，渐渐得出最佳方案；四，解决方案总结并汇报讨论结果。
小组面试的常见问题
(1)开放式问题
其答案的范围可以很广，很宽。主要考查考生们思考问题是否全面、是否有针对性，思路是否清晰，是否有新的观点和见解。例如：你认为什么样的领导是好领导?关于此问题，考生可以从很多方面，如领导的人格魅力、领导的才能、领导的亲和取向、领导的管理取向等来回答。对考官来讲，这种题容易出，但不容易对考生进行评价，因为此类问题不太容易引起考生之间的争辩，所测查考生的能力范围较为有限。
(2)两难问题
是让考生在两种互有利弊的答案中选择其中的一种。主要考查考生分析能力、语言表达能力以及说服力等。例如，你认为以工作为取向的领导是好领导还是以人为取向的领导是好领导?此类问题对考生而言，既通俗易懂，又能够引起充分的辩论；对于考官而言，不但在编制题目方面比较方便，而且在评价考生方面也比较有效。但是，此种类型的题目需要注意的是两种备选答案都具有同等程度的利弊，不存在其中一个答案比另一个答案有明显的选择性优势。
(3)多项选择问题
是让考生在多种备选答案中选择其中有效的几种或对备选答案的重要性进行排序。主要考查考生分析问题、抓住问题本质等各方面的能力。
(4)操作性问题
这是给材料、工具或道具，让考生利用所给的材料制造出一个或一些考官指定的物体来。主要考查考生的能动性、合作能力以及在一项实际操作任务中所充当的角色特点。
此类问题，考查考生的操作行为比其他类型的问题要多一些，情景模拟的程度要大一些，但考查语言方面的能力则较少，必须充分地准备需要用到的一切材料，对考官和题目的要求都比较高。
(5)资源争夺问题
此类问题适用于指定角色的无领导小组讨论，是让处于同等地位的考生就有限的资源进行分配，从而考查考生的语言表达能力、概括或总结能力、发言的积极性和反应的灵敏性等。如让考生担当各个分部门的经理并就一定数量的资金进行分配。因为要想获得更多的资源，自己必须要有理有据，必须能说服他人，所以此类问题能引起考生的充分辩论，也有利于考官对考生的评价，只是对试题的要求较高。
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