根据每个人的情况而定。有些老板喜爱打小报告的员工。老板为什么喜欢打小报告的员工呢？由于小报告是老板掌握信息的方式之一。老板操控公司，要掌握各种各样信息，掌握员工趋势，这很正常。老板假如耳不聪目不明，就无法立即了解企业真实情况，从而及早做出合理决定。但是，小报告终究并不是正规平台，有点儿昏暗，见不得太阳。上有所好 ，下必甚焉。小报告风靡，必定会到企业产生揭发文化艺术，能被心肠坏的人投机取巧。
聪慧的老板都懂，“察见渊鱼不祥”。有一些小事情老板本来就是装糊涂，老板有自已解决的方法和具体步骤，你这一举报就把老板逼上了墙脚，不解决就不显示规章制度的严谨性，处理了还需要考虑到维护举报者。你如果公布喝阻这些违反规定、违法行为，老板会很欣赏你，并鼓励你这类胸怀坦荡、英勇正义的个人行为。鬼鬼祟祟打小报告的另一个名字叫“告密者”，是犹大的标识。
员工喜爱打小报告，表明内部结构不和才能这般是是非非。假如老板喜爱打小报告的员工，那么就会出现越来越多员工跟他打小报告。说人是是非非者，原是是是非非人，老板在平常工作生活中应当教育员工，每一位都可以做自己。而非立在自己的位置上看别人的过失。由于一旦出些啥事，都无需找别人，立即找那个打小报告得人背黑锅就可以了，省掉了许多不便。
一个靠谱的企业，老板应当内心太阳，一身正气，亲圣贤，远奸险小人，做睿智的公司决策者。要根据会议，总结，汇总，表格，浏览，调查，交心等正规平台了解情况。让小报告没销售市场，没机会，没使用价值，进而塑造公司浩然正气。对一些人有时候的打小报告个人行为，要及时给予批评教育。对品质恶劣，罔顾事实，常常告黑状，知错不改的，能够吓退。
喜欢打小报告然后还诬陷你的人，通常我们把这类人称之为小人。小人卑劣，我们作为正常的人，不能和他们纠缠在一起，否则只有自己吃亏。和这类人打交道，需要有几个原则。
1，对他们要不远不近。
不远，就是不要过于排斥他们。不与他们接触，这样会让他们心生疑云，会注意到你或者会想方设法给你找茬。
不近，就是不要保持距离过近。什么事情都让他知道的话，也许你有口无心的某些话就会被他不怀好意的利用，惹来无尽的麻烦。
所以要不远不近才好。
2，对他们要不卑不亢。
用不卑不亢的态度去对待小人，才不会刺激他们的虚荣心或者陷害之心。
但是，木秀于林，风必摧之。如果你真的能力太强，你即使不惹这些小人，他们也会主动找上你。这种时候做自己该做的事，不让别人找到漏洞，做好自己就行。
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