非常容易和方便可行，引导深入交谈可获得可靠有效的资料；团体访谈，不仅节省时间，而且与会者可放松心情，作较周密的思考后回答问题，相互启发影响，有利于促进问题的深入。
访谈法的缺点：
样本小，需要较多的人力、物力和时间，应用上受到一定限制。另外，无法控制被试受主试的种种影响（如角色特点，表情态度，交往方式等）。所以访谈法一般在调查对象较少的情况下采用，且常与问卷法、测验等结合使用。
一、访谈类节目特点：
（1）针对性和实效性强
（2）感染力强，表现手法多样化
（3）图文并茂，有助于背景，材料的提供
（4）具有强烈的现场感。使受众犹如身临其境。
二、访谈类节目分类（可根据内容和形式进行不同的分类）：
1、根据内容分类：
（1）新闻信息类谈话节目
（2）人际关系类谈话节目
（3）综艺娱乐类谈话节目
（4）专题对象类谈话节目
2、根据形式分类：
（1）聊天式谈话
（2）访谈式谈话
（3）辩论式谈话
（4）综合式谈话
扩展资料：
访谈类节目一般也称之为谈话类节目。谈话节目是由主持人邀请有关人士及受众，围绕公众普遍关注的重要问题，在平等民主气氛中展开的一种电视节目形态。
国内知名的访谈节目有：《非常静距离》《杨澜访谈录》《天天向上》《快乐大本营》《鲁豫有约》《康熙来了》《铿锵三人行》《十三邀》等等。其中部分已停播。
访谈节目需要支持人时刻把握好节奏，主要体现在：第一，节目节奏有张有弛，做到不冷场，不失控；第二，合理使用背景资料，与现场节目穿插播出，在谈话过程中照顾各自父母的发言要求，使嘉宾，现场观众和热线电话参与者都能畅所欲言。
参考资料：百度百科-谈话节目
1、 可以对工作者的工作态度与工作动机等较深层次的内容有比较详细的了解；
2、 运用面广，能够简单而迅速地收集多方面的工作分析资料；
3、 由任职者亲口讲出工作内容，具体而准确；
4、 使工作分析人员了解到短期内直接观察法不容易发现的情况，有助于管理者发现问题；
5、 为任职者解释工作分析的必要性及功能；
6、 有助于与员工的沟通，缓解工作压力； 1、 访谈法要专门的技巧，需要受过专门训练的工作分析专业人员
2、 比较费精力费时间，工作成本较高
3、 收集到的信息往往已经扭曲和失真
4、 访谈法易被员工认为是其工作业绩考核或薪酬调整的依据，所以他们会故意夸大或弱化某些职责。
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