1999年10月18日：乐友公司在北京诞生。乐友在公司成立日起即开始向员工配发期权，是孕婴童业首家实施期权奖励的公司。
2000年1月18日：乐友网正式开通，开启了中国孕婴童B2C电子商务元年。乐友正式启用全自主研发ERP体系，为中国孕婴童业引进信息化管理理念。2000年12月：乐友获得首轮风险投资，这是中国孕婴童业获得的首笔风险投资。
2001年3月18日：乐友第一家连锁店诞生，乐友率先确立了线上、线下相结合的孕婴童零售模式。
2004年10月：乐友会员目录创刊，乐友首创连锁店+网上商城+直购目录“三位一体”营销模式。这一模式迅速在孕婴童业普及，对业界影响深远。
2006年：中国优生优育协会指定乐友网为唯一推荐婴幼儿用品商城。
2007年3月：乐友成为北京电子商务协会副会长单位。
2007年7月：乐友获得来自国际著名的永威投资1100万美元第二轮投资。
2007年8月：乐友成立业内首家员工培训机构：乐友学院。
2007年10月：乐友进入天津市场，标志乐友全国连锁战略走出了第一步。
2008年3月8日：中国首家“80后”母婴世界暨北京旗舰店隆重开业，乐友开创了孕婴童业的全新门店标准。
2008年5月：乐友获得来自德意志银行和永威投资3700万美元投资，这是国内孕婴童业迄今获得的最大规模融资。乐友进入沈阳市场，正式确立并实施“十城百店”、“百城千店”战略扩张计划。
2008年5月16日：乐友第一时间发动员工为汶川地震灾区捐款，并调集价值50万元的婴儿配方奶粉驰援灾区。
2008年6月23日：北京市商务局、北京市商业联合会授予乐友连锁店“2008年度商业优秀特色店”荣誉称号，并在北京奥运会期间，以政府身份向外宾指定推荐。乐友是孕婴童业唯一获此殊荣的企业。
2008年7月：乐友通过同业并购进入西安市场，成功探索出孕婴童业异地扩张新模式。
2008年9月16日：乐友针对“三聚氰胺”事件第一时间发布无条件退货通知，最大程度挽救了孕婴童行业的声誉和消费者的信心，受到顾客和公众的高度赞誉，被媒体广泛报道。
2008年11月21日：乐友登上“2008中国创业投资价值榜”，荣膺2008年度“最具投资潜力企业50强”。2009年：乐友从国际著名连锁企业全面引进高管人才，构建专业型管理团队。
2009年5月29日：乐友被网民和专家评选为“消费者信得过网上商城百强”母婴类第一名，并独家荣获“2009年度B2C电子商务最佳价格奖”。
2009年6月25日：商务部领导视察乐友，盛赞“三位一体”营销模式，高度肯定乐友为推动我国零售业发展所做的贡献。
2009年8月14日：乐友集团2009年度战略研讨会在京召开。大会全面完善了“集团、分公司、连锁店”三级管理模式，为乐友全国连锁经营奠定了管理基础。
2009年11月8日：乐友连锁店+网上商城+直购目录“三位一体”营销模式入选中国连锁经营协会《零售创新案例汇编》。专家评委们高度评价乐友“三位一体”模式，称其在孕婴童领域具有风向标的意义。
2009年11月 19日：乐友CEO胡超女士当选中国电子商务十二年领军人物。本次评选活动由中国电子商务研究中心举办，旨在庆祝中国电子商务十二周年，宣传和普及中国电子商务。
2009年11月 20日：在第四届中国网上零售年会上，乐友荣获“中国网上零售商城品牌50强”及“2009消费者喜爱网站TOP100”两项大奖。
2009年11月26日：乐友登上“2009（第三届）中国创业投资价值榜” 颁奖盛典的舞台，荣获“最具投资潜力企业50强”大奖，成为唯一一家连续两次登上“中国创业投资价值榜”的企业。
2010年
2010年1月 23日：乐友荣获“2009年度B2C电子商务风云榜”“最佳母婴亲子商城”奖。
2010年1月 28日：乐友获得2010中国电子商务时代投资峰会最大奖项“电子商务十大品牌影响力企业”，成为中国电子商务行业十大标杆企业之一。
2010年3月 ：乐友通过资源整合成功进驻廊坊、青岛两地，开设了二十余家连锁店，成为当地最大的孕婴童零售商。至此，乐友全国连锁店数量成功突破100家，“十城百店”战略目标提前完成。
2010年3月11日 ：乐友荣获中国电子商务研究中心2009-2010年度中国网络购物网站排行评选活动颁发的“最佳母婴亲子类网络购物平台奖”。
2010年4月10日 ：乐友发起“关爱母婴·安全健康工程——暨网络万人签名大行动，数百家知名厂商参与了此次活动，乐友积极发挥企业公民责任，关爱母婴安全健康，指导健康合理消费。
2010年5月21日 ：乐友荣获第四届APEC电子商务工商联盟论坛颁发的“中国电子商务最具潜力投资价值金种子奖”。
2010年7月 ：乐友进驻陕西咸阳，两家连锁店正式开业，至此开辟了乐友在全国连锁布局中的第7个城市，“十城百店”的战略目标再被推进一步。
2010年7月 ：2010年CMBE上海国际婴童展“服务十年奖”。
2010年8月 ：北京市“点击消费2010”：“消费者最喜爱的电子商务十佳品牌”以及“点击消费2010活动诚信品牌奖”。
2010年9月 ：第二届中国电子商务文化节：“2010中国电子商务百强企业”。
2010年10月 ：“清科-2010年中国最具投资价值企业50强”。
2010年10月 ：乐友签约入驻首个“北京市电子商务聚集区”通州商务园。
2011年
2011年3月：针对欧盟对“双酚A”奶瓶发出禁令，乐友率先发出“全国、全渠道PC奶瓶即日起下架并停止进货”的通知，成为国内第一家对“双酚A”事件做出商品下架承诺的渠道商企业。
2011年4月：乐友在2011京正·中国孕婴童行业展会荣获“十大金牌连锁孕婴店”称号。
2011年6月：乐友在2011第二届‘女性’时尚消费与生活电子商务大会上荣获“最具商业价值的母婴购物平台”称号。
2011年9月——乐友推出2011年“孕福年”推广计划，以实际行动关注和关怀准妈妈。由“关注民‘生’、提倡顺产”、“摇篮计划”等活动组成，通过多条渠道向准妈妈普及科学的生育知识，鼓励自然顺产，并赠送千元“孕福卡”，让准妈妈用户享受特别的购物优惠。
2011年11月——乐友在2011首届中国孕婴童食品用品安全大会荣获“2011孕婴童行业发展特别贡献奖”。
2012年
2012年3月——乐友荣获《创业邦》及中华两岸连锁经营协会颁发的“2012中国高成长直营连锁企业20强”荣誉。
2012年5月——乐友进入河北石家庄，开辟了乐友在全国连锁布局中的第8个城市。
2012年9月——乐友在杭州中国电子商务文化节活动中，荣获“2012中国电子商务百强企业”称号以及“中国电子商务B2C最佳垂直类企业奖项”。
2012年11月——乐友通过同业整合进入了第9个城市——四川成都，也迈出了向南方拓展门店的第一步。至此，乐友全国门店数量达到近200家。
2012年12月——乐友在广州2012年度孕婴童行业评选活动中荣获“十强婴童用品连锁机构”称号。
撰文/ 《 财经 天下》周刊作者 李丹
编辑/ 陈芳
又一个垂直电商倒下了。
近日，母婴电商独角兽蜜芽关停APP的消息一出，令外界震惊不已。至此，许久无人问津的母婴电商行业，算是彻底以败局告终了。
蜜芽已是活得较久的母婴电商平台，这家发展史可以追溯到2011年的企业，在坚持了11年后，还是选择说再见。对于关停的原因，蜜芽在公告里解释说，是因为用户的购物习惯改变了，他们最终做出2022年9月10日停止运营APP的决定。
事实上，过去一两年蜜芽创始人刘楠的精力早就没放在电商上，她已经换了赛道，全心全力在做兔头妈妈，这是一个面向儿童人群的洗护品牌，刘楠将其称为自己的“二次创业”。
不光蜜芽，在母婴电商行业掘金失败的企业还有很多，名单能列成一长串，如贝贝网、辣妈帮、母婴之家、荷花亲子等，这些曾经的资本宠儿无一例外都成了资本弃儿，最终宣告失败。
从规模层面看，母婴用品市场规模很大，艾媒咨询数据显示，2021年母婴市场规模达4.8万亿元，为何如此庞大的市场却养不活一家母婴电商？
看到“蜜芽APP发布停运公告”上热搜时，消费者徐霖开始在记忆里搜寻，她记起来，自己2016年左右用过这个母婴类APP，“这家性价比一般，产品更新也不及时，久而久之就不用了”。
再翻看词条下面的评论，徐霖发现，大家的反馈都差不多，有同样感慨“以前一直用来着，一晃都好几年了”的，有记起“这家创始人还上过《奇葩说》，说比米未市值高”的，也有调侃“直到停运了才知道这家公司”的。
通过这些零零碎碎的评论，大体能够拼凑出这家曾经站上风口的母婴电商独角兽的轮廓。
2017年，刘楠以蜜芽CEO的身份参加了《奇葩说》第四季。在节目里，刘楠讲述了自己进入垂直电商领域的契机、竞争和感悟。她说，孩子出生后，她会常常焦虑，会较真地拿出做毕业论文的劲儿去研究各种母婴产品，甚至给产品的美国官网邮箱写邮件询问。之后，她还会把资料整理出来，分享给妈妈们。
慢慢地，刘楠萌生出做母婴电商的想法，开了家淘宝母婴店，两年卖了3000万。再之后，刘楠又通过北大校友会联系上真格基金创始人、天使投资人徐小平，拿到投资，正式做起母婴电商的生意。彼时，她把公司调性定为进口母婴电商。
那是2014年前后，正值80、85后一代结婚生子的那几年。那一批妈妈们有一个特点，消费能力提升，对高端母婴用品的需求水涨船高。于是，一大批国外的高端母婴用品品牌顺着海淘的路子进入中国，还一度带动跨境电商创下年均30%以上的增速。刘楠就是瞅准这个市场，准备把蜜芽宝贝（蜜芽的前身）打造成正规军，一举代替一直以来海外代购的散兵游勇。
为了打开市场局面，刘楠选择用简单粗暴的价格战。2015年3月，蜜芽挑起了母婴电商的价格战。当时，已经完成三轮融资的蜜芽不差钱，硬是把纸尿裤的价格从128元拉低到了50多元。“电商领域只有老大，没有老二和老三。”时任蜜芽CFO的孙伟说，为了迅速把规模做上去，拿到更大的市场份额，总会有人跳出来打价格战，蜜芽只是顺势而为。
蜜芽疯狂烧钱，使得纸尿裤的价格一路走低，从99元，到79元、66元，再到50多元。但效果也显而易见，蜜芽GMV成倍数增长。价格战之前，蜜芽每个月的GMV大概是2000多万，价格战的那几个月，GMV做到了5个亿。
在那之后，秀完“肌肉”的蜜芽成功拿到了雀巢、亨氏、达能、惠氏、美赞臣、herobaby等国际母婴品牌的授权。到了2016年，蜜芽已经完成5轮融资，估值接近百亿。彼时，春风得意的刘楠在接受采访时畅想公司5年后的场景。
但在现实世界里，5年之后，蜜芽不仅关掉了所有线下门店，还即将放弃APP这个阵地。根据蜜芽官网的公告，从2022年9月10日开始，蜜芽将停止APP服务，之后，要购物的会员可以去微信有赞小程序，保留了最后的体面。
（图/蜜芽官网截图）
从高处跌落的不仅只有蜜芽，倒在母婴电商路上的企业名单能列出一长串，荷花亲子、辣妈帮、母婴之家等。但此次蜜芽关停APP，也意味着，当年的母婴电商三杰（蜜芽、贝贝、宝宝树）已经悉数败下阵来。
曾经的贝贝网很风光，“单季度订单突破一亿”、“MAU月活千亿”、“天价融资”标签层出不穷。甚至于，还差一个IPO，贝贝网创始人张良伦就能兑现几十亿身家了。但最终的结局令人唏嘘，2021年，数百家供应商围攻贝贝集团讨债的新闻被曝出。据称，当时贝贝集团旗下的贝店，涉及拖欠1400多家供应商的账款，总欠款超过1.4亿元。
与刘楠的体面不同，张良伦当时跑路了，贝贝集团被传破产。
做母婴社区的宝宝树也不好过，好不容易闯关上市却惨遭投资人抛弃，股价长期在1港元以下徘徊，总市值只剩7亿多港元。投资人不满意，核心原因还是宝宝树业绩不行，被认定没有未来。宝宝树2021年的营收只有2018年的三分之一，仅为2.82亿元，净利润更是连年亏损，三年共亏掉了13.51亿元。
和刘楠一样，宝宝树创始人王怀南也换了赛道，开始进行二次创业，这次他不再做儿童生意，彻底改行做起了中老年的生意，卖舒适鞋给中老年人，品牌名叫响午。
大母婴电商不好过，小母婴电商更难。某电商圈内人士告诉《 财经 天下》周刊，蜜芽的困境是整个行业的缩影，“身边那些母婴电商老板没一个不艰难”。
母婴电商曾经也是个香饽饽。
2014年，互联网江湖暗潮涌动。阿里巴巴成为美国 历史 上最大一笔IPO，3Q大战以腾讯胜诉收尾，美团、饿了么烧钱酣战，滴滴、快的日均烧钱过亿......在时代的映衬下，母婴电商行业也热闹非凡。
当年1月，宝宝树获得好未来1.5亿元战略投资，正式拉开行业融资序幕。随后，辣妈帮、蜜芽宝贝、贝贝网、小荷特卖等母婴电商网先后宣布融资。2015年年初，贝贝网宣布完成1亿美元C轮融资，直接将战势推向高潮。
公开资料显示，2014年到2016年三年间，蜜芽共获得五轮融资，投资方包括真格基金、红杉中国、H Capital、百度等，总融资金额近20亿元。贝贝网先后拿下今日资本、高瓴资本、IDG资本、高榕资本等共计超23亿元融资。网经社数据显示，2014年到2019年，我国母婴电商共计融资133.1亿元，其中贝贝网和蜜芽拿下了大头。
（图/蜜芽官网）
没想到曾经的资本宠儿，最终却成了资本弃儿。蜜芽最后一轮融资发生在2016年，六年来再无融资；贝贝网靠社交电商贝店的续命，稍微晚一点，最后一轮融资发生在2019年，但在出事之前也有两年没有获得新融资；辣妈帮的融资纪录停在了2017年，在今年出事之前，有5年没有获得新融资……
2016年年底，有网友匿名表示，蜜芽资金很紧张，再融不到钱就要出大事了。在这条内容下面，有网友附和，公司的资金链的确出了问题。在此之后，蜜芽试图自我造血，但都无济于事。
蜜芽造血的第一次尝试是招募城市合伙人，布局线下市场。当时成为蜜芽城市合伙人的方璐告诉《 财经 天下》周刊，根据合同，合伙人要先交90万元，取得合伙资格，就能用蜜芽的牌子，自行在省内推动线下加盟店。彼时，蜜芽承诺她，公司会上市，到时候给她算干股。
但事情的走向并不像蜜芽承诺的那样。方璐回忆，加盟后，她从蜜芽那里进了数十万的货，囤了一堆纸尿裤、驱蚊液等，没想到却被坑了，后来蜜芽在自家APP上搞低价促销，价格比她当时的拿货价低不少。
“蜜芽这样做，导致我们线下门店的货根本卖不出去。”方璐告诉《 财经 天下》周刊，她曾经多次找到刘楠，但对方不听劝。到最后，她不仅没有享受到蜜芽的干股，还损失惨重。
除此之外，2017年9月，蜜芽还推出了plus会员制自救，想走社交电商的路子，吸收新的用户。根据介绍，蜜芽的会员体系分plus会员、铂金培训师和钻石服务商三个级别，要想升级，必须完成一定数额的业绩指标和拉新指标。
具体来说，要想成为铂金培训师，需要达到6万的业绩，还得直接邀请至少20个人、间接邀请80个人。当然，完成拉新指标，公司会给予一定的奖励。当时，不少社交平台上都有“蜜芽会员让你轻松月入过万”的“致富经”，公司也屡次被质疑打传销擦边球。这和曾经的贝贝集团何其相似。
2020年7月，有微博大V爆料：内部消息，贝贝集团旗下会员制折扣商城贝店涉嫌传销，被湖北荆门市场监管局处以3000万元罚款。很快，这条微博内容被删除，但仍有网友截图保存了下来。而贝贝被质疑的传销行为，则是张良伦提出的拉新法子：让老会员拉新会员进店，给予双方一定的优惠力度。
无论是蜜芽还是贝贝，其不顾后果的自救、拉新，背后都是自身增长乏力，遭遇资本抛弃的窘迫。
宝宝树商业合伙人魏小巍曾说，在2015年，行业里有人犯了一些错误，比如大促一个月之后还没发货，比如深陷假货风波，原因就是融资后，资本逼着公司不断做大GMV。只有GMV快速增长才能融到下一轮钱，如此反复。但很显然，依靠前期的资本和价格补贴，母婴电商已经触及了天花板。
根据比达咨询发布的《2020年中国互联网母婴市场研究报告》，2014年，母婴电商市场规模的增长率达到了111.4%。随后，从2015年到2020年，该数值逐年降低，从98.5%、38.9%、27.3%、17.2%降到了2020年的8.6%。
零售电商行业专家、百联咨询创始人庄帅告诉《 财经 天下》周刊，对于垂直电商而言，只有增速远远快于阿里、京东这样的综合电商巨头，才有可能熬下去。
可惜的是，所有垂直电商都没能做到，奢侈品电商、美妆电商等不仅量比不上综合电商，增速也比不上，毫无竞争力，最终都以失败告终，母婴电商也不例外。
事实上，蜜芽、贝贝们并不是第一批倒下的母婴电商。其先例是2004年上线的红孩子。
2004年，这家以电商结合目录销售的母婴用品网站上线。巅峰时期，红孩子在全国发行了超过百万份母婴产品目录，其销售额甚至超过了当时当当和亚马逊之和。与此同时，作为行业标杆，红孩子也颇受资本垂青，先后引进4轮融资，总额达8000万美元。
随后，以2008年为时间节点，红孩子开始走向衰落。当年，1号店率先开通母婴频道，紧接着，亚马逊、淘宝、京东、当当等大型综合电商平台先后入局，抢占市场。2017年，亏损严重、无力抵抗的红孩子卖身苏宁，母婴电商行业落入冰点。
垂直电商和综合电商之争，由来已久，且均以垂直电商战败告终，红孩子、凡客、当当、聚美优品、酒仙网皆如此。庄帅告诉《 财经 天下》周刊，想跑赢综合电商巨头，必须保证超高速增长，“头两年增速要在1000%到2000%，第三年得保证200%，之后几年不能低于60%到70%”。
而到了母婴电商领域，受困于奶粉、纸尿裤等行业标品日益透明且平价化，想要获得高增长只能打价格战。
（图/视觉中国）
孙伟说，即便不打价格战，按照之前纸尿裤15%的毛利，再刨去履约成本，企业也挣不到钱。这么来看，还不如打价格战，通过战略性亏损引流，再通过非标品（婴儿车、儿童床品等）获取毛利。
久而久之，母婴行业又陷入一个新怪圈。用母婴电商宝贝格子CEO张天天的话来说，母婴电商不打价格战是死，打价格战也是死。各大母婴电商的销量全靠烧钱促销，促销一停，数据立马暴跌。
业内人士说，母婴电商自身没有造血能力，早期可以靠资本输血谋求高速发展，但当资本转头不再继续支持后，相当于外部输血断了，如果自己又找不到自救的方法，出问题是早晚的事情。
贝贝网投资人、今日资本徐新曾坦然，如果要在行业里混得好，必须同时满足两个标准，其一，市场份额要达到两三成；其二，要领先同行两倍。这在综合电商巨头林立的母婴行业，显然不成立。有数据显示，在母婴电商市场，阿里、京东的份额加起来常年保持在70%左右。
存量优势用尽，摆在母婴电商面前的路似乎只剩下一条：回归商业本质，到线下去做服务。
孕婴童全渠道服务商乐友的执行总裁董刚告诉《 财经 天下》周刊，乐友1999年起家于线上，当年，生孩子的几乎不上网，上网的年轻人又还没生孩子，不得已，“被逼到了线下”。2014年前后，拿到融资的母婴电商们开始挤压线下连锁店的生存空间，本就具有互联网基因的乐友又开始自建APP，作为门店的延伸。发展到今天，乐友已经升级为“直营+加盟+全渠道电商”模式的玩家。
“在母婴领域，纯线上的商业模式不再能满足用户的全面需求。”董刚坦言。究其原因，母婴行业的便利性、专业性、安全性都得依托线下门店来完成。
线上加线下，这似乎成了行业共识。以2018年为时间节点，在零售战火从线上向线下蔓延的大背景下，母婴电商品牌开始布局线下渠道， 探索 渠道下沉。与此同时，阿里、京东也相继完成对几十万中小母婴门店的整合。
母婴电商的终点，是线下还是灭亡？庄帅告诉《 财经 天下》周刊，即便母婴电商品牌转而布局线下，也得和不差钱的巨头正面刚，相比于线上，线下对于资金的要求更高。
庄帅坦言，在电商领域，垂直电商从出现到衰落的脚本，他已经见证了4轮。此次蜜芽关停APP，预示着这一波母婴电商的集体落幕，其还是没能逃过垂直电商的宿命。
（文中徐霖、方璐为化名）
母婴品牌代理
母婴品牌代理，如今很多人都选择自己创业做加盟，而母婴成为了许多准爸爸准妈妈最关心的问题，所以很多人选择做母婴产品代理，而母婴行业是被人多人看好的行业，以下分享母婴品牌代理。
母婴品牌代理1优亲母婴
南京可优可亲母婴用品有限公司是中国领先的母婴产品生产、代理、销售为一体的连锁经营企业。2013年创立六星级孕婴生活馆“优亲孕婴”，拥有自主品牌产品，代理品牌产品，涵盖其研发生产及销售推广，经营业务遍及全国所有省市。
皇家孕婴
皇家孕婴于2007年正式成立，注册公司为南京婴之侣母婴用品有限公司，致力于婴童健康成长事业，广泛涉足孕婴童产品的研发、婴童科学护理及早期寓教于乐等领域，并开创母婴产品与母婴服务型项目互动发展模式。
目前，皇家孕婴已发展为全国性母婴用品连锁机构，拥有连锁店5000余家，打造完美的一站式母婴用品生活馆，已成为为国内最具规模的母婴加盟品牌之一。
爱婴岛
爱婴岛创立于1998年，主营孕婴童用品连锁零售业务，在华南、华中、华东、西北、西南等12个省（自治区）157余个城市拥有1600多间加盟、直营门店。爱婴岛提供食品、用品、纸品、玩具、童装等5大品类多达3万个产品，及游泳、理发等婴幼儿专业配套服务。
贝贝熊
贝贝熊孕婴童连锁商业有限公司成立于2003年，提供中高端产品和服务的专业孕婴童连锁零售企业。贝贝熊目前主营全系列母婴产品，全力打造纪念品、游泳馆、摇摇车、游乐场、小儿推拿等重点增值服务业务。
中亿孕婴
中亿孕婴创始于2001年，总部位于成都，是四川省中亿孕婴用品贸易有限责任公司的连锁品牌。主张高性价比的母婴一站式购物+顾问式服务，贴近年轻家庭的母婴企业。广受认可、屡获殊荣，在国内享负盛名。
贝因美
贝因美成立于1999年4月，是中外合资的上市公司，总部主要从事开发、销售儿童食品、营养食品，并提供相关资讯等服务，旗下有预包装食品，乳制品（含婴幼儿配方乳粉）的批发兼零售
好孩子
好孩子于19（8）9年创立，专业从事儿童及母婴产品的研发、制造及全渠道分销和零售。好孩子以"改善儿童生存环境，提高儿童生活品质"为使命，通过持续创新，不遗余力地为天下父母提供安全易用、充满爱心的优质育儿产品，为孩子们营造健康、快乐的成长环境。
小飞象
陕西小 飞象母婴于2006年9月份正式注册成立，提供0-6岁婴儿食品、保健品、辅食、尿裤、喂哺用品、洗护用品、玩具、童车、图书、音响、童装、内衣、产后恢复、美容美体、学习用品、喂养用品、纪念品、礼品等一体的专业母婴连锁机构。
米氏孕婴
米氏孕婴童是一家有专业医学背景的、具管理全国母婴连锁经验的科技企业，为合伙人赋能打造中国母婴行业管理服务平台。秉承着“将专业的医学知识融入到销售服务中”的理念，正因为我们有这样的'基因，让我们持续保持强大的市场竞争力，成为科学育儿的行业典范。
孩子王
孩子王儿童用品品牌，自2009年起，立足于为准妈妈及0-14岁儿童提供一站式成长服务，孩子王深入挖掘顾客关系，开创以客户关系为核心资产的运营方式，大力发展全渠道战略，始终致力于优化中国家庭的儿童生活方式，成为中国家庭的全渠道服务平台。
母婴品牌代理2中国母婴加盟店10大品牌排行榜1、阿拉小优
阿拉小优孕婴童专卖店连锁业务始于2006年，是孕婴童行业首批通过国家商务部备案的具备全国连锁经营资质的系统，是中国优生科学协会战略合作伙伴，是上海连锁经营协会会员单位，目前在全国的门店超过1000家。
中国母婴加盟店10大品牌排行榜2、母婴坊
南京母婴坊婴童用品有限公司成立于2001年，致力于婴童健康成长事业，广泛涉足婴童产品的研发、生产、婴童科学护理及早期寓教于乐等领域，并在同行中率先导入CIS，探索出集产品研发、生产、销售、终端服务于一体的专业孕婴童服饰用品生产企业。
中国母婴加盟店10大品牌排行榜3、丽家宝贝
丽家宝贝品牌于2003年创立于北京，经过孜孜追求和不懈努力，建立起了专业化的育婴产品零售通路，集产品目录销售、连锁专卖店、网上购物、综合育儿服务为一体的新型服务模式。
中国母婴加盟店10大品牌排行榜4、爱婴室母婴生活馆
爱婴室母婴生活馆，十大母婴用品加盟店推荐品牌。爱婴室，成立于1997年5月，历经15年的发展，已经成为国内最大的母婴产品销售服务机构之一。
中国母婴加盟店10大品牌排行榜5、乐友
乐友孕婴童成立于1999年，现有近500家门店，遍布国内83个城市，是中国最具影响力的母婴连锁之一，是安全健康母婴用品的全渠道零售商。
中国母婴加盟店10大品牌排行榜6、米氏
米氏孕婴商贸股份有限公司是从事孕婴童食品用品零售、批发和相关服务的股份制民营企业，是国内极具影响力的孕婴童连锁服务机构，其“米氏孕婴”的注册商标为吉林省知名品牌、吉林省著名商标。
中国母婴加盟店10大品牌排行榜7、喜阳阳
喜阳阳爱婴是西北地区较早从事母婴行业的代理、零售和服务商，公司业务范围现已覆盖新、甘、宁、青四区。公司总部位于新疆乌鲁木齐市，是一家专业从事孕婴童商品一站式购物及全方位配套服务的企业。
中国母婴加盟店10大品牌排行榜8、贝贝拉姆
贝贝拉姆，由邢品玲女士于2012年所创立的母婴连锁品牌，总部设立于中国上海，实行集团制管理。截止至2016年，贝贝拉姆连锁加盟达到3000多家，涉及北京、上海、广东、浙江、福建、云南、河南等省份。
中国母婴加盟店10大品牌排行榜9、中亿孕婴
中亿孕婴公司是四川省中亿孕婴用品贸易有限责任公司的品牌，总部位于成都，创立于2001年，专业从事孕婴童产品及配套服务。
中国母婴加盟店10大品牌排行榜10、孩子王
“孩子王”是五星控股集团旗下零售事业，总部位于江苏南京。专业从事孕婴童商品一站式购物及提供全方位增值服务。孩子王为专业从事准妈妈及0-14岁儿童商品一站式购物及提供全方位增值服务的母婴童行业零售领军品牌。
母婴品牌代理3市场上都有哪些进货渠道呢
1、区域代理商进货
一些市场成熟的母婴大品牌都会有省级、市级等分级代理，一般来说，奶粉、纸尿裤还有一些日用快消品采用这种模式的比较多。从区域代理商处进货，货源质量上有保障，但货源是否能稳定并充足供应，也是值得我们考虑的问题。
2、品牌厂商进货
有经验有渠道的人最喜欢的方式就是从品牌厂商直接进货了，因为这直接省去了中间商层层克扣的利润，不仅能节省进货成本，而且也能让消费者享受更实惠的价格，从而吸引更多用户，提高用户黏性。
但是，直接对接品牌厂商是件很难的事儿，尤其是母婴产品进货量不够大的话，这些品牌厂商根本不会给你发货。而且对接品牌厂商有时也需要多方联系、沟通，比较费时费力。
3、展会现场订货
母婴行业每年都会有一些零售商举办的订货会，在订货会上厂商可以直接面对母婴店，店主能以较低的价格拿到母婴货品。但是展会订货也存在一定的弊端——那就是周期太短，展示产品数量、款式有限，我们并不能全面了解厂商的供货实力如何，上当受骗的情况也是有可能发生的。
4、在线批发
另外现在在线批发拿货的方式也比较流行。母婴产品线上调度，而且采购价格实惠，一件代发还能节省商家进货管理的仓储成本。但是这种在线批发也可能存在缺陷，那就是拿货产品品牌度不高，如果母婴用户更青睐品牌产品的话，则不具竞争力。
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