2、冰箱、冰柜少开启，冷库少开门，以缩短开启时间。
3、每天监测冰箱、冰柜、冷库温度，达到使用要求。
4、经常除霜，节约电能。
5、经常清洁冰箱、冰柜。
6、有条件的可按照生荤、生素、半成品、熟品区分冰箱、冰柜存放；硬件设备欠缺的餐饮中心，也要在冰箱或冰柜分成不同的区域，达到分类存放的目的。
7、物品申购要科学合理，按照需多少，报多少的原则制定计划入库量与申报量的误差范围在2%之内。
8、物品入柜应依次码放，必要时可借助其它用具，使冰箱或冰柜内壁与食品之间、食品与食品之间留有空隙，确保冷空气循环畅通。
员工食堂的冰箱管理是员工食堂管理的重要 内容之一，然而大部分的员工都会想知道员工食堂冰箱是如何管理的。下面为您精心推荐了员工食堂冰箱管理技巧，希望对您有所帮助。
员工食堂冰箱管理方法1、厨房烹调加工食物用过的废水必须及时排除。
2、厨房各死角应保持整洁，以免蟑螂、老鼠隐身躲藏或进出。
3、工作台、橱柜下内侧及厨房死角应特别注意清扫，防止残留食物腐蚀。
4、食物应在工作台上操作加工，并将生熟分开处理，刀、菜墩、抹布等必须保持清洁、卫生。
5、食物应保持新鲜、清洁、卫生，清洗后分类储放。
6、凡易腐败的食物，应储藏在0℃以下冷藏，生、熟食物分开储放，防止食物间串味，调味品应以适当容器装，所有器皿及A菜品不得与地面污垢接触。原料做到先进先用。
7、员工工作时，工作衣帽应穿戴整洁，不得留长发、长指甲，搞好个人卫生。
8、在厨房工作时，不得抽烟，咳嗽、吐痰、打喷嚏，要避开食物。
9、厨房清洁扫除工作应每日数次，做到岗位卫生制度，班组卫生制度。
10、私人物品应专区摆放，有传染病者，停止一切厨房工作。
员工食堂冰箱管理制度为进一步加强冰箱管理，确保食品安全及质量，特制定本制度。
一、设有冷藏冷冻间，并有专人负责(负责人姓名贴在冰箱侧面明显处)
二、食品冷藏温度为0℃-10℃之间，冷冻温度为-20℃--1℃之间。
三、严格做到鱼、肉分开，荤、素分开，生、熟分开，成品与半成品分开，并有明显区分标识 。
四、冰箱内食品存放整齐，层次分明，不准堆积或挤压存放，为确保食品中间温度达到冷冻温度要求，要用专用容器盛放，不得使用方便袋或纸箱。
五、每周对冰箱进行除霜、清洗消毒。冰箱内霜层不准超过0.5厘米，清洗消毒方法：
①切断电源，打开冰箱门，清理出冰箱内所存物品
②捡去底部杂物，用洗涤剂水擦内部所有梯架、内壁底角四周，门内侧封皮条和排风口，用清水擦净
③用干净抹布沾250ppm优氯净水或1%84配比水进行擦拭消毒
④用抹布沾洗涤剂水擦外部、把手和门沿的油泥，把冰箱底部的腿和轮子擦干净，干抹布擦干
⑤将物品按顺序放入冰箱。(注：冰箱的冰层不能用硬器刮撬、敲，要自然融化。)
六、食品凉透后方可入冰箱，储存量不得超过容积的2/3。
七、食品使用要求实行“先进先出”的原则。
八、保持冰箱内温度合理，干净无积水、异味、泥污、杂物及血
水冰箱门内侧密封皮条和排风口擦至无油泥及霉点。外部干净明亮，内外任何地方不得有油泥和灰尘。
九、冰箱内不得存放个人物品。
员工食堂管理方法一、目的
为了推动员工食堂工作的'改革，逐步实现规范化管理，进一步提高管理水平和服务水平，更好地为公司经营管理工作和员工生活服务，特制定本办法。
二、物品采购管理
1、 采购工作应做到品种对路，质量可靠，价格合理，数量适当，购货及时，努力降低采购成本。
2、食堂大宗商品如大米、油、调味品等由公司行政人事部负责采购，鱼、肉等贵重物品由行政人事部指定物美价廉的正规商店、摊挡供应。
3、食堂蔬菜及其它日常用品由厨师每日到正规商店、摊挡采购，煤气由定点正规液化气公司供应。
4、行政人事部、财务部应不定期地检查、监督食堂采购物品的品种、数量与质量，及时发现、处理在物品采购过程中出现的各种问题。
5、值班保安每日应认真核对食堂所有采购物品的品种、数量，全面监督物品质量，确认无误，验收合格后，并在采购单据上签名。
6、行政人事部将食堂每日采购物品汇总到《食堂采购物品清单》，逐日核算、测评。
三、食品储存、加工与供应
1、食品应分类摆放，生熟分开，容易腐烂变质食品在加工前要特别做好冷藏保鲜工作，所有食品要注意防火、防盗、防鼠、防虫、防霉变、防残损。
2、食品供应坚持文明服务，建立服务规范，改善服务方式，尽量缩短就餐人员排队时间，努力为员工提供热情、方便、快捷的服务。就餐环境干净舒适、秩序良好。
3、食品加工要加强计划性，建立每周食谱制，制定食品质量标准，建立各项操作规程，采用先进的生产技术，做到食品加工时间省，损耗小，质量优。
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