组织形式有以下类型：
1、直线制
直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。
2、职能制
职能制组织结构，是各级行政单位除主管负责人外，还相应地设立一些职能机构。
3、直线职能
直线职能制，也叫生产区域制，或直线参谋制，它是在直线制和职能制的基础上，取长补短，吸取这两种形式的优点而建立起来的。绝大多数企业都采用这种组织结构形式。
4、矩阵制
在组织结构上，把既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导关系的结构，称为矩阵组织结构。
5、战斗型
表演赛是只有赢家的比赛；而战斗必须有胜负。
战斗型组织就是必须有胜负，并且有人对失败负责的组织。这样的组织对成功充满渴望，也对失败心存畏惧。虽然残酷，但战斗型组织认为，公司本质上是一个战斗单元。
1、直线型组织结构；2、职能型组织结构；3、直线职能型组织结构；4、事业部组织结构；5、矩阵式组织结构。
组织结构是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，是整个管理系统的“框架”。
1、直线型组织结构 ：组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权；组织中每一个人只能向一位直接上级报告，即“一个人，一个头”；管理者在其管辖的范围内，有绝对的职权或完全的职权。
2、职能型组织结构：采用按职能分工实行专业化的管理办法来代替直线型的全能管理者；各职能机构在自己业务范围内可以向下级下达命令和指示，直接指挥下属。
3、直线职能型组织结构：结合了直线型组织和职能型组织特征。
4、事业部组织结构：集中政策、分散经营；独立经营、单独核算。
5、矩阵式组织结构：有职能划分垂直领导系统；又有按项目划分的横向领导系统的结构。
欢迎分享，转载请注明来源：优选云
微信扫一扫
支付宝扫一扫
