从平台属性上看，前两者是做平台的，也就是自己提供一个母婴零售平台，让母婴商场上入驻然后售卖产品，妈妈好的区别是卖自己生产的母婴用品。
从知名度来看，贝贝>蜜芽>妈妈好，因为前两者起步早，已经有相当的知名度了，妈妈好属于后起之秀，因为在商业模式以及研发生产能力上是前两者无法比拟的所以进步速度很快...
从商品种类看，贝贝和蜜芽更类似于一个电商平台了，相对而言妈妈好做母婴用品更垂直化，小孩子吃穿玩行各平台基本都有，现在养个娃说难也不难，说容易也要命。
因为工作关系和几个平台都有过一些接触:贝贝网，蜜芽宝贝，辣妈帮，宝宝树。个人感觉不用平台的基因真的差好多，所以做事的风格和方式也不一样，很难说谁会笑到最后。贝贝网有阿里，米折的基因，以电商平台的思维在做事情，通过招商，引流，折扣，销售服务品牌，给客户带来优惠。
蜜芽宝贝创始人是妈妈，淘宝店卖家，高学历等多重身份，所以他们的基因就以满足用户(妈妈)需求(对产品品质的需求，对圈子社交交流的需求，晒娃的需求)的角度做生意，号称有60%订单来自于蜜芽圈这个粉丝平台。
辣妈帮创始人是技术出身，基因偏向做产品本身的功能，后来可能核心高管有媒体和广告背景。所以公司的基因是社区，广告，媒体，比较不了解电商。
宝宝树是国内老牌的母婴社区，原来85前的妈妈都用这个网站来做孕期提醒，也到这个平台学习各种育儿(偏向孩子成长的生理方面)知识，所以后来在app做了一个宝宝树孕育。
母爱街没接触过。
不过个人感觉，垂直的母婴电商现在主要的套路都是烧钱到尿布和奶粉这两条产品线，因为融资的规模都很大，资本给平台的压力也很大，为了营业额，只能贴钱烧消费额高的奶粉和尿布这两个产品，而且这两个产品是价格敏感的标品，大部分妈妈对价格都了然于心。但是这种方式毕竟是违背了生意的本质，最后很难健康发展。试想什么时候京东也努力烧钱做这两个产品线，有哪个母婴平台能烧得过他？
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