2、以前的店名是某某婴幼儿用品店,现在是叫某某婴童店,一字之差,市场两码事。前几年竞争不激烈的情况下,做好0-3岁的婴幼儿产品就可以,现在竞争激烈了,必须把产品延伸到小童范围内才有可能获得更大的生存空间。
3、很多新手认为,做好孕妇生意是前期重要环节,所以就算面积有限也上一些孕妇装。就像我们去快餐店,真正吃的就是那3-4个菜,但假如只有3-4个菜我们是不会去的,因为选择余地太少,一样的道理,孕妇装上得少,客户选择余地少,假如上得多,那又喧宾夺主,所以面积不大的店面千万别上孕妇装!
4、母婴用品涵盖了:食品、车床、玩具、书籍、洗护、孕妇用品、产后用品、外套、日用品、床上用品、礼品、纪念用品、鞋帽,行业跨幅特别大,品种繁多,
“进全想进的商品难”,这是母婴用品店最头疼的问题。
5、很多妈妈在怀孕时没事情就去比较商品价格,没有一个行业能像母婴用品这样有这么长时间(10个月)好比较好选择的,像强生、贝亲之类的商品,她们能记住所有的差价,新店一开张,她们先不考虑买什么,先努力寻找你哪一款产品价格比别人高,然后有根有据的告诉你哪款产品比哪里贵,贵多少,最后告诉你,你的东西贵,所以母婴用品店一定要有些产品“有钱赚不赚”,不加利润,只是用来吸引客户。
母婴市场是如今非常热门的产业,它的市场前景是非常广阔的,那么要如何经营好一家母婴店呢?下面来看看!
要让客户真心的信服你
母婴用品是一个靠引导消费的行业,在交易过程中掌握主动权至关重要,导购员对于母婴用品光懂行是不够的,要做到精通,因为现在的客户都很挑剔,只有让她服你才会信你。你才能达到引导她消费的目的。
走量才是赚钱迅速的方法
这句话对别的行业一样适用。我们一定要把母婴用品重复消费强的商品做起来(食品、内衣、外套、纸尿裤、洗护、日用品
从婴幼到婴童 生意要做全套
以前的店名是某某婴幼儿用品店,现在是叫某某婴童店,一字之差,市场两码事。前几年竞争不激烈的情况下,做好0-3岁的婴幼儿产品就可以,现在竞争激烈了,必须把产品延伸到小童范围内才有可能获得更大的`生存空间。
如果店面面积较小就不要涉及孕妇装
很多新手认为,做好孕妇生意是前期重要环节,所以就算面积有限也上一些孕妇装。就像我们去快餐店,真正吃的就是那3-4个菜,但假如只有3-4个菜我们是不会去的,因为选择余地太少,一样的道理,孕妇装上得少,客户选择余地少,假如上得多,那又喧宾夺主,所以面积不大的店面千万别上孕妇装。
要留意母婴用品的进货渠道,它比卖货难
母婴用品涵盖了:食品、车床、玩具、书籍、洗护、孕妇用品、产后用品、外套、日用品、床上用品、礼品、纪念用品、鞋帽,行业跨幅特别大,品种繁多, “进全想进的商品难”,这是母婴用品店最头疼的问题。
留住那些准妈妈客户
很多妈妈在怀孕时没事情就去比较商品价格,没有一个行业能像母婴用品这样有这么长时间。好比较好选择的,像强生、贝亲之类的商品,她们能记住所有的差价,新店一开张,她们先不考虑买什么,先努力寻找你哪一款产品价格比别人高,然后有根有据的告诉你哪款产品比哪里贵,贵多少,最后告诉你,你的东西贵,所以母婴用品店一定要有些产品“有钱赚不赚”,不加利润,只是用来吸引客户。
开母婴店要有明确方向 不能抱着试一试的态度
试试看一定完--前几年用试试看心态开一个母婴用品店或许能成功,但现在你用这种心态一定失败。因为市场已不是以前的市场,现在进入了全方位竞争年代,因为一个试试看心态的老板不可能找很大的店面,不可能进很全的货,不可能很有耐心地去经营,不可能去认真的学产品知识昏婴知识,而现在的母婴用品店这些全都要具备,假如你只是试试看,那一定失败。
现在国内的母婴市场真的很火爆,但是大家盲目的投身于母婴市场,这样只会让你在竞争激烈的形势下亏的血本无归,创业失败。有意愿的投资者可以好好的研究以上的经营经验,学习一下如何经营好一家母婴店。
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