每个人在做同一件事，所需的时间大都不同。那么是哪些因素决定他们做事所需的时间呢？接下来我整理了影响工作效率的因素分别有哪些的相关内容，文章希望大家喜欢！
薪资
一个人会根据个人所拿的工资，也就是个人所得而判断个人所付出的。只有你给与的薪资高，你的要求也高；或者你给与的薪资低，你的要求也低。你需要注意的是你的薪资与要求要平衡，这样才能够避免员工出现不满的现象。
心理
不同的心理影响着工作效率，高兴或者悲伤的人在面对同一件事，他们的解决办法不同。从而影响工作的效率，而心理不仅仅体现在这两方面，还有其它的心理，也是影响工作效率的问题。
态度
对待事情的是影响工作效率的一个因素，对事的态度、对人的'态度，都会影响着工作效率。对事的态度不对，会直接影响工作效率。而对人的态度不对，是间接影响工作的效率，但这种影响相对于对事的态度更加严重。
动机
对待某件事的动机，确定了你的付出多少，也确定了你的工作效率。从管理者的角度来说，若员工是从这种角度出发，能够让他们更好的管理。这也是为何会有职位高低的问题。
其它因素
影响工作效率的因素不仅仅有以上，还有其它的因素。这些因素需要你自己在生活中去发现，感情、婚姻等都是影响工作效率因素。
个人的情绪，精神状态好，那么他的工作效率肯定是有帮助的，但是影响工作效率的因素，那就是情绪和精神状态，还有就是一些外债的条件因素都有关系，还有就是在工作的时候，同事姐姐配合这些都对工作效率的提高，起到很大的作用。影响劳动效率的因素有以下三点：
1、劳动者平均熟练程度。劳动者平均熟练程度越高，劳动生产率就越高。劳动者平均熟练程度不仅指劳动实际操作技术，而且也包括劳动者接受新生产技术手段，适应新工艺流程的能力。
2、科学技术的发展程度。科学技术越发展，其成果运用于生产越普遍，就越能促进劳动生产率的提高。
3、劳动组织和生产管理等的好坏，对劳动生产率的高低有重大作用。
定义：
这种产出的成果，可以表现为实物形态，也可以表现为价值形态。劳动效率概念可应用于所有社会经济部门。物质生产领域通常使用“劳动生产率”这一术语。
产出成果数量
劳动效率的计算公式 ： 劳动效率 =产出成果数量/活劳动投入数量
活劳动投入数量
公式中的活劳动投入数量，可以分别以劳动者人数（生产人员或全部人员），劳动时间为单位。公式中的产出成果数量根据不同的计算目的可以采用价值指标（总生产值或净产值指标）也可以采用数量指标（订单数量或产品数量）。
以上内容参考：百度百科——劳动效率
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