容易被排挤的人:领导者、空降的外来者、弱者、普通人、次要核心人物。
1、领导者:领导者是集体的最高负责人,领导者对集体贡献度最大。领导者是承担压力最大的人,集体中任何一个成员出了事问题,都是领导者的责任。领导者也是享受荣誉最多的人,集体中任何一个成员取得成就,领导者也可以收获同样的荣誉。
一般来说,领导者只要做到能力达标,人品正直,尽心尽力为集体服务,就很容易获得集体的爱戴和拥护。偶有能力低下,或人品不正,或偷懒混日子的领导者,这种领导者也会受到集体的排挤,甚至是颠覆。
2、空降的外来者:在一个集体,跳槽到另一个集体的时候,无论是升职加薪的领导者,还是普通职员,都很容易遭受到新集体、新团队的排挤。有时候我们并没有做错什么,一切工作都尽善尽美,可还是经常感受到来自新集体的排挤。因为,排外是人类的本能。
3、弱者:弱者是给集体拖后腿的人,弱者对集体的贡献度为负。弱者的特征是个人能力较差,在集体中缺乏话语权,缺乏威信。平时弱者个人能力差,至多影响自己。而一旦遇到集体比赛的时候,弱者的个人能力差,会直接导致伤害集体荣誉,那么这时候弱者就会引起众怒,遭到排挤。
比如,全班一起参加校级合唱比赛,有一个节奏感极差的同学,每次都比别人唱的慢半拍,那么这个同学就很可能会受到集体的排斥。
4、普通人:普通人是集体中的消费者,普通人为集体的贡献度为0。普通人不担任职务,不需要额外付出精力去为管理集体做贡献,也不需要额外付出努力去为集体荣誉争光,甚至也不需要额外付出心思去为核心人物的决策宣传造势。
因此,普通人只需要安安静静得待在集体中,享受集体的保护,享受领导者与核心人物们的服务就好了。不过,普通人也有其局限的一面,因为自己在集体中贡献度太少,所以相应的,话语权也变得比较少。
5、次要核心人物:次要核心人物是核心人物的心腹好友,次要核心人物为集体的贡献度很高。次要核心人物在集体中发挥的作用非常关键,他们是集体决策的造势者,如果没有次要核心人物,领导者的决策就无法执行,管理者的工作就无法开展。
总结:对集体里表现优秀的人表现出敌意,暗暗期望或者用各种方式让他吃亏。这一方面是出于”这个跟我水平相似的人,居然超越我了"的嫉妒,另一方面则是出于维护稳定感的需要。目的是将他拉回原来的水平。
所以,在群体中经常看到,许多企业会有所谓的“螃蟹效应”:在一个办公室里,有一个员工出类拔萃,就很容易受到针对,直到他离开,或是变得平庸。因为群体不允许过于出众的个体存在,那样会让群体变得不稳定。
在职场里被排挤的人大多具有一些相同的特征,尤其是在一个竞争激烈的环境中,这些特征会显得更加突出。
首先,没有主动性的人更容易被排挤,他们不会主动抓住机会进行发展,而是坐等运气来的。他们常常把自己的能力限制在本职工作的局限中,而不能在其他领域发挥。由于他们不会主动追求自己的发展,也不会在社会上争取重要地位,所以也就没有机会去接受职业培训,从而会被排挤。
其次,态度抵触的人也更容易被排挤,他们会说不尽人意的话和行为,而且总是拒绝接受他人的批评,这样的人容易得罪别人,让自己处于孤立的状态。这种态度在职场上会显得很不合适,被排挤的几率会很大。
再者,技术能力比较差的人也会更容易被排挤,例如某些技术工作者,他们可能限制在一定的技术范畴,无法保证工作的高效性,也无法提出新意见。这些人也很容易被排挤,因为职场上要求比较高的完成效率,如果他们把时间浪费在学习和掌握新技术上,可能会影响公司的财务收益,从而被排挤。
最后,没有团队精神的人也更容易被排挤。这类人一般比较孤僻,不能够和团队进行有效的沟通,也不愿意承担自己应该承担的责任,总是把一切推给他人,对自己完全不负责任。在职场中,这种人很难融入团队,有时也得不到充分的支持,很容易被抛弃,也就会受到排挤。
总之,没有主动性、态度抵触、技术实力薄弱、没有团队精神的人在职场里容易遇到排挤。在一个竞争激烈的环境中,如果不能掌握这些特点,很可能会遭到排挤,失去职业发展的机会。
原文链接:抒怀驿站
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