亚马逊云科技的物联网服务能带来什么便利？

亚马逊云科技（AWS）提供了一系列的物联网服务，它们能够带来以下几个方面的便利：

连接性：AWS物联网服务可以帮助设备与云端快速连接，同时保证数据传输的安全性、完整性和可靠性。

数据处理和分析：AWS物联网服务提供了各种数据分析工具和服务，可以对从设备上传的海量数据进行处理和分析，提取有价值的信息和洞察。

实时监控和控制：AWS物联网服务可以实时监控设备的运行状况和数据变化，从而及时发现问题和进行控制，减少故障率和提高效率。

自动化：AWS物联网服务还支持设备自动化管理，例如设备远程升级、配置管理和故障排除等，从而减少了人工干预的工作量和出错率。

扩展性：AWS物联网服务支持多种设备接入方式和协议，可以轻松扩展新设备和应用场景，提高灵活性和可扩展性。

通过这些物联网服务，用户可以实现更加智能化、高效化、安全化的物联网应用，例如智能家居、智能工厂、智能城市等。同时，这些服务也为开发者和企业提供了更加便捷和经济的物联网解决方案，可以更快地推出新产品和服务，降低开发成本和风险。

问题一：怎样在日本Amazon亚马逊开店 亚马逊日本站开店分为两种
一种是企业自注册，另外一种是企业全球开店
注册需要的资料需要用到营业执照
双币xyk
P卡或者WF等相关的资料
以及防止账户被关联的话还需要用到服务器
我有亚马逊招商的连接
“+”我“危”“姓”“feizi-ai”帮你注册

问题二：中国的公司怎样在日本亚马逊开店 如何快速开通亚马逊日本站？
1、准备资料
（1）电子邮箱地址
（2）公司名称、地址和
（3）国际xyk（Visa、MasterCard等）
（4）银行账户（公司/个人名义均可）用来到期结款，暂时可以不填写。因暂不支持国内银行账户，需海外账户。
（5）在注册期间可以联系到你的电话号码（用来验证是否是本人）
（6）准备好完整的日文产品资料。
2、注册方式
（1）自行注册
直接在日本站首页即可进行自行注册。可中英文切换。该种方式以个人或企业名义注册都可以，但没有招商经理的帮助。
（2）亚马逊全球开店注册
注册网址该种方式接受以企业的名义注册，通过该方式，可以获得招商经理的服务。建议以第二种方式进行申请注册。
三、日本站运营技巧
关于常规的营销模式此处不再赘述，这里说说日本的特别之处。但无论怎么说，亚马逊站点的运营一定要把握好两个点，一个是产品，另一个是思维。我们需要根据市场的具体情况来进行产品的选品、优化及运营。
1、选品及优化技巧
（1）查询相关数据，了解日本市场的资讯和导向，为你的选品提供参考；
（2）找到熟悉日本市场的运营人才，更准确地进行产品优化，包括价格定位是否合理，产品描述是否符合日本当地的市场标准，产品款式是否适合日本市场。
（3）做关键词的优化。如果有可能，找到亚马逊的招商经理或者客户经理，让他们提供一些亚马逊内部的A9关键词和近一个月与大卖家产品相关的最热词。此外，如果卖的好，还可以申请秒杀，增大产品曝光率。
2、运营技巧
（1）把关产品品质，做好服务。日本人对于服务和品质的要求非常高，所以一方面产品品质必须严格把关，另一方面服务必须做好。不能把欧美的listing直接移过来到日本站，甚至于连语言都不改，试图希望每个日本人都懂英文。同时，客服很重要。虽然 *** 作注册界面和后台可以不用懂日文，但是一定要找一个懂日文的人做客服，她最好要懂日本人的消费习惯、熟悉日本人的生活方式，这样才能更好地与客户沟通。
（2）熟悉日本。比如因为国土面积的限制，日本的家庭情况普遍是一家人挤在一个小小的房子里，所以这就形成了选品上与欧美存在很大的不同。比如你如果卖一个非常大、非常重的桌子，在日本可能就行不通。但是如果你卖一个非常小巧精致的毛巾挂钩可能就会很畅销。再比如，日本是一个非常爱过节的国家，一年之中会放很多假，从1月1号的新年，到成人节，情人节，还有他们自己创造的白色情人节，甚至到母亲节、父亲节，年底还有勤劳感谢日，等等等等。此外，他们的学期制度也跟中国的不一样，他们四月开学，所以返校的整个季节也会跟美国不一样。所以，熟悉日本，根据日本市场的情况进行产品调整或者营销，都将有利于整个店铺的运营。

问题三：怎么在日本亚马逊开店 目前暂时是的，不过按中国现在的经济发展，国家越来越强大，人民币越来有影响力，会慢慢的可以直接用中国银行账户。目前暂时只能是日本银行

问题四：日本亚马逊和美国亚马逊开店有什么区别吗 相对于美国开设亚马逊来说，日本还是比较简单的。
但是有五点，是必须的。必须的！那么都是什么呢？
1日语客服。
亚马逊日本把他放到了第一位，可见这点还是十分重要的。
做日本亚马逊，不会日语？开玩笑呢？？？
2电脑上可以打日语。
当然这里的日语不是用英语字母的罗马字，比如 铃木这个 单词 ，你可以用平假名 铃木　来表示 ，但是不可以用suzuki这样，你地明白？
3本地银行账户。
这个比较苛刻的了吧，我目前知道有三种办法是比较可行的。
One,找一个日本当地人，让他开设一个银行账户，当然账户名字是人家自己的。
Two,找一个在日华人，但是必须有一点是要注意的，就是此人必须要有长期签证。短期签证啊留学生啊，貌似是不行的。
The last one ，办理商务签证。这个得找中介公司帮你办理，麻烦，而且成本还高。
4日本退货地址。
嗯，日本退货地址，注意是日本退货地址。如果客户对你的东西不满意，想要退货，你必须提供一个退货地址，日本的。
5xyk。
外国xyk也是可以的哦。

问题五：亚马逊日本站个人开店需要什么条件 注册时需要填写的信息
1电子邮箱
2xyk信息(需要Visa，Master，JCB等国际品牌）
3银行账户（公司/个人名义都可以）用来到期结款，暂时可以不填写。
现阶段我们还没有与中国大陆地区的银行合作，所以您的账户必须在以下任何一个国家。
美国，日本，加拿大，香港，英国，其他欧盟加盟国，澳大利亚，印度，新西兰
您可以绑定PingPong，帮您一站式服务收款到国内账户
4公司信息（公司名称，所在地址，电话号码）
5注册过程中可以通话的电话号码（用来验证是否是本人）

问题六：怎么注册日本亚马逊全球开店 公司执照、品牌、还有些证书，能够烦死你

问题七：中国人能不能在日本亚马逊开店？ 应该对你有帮助的!是的，日本亚马逊只允许有营业能力的公司，店铺进驻。个人不可以，中国人只要有注册公司，店铺也可以申请。

问题八：个人能在亚马逊日本站开店吗 当然可以啊 现在很多个人开店的，你可以去qq上加个亚马逊的群，问问别人怎么 *** 作的

问题九：谁有日本亚马逊卖家注册的教程啊谢谢! 1、亚马逊日本站点的注册渠道有两种，一种是直接在日本站的官网最下方出品サ`ビス既可以自行注册。另一种，是通过亚马逊全球开店项目来实现注册。
2、以个人名义和企业名义注册都可以，企业名义需要准备的资料有：公司营业执照、产品资料（具体要求您可以咨询深圳福克斯德的资深经理）、双币种xyk一张（VISA或MasterCard）、邮箱地址（推荐hotmail/outlook）

问题十：日本亚马逊全球开店能申请吗 注册亚马逊全球开店日本站前，准备好所需资料
① 电子邮箱地址
② 您的公司名称、地址、
③ 国际xyk(Visa, MasterCard等)
④ 在注册期间可以联系到您的电话号码

因人而异，有的人觉得很好做，而有的人觉得很困难，寸步难行！

亚马逊店铺选品、listing、运营技巧等等都很重要，那一个环节出问题了都可能达不到预期的效果。

亚马逊这个平台有大优势，买家多、卖家少；重产品，轻店肆；重引荐，轻推行；规矩公正，也就是说咱们在亚马逊上，不管你是多年的店肆，只要你违规 *** 作了，那么你的店铺就会被关闭。

淘宝都火了这么多年了，现在入行依然有赚到钱的，跨境电商为什么不可以。种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在。

现在是2019年，依然是做跨境电商不错的年份，不算太晚，更谈不上太早。本人主业律师，副业亚马逊，没案子做的时候捣鼓一下店铺，有案子做专心做案子，店铺交给媳妇打理。今天不谈律师从业之路，只谈如何做好跨境电商。

跨境电商的平台很多，主流有亚马逊、eBay、速卖通，主流市场北美和欧洲，不过北美欧洲竞争非常之大，小卖家想要突围非常之难，东南亚、中东、印度市场依然是蓝海，如果不想实现快速盈利，可以先试试这几个市场，深耕细作，稳扎稳打，随着市场规模扩大个人也跟着一起成长。当然了，如果觉得自己运营能力没问题，欧洲北美依然是利润最大的市场。

刚开始的时候，白天上班，晚上钻研，不得不说起步非常难，最开始sku、asin、listing这些最简单的名词都不懂，以前没有任何外贸背景，英语六级的那点水平都交给学校了，身边没有任何做跨境电商的同行，身处天津又没有跨境电商的氛围。需要学习，需要翻译，需要作图，需要研究怎么发物流。开始在天津这边发货的时候找货代，货太少真的没人愿意搭理你，人家问你是做什么的，我说我是跨境电商，他们用怀疑的眼光问我，你那不是跨境电商吧。。。在他们眼里网易考拉、天猫国际才算跨境电商。

做亚马逊开始的时候最难，一定要坚持，用心地坚持，轻车熟路之后就简单多了。

经历了最初的艰难，经过不断地学习，不断地摸索，从最开始零星几单，到现在稳定日出二三十单，一天利润一两千元，从开始进几百元的货到现在也需要压一两万的货，现在制约我扩大规模的就是精力不足，周转资金不够。如果有足够的精力，可以再多上几款产品，或许可以增加一些利润。

我的目标是做天津地区个人卖家前10名，具备一定规模之后往公司化品牌化发展。人没有理想，跟咸鱼有什么区别。

下面以自己做亚马逊的感悟，谈谈新手如何做好亚马逊，希望有所启发：

1学习，做好知识积累。学习要从最基础的开始，没有知识积累听多高端的课都不会懂。开始的时候先从卖家大学开始，先明白基本的名词是什么意思，熟悉整个 *** 作流程，怎么上传产品。这个时间段视卖家个人能力可长可短。

2选品。纸上谈兵终觉浅，绝知此事要躬行！经过了前期一段时间知识积累之后，是不是有点摩拳擦掌，跃跃欲试，想早日登上人生巅峰了。只有实践才能发现问题，知道自己哪个环节没有打通，有针对性的改进。实践的开始是选品，有人说新人可以选一些冷门产品，个人不建议做冷门产品，冷门产品市场容量小，想成为大卖注定要多铺货，作为新人出单更难，没有出单便没有动力。个人觉得不妨选一些主流非大热的产品，什么是大热产品，傻子都知道下雨雨伞卖的好，你也去卖，你觉得你能竞争得过大卖吗？大热碰不得。选主流产品，但是要有差异化，一定不要卖平台已经有卖家在卖或者类似的产品，一定要差异化。你看别人卖枕芯赚钱，你也想去尝试，同样是白色没有什么区别的枕芯，大卖积累了几百个review的产品，顾客凭什么要买你的产品。3c产品不要碰，别问为什么，真的干不过深圳的那些卖家。

3发货。不发货永远不知道亚马逊有多难，成本有多高，风险有多大。开始想找本地的货代，但是货太少不愿意接，最后没办法只能找深圳的货代，服务那个热情，不得不表扬一下深圳这个城市真的太厉害了，我看到亚马逊店铺大部分卖家都是深圳的，其次江浙，北方真的太少了，所以想在北方做好跨境电商真是难上加难。找个靠谱的货代吧，邮政发的货到那没人清关风险很大。亚马逊有两种发货方式，自发货和FBA，FBA有多少人讨厌他，就有多少人喜欢他，我是从开始的极其讨厌到现在特别喜欢。想要做好亚马逊，不发FBA是不行的，流量太少，后期扯皮的事太多耗费精力。作为兼职的卖家，我真是越来越喜欢FBA了，货发到FBA后，什么都不用管，等着出单就可以了，不用像淘宝一样亲来亲去的。

4用心。做亚马逊就跟谈恋爱一样，不用心真的不行，要不就别开始，开始了就好好研究，三天打鱼两天晒网真得不行，别人一个月都出单了，你还没注册好店铺。不能有短板，就像闯关一样，一个环节打通了才有进入下一环节的资格，选品不行后期再怎么运营都是白搭，再牛逼的运营也需要付出很大的精力。Listing优化、设定关键词、投放站内广告这些都需要用心去研究，甚至怎么做，怎么布局，怎么有吸引力，都要用心去想，做到最后一定要对平台有自己独到的理解。

5圈子。尝试进入一些相关圈子，平时多交流，思想碰撞之后才能提升自己，互相弥补自己知识的短板。这也是自己的弱势，从来习惯单打独斗，不善于与人合作，主要是身边做这个的确实不多，今年的任务就是要拓展一下圈子吧。一些培训不太建议去参加，干货太少，浪费时间，凡是教别人怎么赚钱的培训我都觉得不怎么靠谱。

对跨境电商的理解还很肤浅，有些环节还没有打通，不过每天还是在进步着，想到哪回头再写。

马云说过一句话，不要老研究别人怎么成功，要多研究别人是怎么失败的，做跨境电商尤其如此，每一个环节做不好都不行。失败的例子各有各的不同，研究失败才可以让我们避免失败，躲过那些坑。对我们做产品也有启示，设计开发产品要找准行业的痛点，抓住用户给差评的那些东西,，然后改进它你才会拥有市场。跨境电商不好做，自己前期也犯了很多错，花了不少试错成本，这个不是每个人必经的阶段，有些是可以通过学习避免的。

跨境电商本质也是一门生意，是生意失败的比例都很高，风风光光的毕竟还是少数。但是成功的路上并不拥挤，因为用心坚持到最后的就那么几个。就像当年我考的司法考试一样，号称天大第一大考，通过率不足10%。也就是说又10个人报名，你需要干掉其中的9个人，而且还几乎都是本科以上学历的人，想想都可怕，简直像一个完不成的任务。后来还是通过半年的努力通过了，这半年也不是说多努力，并不是每天熬到半夜，只不过是没那么疯狂地玩了，该上班上班该睡觉睡觉，就是要坚持，没有三天打鱼两天晒网，平时上班没事拿出手机刷刷题，走路的时间听听课件，通过前面的积累迎来了最后的爆发。司考其实根本没那么难，虽然说10个人报名，但是一点没有复习的肯定有3个，还有2个不认真复习的，再加上个别考试时候身体不适的，最终的竞争对手就那么几个而已。跨境电商也是如此，用心钻研的人还是有成功的机会的，不需要你有强大的家庭背景，不需要你有多么耀眼的学历，有基本的素养完全可以。

最近不少人加我微信，本身并不是一个高冷逼，但主业是一个靠时间吃饭的人，有的时候不能及时回复。有些很没有礼貌的人我根本就不想回复，有这样的，上来你好都不说，直接问你卖什么（卖什么在这个圈属于商业机密，比问女人年龄性质还要恶劣）。还有一个大学生问我“现在跨境电商平台的特点如何”，这明显是让我写论文的节奏啊？我真心不知道该怎么帮他。我主业律师，亲戚朋友以外的人咨询我，都会需要支付咨询费。但是我不指望靠别人咨询我跨境电商挣钱，毕竟自己也走过弯路，起步也很难，只是想给做跨境的朋友关键的地方点一下，有缘分的话也可以交个朋友，有的朋友真地很适应这个时代，知道已经到了知识付费的时代，很识趣的给我发红包，但是我也没有收。

但是呢，越是免费的东西大家越不在意，这就是人性，就像水、空气、土壤一样，免费的也是最重要的，但也是容易被大家忽略的。我希望所有的对话都应该以“你好”开头，“谢谢“结束，从此再无瓜葛。你问我问题，我辛辛苦苦回复了一大堆，然后就没有然后了，也没有回复，内心还是很不舒服。罗马不是一天建成的，谁也不是一开始就是坏人，只希望这个社会素质高的人越来越多，我相信素质高的人无论做什么，即使不做跨境电商，在其他行业也是佼佼者。

今天再来更新一下，源于我的答案被抄袭了，是一个ID叫“晚晚”的朋友，后来我就加了他的微信，不出我所料，果然是郑州宣传亚马逊无货源模式的，郑州作为内地地区，跨境电商开展挺早，整体气氛还是不错的，但是我希望知乎上郑州大量铺天盖地宣传亚马逊无货源的朋友，能够多为郑州跨境电商带来正的东西，不要把郑州跨境电商良好的名声搞臭。

给各位新手朋友一点警告：

警惕无货源模式，

一定要警惕那些宣传无货源模式的公司，无货源模式前几年可能还行得通，现在我不建议做，更不建议跟我说的上面那些公司合作：

那么我来说一说为什么不行：

一、连知乎上别人的答案都能抄袭的人，你还能指望他们多么靠谱吗，还能指望他们遵守诚实信用原则，跟你愉快合作吗？

二、此人给我发了一个ppt，是关于无货源模式加盟合作的，我看了看发现真是low到了极点，话都说不明白，所以我不相信这种公司开发的产品能多么靠谱。

三、如果真的能够赚钱，按照正常人的逻辑，不是应该闷声发大财吗，难道我们真的发现了商场上的雷锋，能够做好事带着大家共同富裕吗。他们宣称的铺货系统真的那么牛逼的话，为什么不自己多开几个端口，干嘛非得把你们叫进来一起合作？

四、但是，他们也是有市场的，为什么知乎上铺天盖地出现了这么多公司宣传这个，只是看准了许多人觉得跨境电商是一个蓝海，想一夜暴富的心理，宣传给100个人，总有1个相信的。本质上也是一个概率事件。

跨境电商能够赚钱，但是真的很不容易，不要想着一夜暴富，白手起家慢慢积累也许还有有机会，但是整天想着一夜暴富总会跌跟头的。希望大家能够稳扎稳打，步步为赢，慢慢积累，从小卖成长为大卖。

声明一下，本人没有建任何微信群，也没有公众号，但是这样的微信群很多，公众号也不少，大家可以自己找到渠道加一下。

亚马逊云科技(Amazon Web Services)是全球云计算的开创者和引领者品牌，[2]亚马逊云科技目前提供超过200项全功能的服务，涵盖计算、存储、数据库、网络、数据分析、机器人、机器学习与人工智能、物联网、安全，以及应用开发、部署与管理等方面。[3]基础设施遍及26个地理区域的84个可用区，并新建8个区域和24个可用区。
全球数百万客户，从初创公司、中小企业，到大型企业和政府机构都信赖亚马逊云科技，通过亚马逊云科技的服务强化其基础设施，提高敏捷性，降低成本，加快创新，提升竞争力，实现业务成长和成功。
亚马逊云科技在中国的战略是“全球优势 植根本地”，通过“5+1+1”的全球优势，助力中国企业上云重塑和云上创新。[133]
“5”是亚马逊云科技五大全球优势，包括：[133]
云服务：提供超过200项全功能的服务，涵盖企业客户应用。[134] [133]
全球客户实践：全球有数百万客户，覆盖各种规模、各个行业、各种类型的企业和机构。[5] [134]
覆盖全球的基础设施：[134] 全球有26个地理区域、84个可用区，108 个 Direct Connect站点，300多个边缘节点，服务全球 245 个国家和地区。[135]

众所周知，物联网(Internet of Things，IoT)可能是互联网时代开始以来企业面临的最大机遇。 Gartner 预测, 到2020年物联网上将有近200亿个设备, 物联网产品和服务供应商将产生3000亿美元的收入。如果希望成功地利用这个机会ーー将传感器、连通性、云存储、数据处理、分析和机器学习结合起来, 以转变业务模式和流程，那么就需要一个计划和策略，用高大上的词汇描述，大概就是战略。

“他山之石，可以攻玉。” 学习和理解Amazon 的IoT路径，可以带来诸多的启发。如果团队在一个复杂的项目上取得成功, 就需要了解实现的步骤和可交付成果、必要的资源和实际作用以及每一个固有的风险和依赖性。

就Amazon 而言，建立一个成功的物联网战略有三个关键阶段。 实际上许多步骤是同时采取的, 可以通过许多不同的方式加以处理。

首先, 必须优先考虑如何缩小选择范围。 尽管物联网提供了广泛的机会，但成功与否取决于对市场的理解, 需要认真评估和审议所谓的机会，从正确的地方切入。

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一切都始于一个环境分析。 需要彻底了解行业和竞争对手ー优势、弱点、机遇和威胁（SWOT），这将帮助我们看到市场上的大趋势和真正的能量。 技术已经彻底改变了几乎每一个行业, 从制作到医疗保健到零售等等， 没有任何一项业务没有受到影响。

在我们所在的行业里, 人们是怎么评价物联网的？ 真正理解什么是最糟糕的用户体验: 顾客在哪感到沮丧？ 什么数据或者什么事件可以改善客户体验？ 提供这些数据的传感器或物联网机会是什么

这应该是一个更广泛的行业观点, 不要受限于自己狭隘的视野, 不要对当前的业务有一个狭隘的看法，不要让贫穷限制了想象力。 在某些情况下, 这可能涉及在价值链的某一部分开展业务, 以便了解价值链的其他部分, 并确定相应的商业机会。

创建一个地图, 在自己所在的领域空间中，其他解决方案提供者在哪里, 对发展要有一个明确的理解, 每个人到底做什么, 他们的关键客户是谁, 以及他们的物联网使用情况。 访谈有助于理解客户的需求, 进而检验这些需求的智能方式是否已经得到满足, 是否存在着差距。

记录具体的客户需求, 并确定未来的客户目前正在经历的摩擦点。 从一开始就遵循想要的结果, 可以帮助确定细节和优先事项, 否则, 这些细节和优先事项可能会被高估或忽视。

精心打造一个强大的客户角色是一项艰苦的工作, 可能需要重新开始几次才能做好。 在这些方面, 可能犯的最大错误就是为了展示而不是为了工作，不要担心这些可交付成果的美丽伪装, 除非已经真的在做了。 要担心自己的洞察力、与客户的交谈状况，以及要和其他能给工作带来洞察力和挑战的人一起验证发现。

No measurement， No management， 需要设计一些方法来评估工作的成果。

这包括弄清项目的可行性和过渡点, 以及它将如何与公司的其他战略相联系。有时候, 尤其是当组织对于连接设备领域还是新手的时候, 项目的成功应该是能从项目中学到什么来衡量, 而不是传统意义上的成功。可能执行一些早期的物联网方案, 纯粹是为了获得经验, 而没有预期的投资回报率。

一旦把所有这些分析都解决了, 就需要与团队的其他成员分享所学到的东西。 通过建立商业系统的飞轮模型和商业模式, 来阐述这些经验。

一旦明确了战略想法以及为什么要实现它, 就需要一个物联网路线图, 这个路线图可以帮助计划和交流, 明确什么已经在构建过程中，以及它们如何运作。

在创建路线图时, 亚马逊最喜欢的策略是ーー大处着眼, 小处着手。

换句话说, 需要一个宏大的愿景, 但实际上只是小赌一把, 测试一下自己的想法。 这可能包括创建一个原型, 一个最低限度的可行产品或与现有客户及合作伙伴共同开发的一个项目。

有四种方法可以清晰地表达路线图:

最后一步是识别和绘制物联网的需求ーー明确使解决方案能够成功所需的那些技术能力。可以使用许多不同类型的方法, 比如用例、用户故事、流程、人物角色、架构规格等方式来记录需求。不管采用什么样的方法, 都要回答关于洞见(数据和事件)、分析和推荐、性能、环境、 *** 作、成本等问题。

关于洞见，回答这样的问题可能很重要:

关于分析和推荐，需求问题可能包括以下内容:

关于性能问题可能包括以下几点:

关于环境和 *** 作的需求问题可能包括以下方面:

成本问题可能包括以下几点:

在制定计划的时候, 尽管物联网可以提供关键的拼图, 但这并不是一张代金券。简单地创建一个物联网解决方案一般不会成功。 然而, 如果专注于通过更新的或创新的产品和服务为客户提供更大的价值, 改善公司运营或创建新的或更有效率的商业模式, 才更有可能获得成功。

1） >

其实这个问题能提出来，足以证明真的是不理解跨境电商，另外你想问的是如何做，是吧？

我试着分析一二，不当之处，自动忽略。

亚马逊是美国的电商平台，现在是世界上唯二市值过万亿的企业，还有一个是苹果公司，可以说亚马逊是一家超规模的现代化互联网跨国公司，它的属性必然会带有严谨、相对公平和规矩多。所以说，要做亚马逊，必须首先要理解亚马逊的特点。

在国内，运营亚马逊店铺主要有两个方式，首先是FBA（fulfillmentbyamazom），就是指的是卖家把自己在亚马逊平台上卖的产品发运至你目标国家市场的亚马逊仓库中，客户下订单，亚马逊会自动完成后续的发货服务。FBA服务是亚马逊自2007年引进的，目前来说其海外仓主要分布在北美（加拿大、美国）、南美（一般没人做）、欧洲（英国、法国、德国、意大利、西班牙）、澳大利亚、日本、中东、印度等。其中北美、欧洲占了亚马逊销量的八九成，可以看出亚马逊的主力市场是西方发达国家。

所以说，亚马逊的主流运营模式是FBA，你说的群店模式是另一种方式。在说这个模式之前，先说跨境电商。

跨境电商的平台有很多，除了亚马逊，还有WISH、ebay、lazada、速卖通、兰亭集势等，其中后两个是中国人做的国外平台，在贸易全球化趋势下，跨境电商的发展速度只会更快，实际上我天朝跨境电商在2018年的销售总额是＃＃，同比增长＃＃，上升势头非常强劲，所以现在选择跨境电商这个行业，肯定没错的，有时候选择大于努力！

再回到亚马逊群店模式，也叫无货源模式，无货源店群是天朝首创，并在深圳发扬光大，这两年有往内地发展的趋势。

这个模式优点和缺点都非常明显，之所以做无货源店群，本质上就是拼概率，利用新店铺和新产品吸引自然流量，所以，不压货、门槛低、无客服、不交税、不打广告就是这个模式的鲜明特点，也是优势。但是这是跨境电商运营的最初级模式，未来的发展方向一定是走向没落，并且欧美对跨境销售进来的货物税收将会越来越严格，比如德国VAT税问题导致在今年3月11日晚上死了一大批甚至一多半的德国站账号，不在乎的人欲哭无泪。

但是，无货源店群以其成本低、利润高的特点依然吸引大众从业者，我大胆的猜测，这种模式还可以持续三到五年，并且，在两年后，亚马逊的店铺注册将会不再对所有人开放。

那无货源店群是如何 *** 作的呢？

ERP系统，利用亚马逊授权码和系统对接，这样，你只需要 *** 作中文版的系统平台就可以了。

这个系统，要么自己研发，要么加盟别人，就是成本投入的问题，但是要注意的是，如果自己研发，就必须做到物流转运仓的建设，千万不要为了节省成本而和别的转运仓合作，因为这是命脉。

以上，希望有用，谢谢！

还有什么需要沟通的，请私信。

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