晚上八点，鸿蒙系统发布会将正式开始，而自2019年八月正式发布鸿蒙系统至今，这一次算是一次正式且彻底的亮相，本次发布的鸿蒙系统将可应用于智能手机。
在很长一段时间里，华为不仅面临着美国的极限打压，其消费者业务和5G业务遭受巨大打击，同时也承受着巨大的发展困境和舆论压力。就拿鸿蒙系统来说，撇开越来越恶劣的国外应用环境不提，即便在国内，鸿蒙同样饱受质疑。
在很多社区上有一个问题常常提及：如果鸿蒙系统正式推出，你是否愿意用鸿蒙系统？
在我看到的回答中，绝大多数人都愿意尝试“鸿蒙系统”。
但是我觉得很多人未必能够真正理解： 我们为什么 应该 支持鸿蒙系统，我们为什么 一定要 支持鸿蒙系统。
所以今天主要谈谈，支持鸿蒙系统的原因究竟是什么（用三个问题来表达）。
任何事情的发生和发展，其实都无法脱离自身的时代背景。从当下 *** 作系统的角度来说，它的时代背景是什么？中美 科技 竞赛。
这种竞赛已经超出了经济和 科技 自身的层面，而延伸到了政治层面，而且这个恶劣的先例是美国先开的头。 换句话说，美国将 科技 发展跟自己的政治意图深度绑定，用 科技 优势来换取政治优势。
所以我个人对我们国内一些“所谓的理性声音”，比如说“在商言商，鸿蒙搞爱国绑定行为很无耻”，比如说“小米OV们有充分选择 *** 作系统的自主权，并且人们不应该对此有所指责甚至批评”等等深恶痛绝，我认为说这些话的人要么蠢——没有意识到商业竞争已经不是纯粹的商业竞争；要么坏——美国为了保护自己的技术优势而全球制裁华为的时候，说华为“还是技术不行”，而当中国有一个技术优势还没有开始保护的时候，就开口要求我们自己“在商言商”。
我能原谅一些为了发泄生活中的负面情绪而在网络上“愤世嫉俗”的键盘侠们，但有这种“精神移民”倾向的言论，我一般很难容忍。
总之呢， 完全脱离开国家博弈去讨论现如今两国 科技 企业的商业行为 ，这种想法相当幼稚。
然而国内有一些 科技 企业确实存在这种想法，这也造成了舆论层面的撕裂感： 中国 科技 企业尤其是手机厂商，民众对于几个顶级品牌的支持呈现出两极分化的局面。
但是我们反观美国，美国顶级 科技 企业基本上不存在这种撕裂现象。
那么这是为什么呢？
其实答案很简单， 美国企业的商业利益跟国家利益是高度契合的 ，硅谷的 科技 发展会最终转化为美国的综合国力； 但是中国（部分）企业的商业利益却并不总是跟国家利益高度契合，很多中国企业虽然缴税，但那是对中国市场在尽义务，它们的存在或许对中国的经济有利，但它们对中国的 科技 发展毫无贡献，反而为美国的 科技 发展输出了资金和应用市场。
而华为之所以受到民众的高度支持，因为它本质上是一个跟国家利益高度契合的中国企业，它在5G领域的技术 探索 ，在半导体领域的研发工作，这些技术能力最终都可以跟国家的 科技 发展相契合，并最终转化为中国的综合国力。
一言以蔽之，鸿蒙系统是中国面对中美 科技 竞争下一轮比赛中的重要“筹码”，它的成功与否影响着中国在“5G时代”智能设备控制和大数据留存方面的“话语权”。
安卓的重要性在哪里？我们为什么要搞鸿蒙？
其实问题的关键就在于“话语权”。中国企业在安卓系统上没有话语权，华为之前是安卓阵营里话语权最大的中国企业，但依然被谷歌分分钟清理出去，所以别看中国智能手机市场份额这么厉害，但谷歌几乎想整谁就整谁——因为安卓的整个体系和框架是在谷歌的主导下建立的。
再直白一点，谷歌拥有安卓系统的“最终解释权”。
而且更重要的是，谷歌的“最终解释权”并没有完全用在商业竞争里，而是被美国政客们拿来实现自己的政治目的，所以 *** 作系统也就有了新的用途——国家博弈的手段。
中国想要实现和平崛起，就要用尽各种手段来维护自己的利益，而鸿蒙系统就是手段之一——我们可以不是一个长板，但我们不能让它成为短板。
于是我们要再造一个拥有话语权的系统，在这个体系中，中国企业将拥有“最终解释权”，如果鸿蒙系统能够推广开，那就意味着美国不能再随心所欲地干预正常的商业竞争。
从产品角度来讲，鸿蒙系统在产品逻辑上已经超越了现在的安卓，因为它是多终端的物联网系统，从本质来讲跟谷歌新推出的Fuchsia OS属于同一层级。 但从目前放出的信息来看，鸿蒙很显然是物联网系统的先行者。
此外，还有数据安全问题。 这个不需要多说，数据在信息时代就是核心资产，尤其是在物联网时代，网络将加速渗透到生活的方方面面，所以数据安全也将直接跟我们的生活息息相关。举个简单的例子，鸿蒙系统可以应用于智能 汽车 ，成为 汽车 的 *** 作系统之一，如果这个系统也完全掌握在美国公司手里，而美国政府也跟现在一样，用行政权力干涉 科技 公司的决策，命令谷歌将系统的控制权交给美国政府，那我们的智能 汽车 就很有可能被美国远程 *** 控，并帮助他们实现自己不可告人的目的。
鸿蒙这类物联网系统如果没有完全的控制权，对物联网联机的所有设备以及与这些这些设备相关的人事物来说，都将是一个巨大隐患。
其实如果美国不制裁华为，华为也不会脱离安卓，可以说华为是在美国的强行逼迫下离开了安卓系统。 为什么安卓这么“香”？因为它构建了有史以来最为强大的数码产品软件“生态”。
安卓作为智能手机 *** 作系统开始构建生态的时期，中美关系仍然处于“蜜月期”，同时中国 科技 尤其是电子信息技术发展水平还相当低下，这就造成国内厂商高度参与安卓生态的建设。 十多年来，中国厂商受益于这种全球合作方式（实质是中美合作），做上游不用担心受到挑战，还能实现经济利益，搞下游的也不用大力投入研发，用轻资产模式做电子产品，也能大把赚钱。 这种合作方式的前提就是“美国拥有最终解释权，且其他国家不具备挑战资格”。
但是十几年后，中国国力发展让美国犯了“受迫害妄想症”，中国的经济增长让美国人认为将挑战他们的霸权。 于是它们决定使用手里的“最终解释权”来制止中国 科技 的发展。
所以从本质来讲，是美国率先破坏了这种“中美合作模式”，以行政命令强迫谷歌对华为进行制裁。
这里边就体现出一个区别对待： 为什么只针对华为？
很多人说是因为华为的技术超过了美国。这一点上我其实没那么乐观，仅仅单论通信技术，华为也只敢说自己是站在巨人的肩膀上，而那个巨人大概率是个美国人。
我认为是华为表现出的技术发展潜力颠覆了美国之前的预期——它以为中国 科技 企业已经在他们构建的“中美合作模式”中陷入沉睡，不再挣扎，更不会玩什么“反客为主”。但是华为用自己在5G方面的技术突破给了美国人一个惊喜。而当美国人将注意力投注在华为身上时，又发现了更多的惊喜。
惊喜多了，量变引发质变，就变成了惊吓。当华为成为消费电子领域的独立王国后， 华为的技术实力对美国的通信领域的领导地位造成了最大的威胁。
而小米OV们在美国技术面前却没有任何资格与底气去谈超越甚至是追赶，它们仍旧忠诚于美国一手打造的“中美合作模式”之中。 说白了，它们就是美国 科技 企业的下游企业，有一首打油诗说得好：“我住长江头，君住长江尾，日日思君不见君，喝我洗脚水”。
所以总的来说， 小米OV和他们在美国的上游企业谷歌、高通甚至韩国的三星等属于利益共同体。 在商业利益上，小米OV们必然要维护谷歌、高通们的利益；在国家利益上虽然小米OV跟华为天然属于同一阵营，但很显然， 小米OV们更注重商业利益——这其实是企业的本分，所以他们非但连口头支持华为的声音几乎都不敢喊，更会在华为被迫收缩手机市场时蚕食空出来的市场。
但没办法， 在商业环境中依法纳税就已经是很高的商业道德，而为了国家长期战略支持竞争对手这种行为，商业逻辑上讲不通。这也是小米OV们立足中国市场的底气之一。
所以从专业角度来讲，小米OV们离不开安卓也能理解，因为事关他们的生存，但是某些人以此认为人们不应该否定它们——这却未必。因为公道自在人心，小米OV们的市场行为很容易理解：尽管知道支持鸿蒙对国家物联网建设有好处，但在自己的利益与国家的战略利益之间，它们更倾向于前者。
这里想先纠正一个说法：人们乐于支持鸿蒙系统，主要因为它代表中国在这个领域的技术水平，以及它的必要性。但是我们支持鸿蒙系统，并不能跟“支持华为的鸿蒙系统”划等号。
鸿蒙怎样才能获得全民推广呢？它必然离不开华为之外其他手机厂商们的支持。那么这些友商们推广鸿蒙最大的障碍是什么呢？在我看来只有两个字——利益。
前边说过，目前小米OV们的利益跟高通、谷歌绑定在了一起，但这个利益链条中仅存在商业利益。而小米OV们如果支持鸿蒙系统，那至少有益于国家利益。如果小米OV们也能够跟鸿蒙的利益深度绑定在一起， 那么在利益的天平上，小米OV们有可能改变立场。
现在主要存在两个比较大的问题： 第一，谷歌、高通可能已经结成同盟，小米OV们在芯片没有备选项的前提下只能跟谷歌、高通“同舟共济”；第二，小米OV们没有鸿蒙的话语权。
对于第一个问题，其实并不难妥协，小米OV们在手机市场的声量也不小，毕竟市场占有率在那里放着，他们可以用市场倒逼谷歌高通做一些妥协。
比较难办的是第二个问题。
从华为的角度来讲 ，由于投入较早，在鸿蒙的诞生阶段及生态发展阶段，鸿蒙系统几乎完全都是在华为的独立支撑下完成的，换句话说，小米OV们毫无贡献，换成谁也不会把鸿蒙的所有根底都交出去，甚至话语权。
而从小米OV们的角度来讲 ，华为既搞手机芯片，又卖手机，甚至曾经成为全球第一的手机厂商，这会儿又要搞一个听起来就很唬人的手机系统，基本上这个行业里最有价值的东西华为都要搞，而且从以往经验来看它还能把它们都搞成， 如果完全由华为掌握的鸿蒙真的大获成功，然后华为又恢复制造手机，那么小米OV们还有什么活路？
所以即便有鸿蒙的话语权它们也不想掺乎这事儿，更不要说华为压根没考虑过给。
而从国家的角度来讲 ，鸿蒙是一个非常好的机会，它有利于中国在5G时代摆脱美国智能 *** 作系统的“威胁”，且有助于物联网建设。
这个问题的解决我认为当事人受限于立场，恐怕都无力破局，最终可能还需要国家出面，或者说一个足够让双方信服的第三方来平衡这里边的利益。 但不管怎么样，鸿蒙想获得其他手机厂商的全力支持，它的所有权必然会脱离华为。
我认为最好的方法还是鸿蒙团队独立出来，成为一个类似于谷歌这样的专门运作软件的实体企业，它的股权构成应该包含国内的主流手机厂商、智能设备厂商、智能 汽车 厂商和软件开发商等。
但这一切还需要建立在“鸿蒙确实是一个很经得起想象的产品”这样的前提之上。
鸿蒙的推广必然要从消费者和手机厂商两方面来进行，同时我们也必须清楚：对一个企业来说，其商业利益和国家利益虽然绝大多数都不会相背离，但很多情况下也不会保持一致。 当一家企业发展到影响人数在千万人次以上时，这类企业所要考虑的就不能仅仅是自身的商业利益，也应当考虑国家战略发展需求，考虑国家的利益——因为它们的壮大实际上获得了国家发展的红利。
为什么华为好像做什么都是对的，做什么都事半功倍，而反观小米OV却做什么都容易招来骂声？最根本原因也在这里，华为的企业发展跟国家利益高度契合，而崛起中的中国国人民族意识觉醒，必然更加拥护国家利益，华为这是得了“民心”。
我们可以反观一下美国硅谷的企业，实际上美国硅谷的 科技 公司跟美国国家利益是高度契合的，甚至美国硅谷成为美国霸权的核心组成部分。
我们中国企业也应该拥有这类自觉，将自己的商业利益跟国家利益形成契合，只有这样才能形成“国家强才能保障企业不被欺负，企业不被欺负才能坚定不移搞创新发展，坚定不移搞创新发展才能持续保证国家强 ” 这样的良性循环。
最后，还是希望小米OV们多在研发上做一些真正具有战略眼光的创新，跟华为一样，共同为国家的 科技 发展壮大贡献出自己的能量。
我相信，当小米被美国以各种莫须有的罪名制裁的时候，要比之前被美国法院宣布取消制裁时更像一个真正的中国 科技 公司。也要伟大的多。
如果在过去两年的所有动荡和创新之后，我们没有走向某种新常态，而是走向一个不再常态的时代怎么办？“供应链专业人士每天都需要解决巨大的挑战，”Google Cloud 供应链和物流董事总经理 Hans Thalbauer 在我们最近的供应链和物流聚焦活动中指出。塔鲍尔列举的问题包括大流行病、消费者需求、劳动力短缺、气候危机、地缘政治不稳定和能源短缺带来的变化。
“问题是，这不仅仅是一个短期问题，我们认为这是一个长期的系统性问题，”蒂尔鲍尔说。“有一个大问题，那就是：全球贸易将如何变化？它真的在转化和转化为新事物吗？全球贸易会继续保持原样吗？”
就连白宫的专家此时也在问这些问题。在供应链和物流聚焦的同一天，总统经济顾问委员会发布了他们的年度报告，其中有一章专门讨论供应链。他们在其中指出，曾经不为人知、理想情况下是不可见的供应链“进入了餐桌对话”。并且有充分的理由。经济学家写道：“由于外包、离岸外包和d性投资不足，许多供应链变得复杂而脆弱。” 也不是只有他们一个人担心物流的未来。
无论结果如何——更加全球化或本地化、更加自动化或非中介化、更加敏捷或脆弱——最可能的结果之一是更加依赖技术，尤其是数据，以帮助处理即将出现的所有中断和中断。
该领域的领导者，包括家得宝、Paack 和 Seara Foods，正在几个关键领域发现机会：端到端连接数据；平台访问和共享信息的能力；以及预测分析在问题出现时甚至出现之前缓解问题的重要性。
公司一直在寻求从工厂到仓库再到商店再到前门以及介于两者之间的所有点的可见性。了解所有这些的挑战和必要性都在于，随着数据的增长以及我们的能力随之增长，复杂性也随之增加。它的规模是人类无法管理的，这使得数据的重要性，分析和人工智能都变得更加重要。
家得宝在这些日益增长的相互依存关系中占据了前排座位——尤其是在为相互竞争但又互补的客户提供服务方面。
大流行带来了意想不到的机会，因为飙升的房屋价值、可支配收入和寻找（留在）家庭项目的 DIY 者的结合导致从木材到棚改办公室再到车库门的所有东西都挤满了人。空货架会导致顾客生气。
Home Depot 的 IT 供应链副总裁 Chris Smith 解释说，在这种情况下，Home Depot 不仅要与房主和租房者竞争，而且还有越来越重要的承包商甚至大型开发商基础。两者都倾向于需要不同的材料、不同的规模、不同的购物方式，而这些需求在大流行期间只会扩大。
无论物流的未来是什么样子——更加全球化或本地化，更加自动化或去中介化，更加敏捷或脆弱——最可能的结果之一是对技术的更大依赖。
“我们确实拥有所谓的全渠道算法。” The Home Depot的 IT 供应链副总裁 Chris Smith 。“这真的是将客户的偏好与我们对产能、分类、库存可用性的理解结合起来，将所有这些结合在一起，并说：我们如何最好地满足客户的承诺，并最有效地利用我们的供应链？那么我们从哪里实现它，在哪里有可用的库存，以及我们如何以对我们来说最经济的方式做到这一点，同时仍然满足客户的承诺，”史密斯说。
Paack是一家服务于英国、西班牙、法国、葡萄牙和意大利的最后一英里交付初创公司，同样也在挑战实现的极限。该公司专注于整合来自司机、客户、传感器、天气等的大量数据，以确保有保障的交付。到目前为止，他们的成功率接近 98% 的准时交付，并使用特殊的调度工具确保客户可以收到他们的包裹。
使用 Google Maps Platform 的Last Mile Fleet Solution等解决方案，Paack 可以实时管理司机和客户。
“我们可以收集的信息粒度包括驾驶员路线与计划路线有效遵循的路线，他们改变方向的能力，因为我们可能在当地知道更好的出行方式，来自客户的通知Paack 的首席产品和技术官 Olivier Colinet 说：“我们希望新手司机成为最有效率的司机，而这第一步让我们能够做到这一点。”
Paack 的成功体现了为客户和员工构建强大平台以及利用现有平台（如谷歌地图）来支持您自己的平台的力量。
在地球的另一端，世界上最大的肉类供应商正在寻求为成千上万的牧场主和农民提供自己的平台。Seara是一家总部位于巴西的猪肉、鸡肉和鸡蛋供应商，隶属于全球JBS 集团，于 2021 年 7 月推出了其 SuperAgroTech 平台。
尽管该计划已经发展多年，但在全球粮食供应的关键时刻几乎不可能出现。食品行业已经在应对与大流行相关的短缺和停工，然后是乌克兰战争的溢出效应。
“总的来说，整个供应链都受到了影响，运营必须适应新的工作条件，”Seara 创新和战略总监 Thiago Acconcia 说。“因此，在农场和田间，同样的情况不断重复，这个数字在线平台的创建在赋予农民自主权时作为促进者进入，为他们提供数据输入和数字通信。” 这是农民与 Seara 以前从未有过的连接水平，反之亦然。
该技术在发布时已部署到 9,000 多个农场。通过一系列物联网传感器、监控设备以及来自农民、运营商和 Seara 数据的数据输入，团队可以跟踪大量结果。其中包括产量、动物 健康 、利润，甚至环境和 社会 影响，这些对消费者来说正变得越来越重要。
最终目标是实现农场 100% 的数字化管理。
此类平台还提供了以前很少享受的可见性和连接性，以及数据收集、分析和洞察力在平台上重新付诸行动之间的良性循环。在一个不可预测的世界中，这种整合变得至关重要。
随着公司的数字战略通过集成数据和强大的平台发展，最令人兴奋的机会之一出现在预测分析周围。
虽然展望未来仍然是科幻小说（至少目前如此），但人工智能、云计算甚至新兴的量子计算正在提供强大的方法来更好地揭示趋势、建立联系并预测机会和中断。
Home Depot 已经研究了如何使用消费者数据和人工智能快速调整其数字商店，以创造更好的体验，并解决供应链问题。Home Depot 的 Chris Smith 指出了一个缺货设备或工具的清单，例如，它将迅速提供其他地点或物品作为方便的替代品出售。
“我们可以通过许多不同的方式应用机器学习来做出更好、更快的决策，无论是在我们如何支持通过我们的供应链移动库存，还是我们如何了解支持客户的可用能力，”史密斯说。“通过自动化，从我们的配送中心到我们的预测和补货系统，我们将继续寻找可以优化和自动化的地方，以做出更好的决策。”
对于 Paack 来说，预测可能以交通或风暴的形式出现，甚至是回头客是否可用的可能性，而无需提示他们。
在 Seara，数据和分析的作用不仅对业务至关重要，而且对世界的活力至关重要。由于气候、供应链、全球冲突、移民和其他问题继续限制粮食供应，预测问题可能是挽救作物与否的区别。
“我们开始通过人工智能工具创建高级分析，不仅可以通知实时问题，还可以预测在不久的将来会发生什么，”Acconcia 说。“我们谈论的是世界粮食，而 SuperAgroTech 有责任养活世界，克服这些最大的挑战。”
近年来，医疗器械正在走向家庭，医疗场景也向家庭延伸， 健康 智能可穿戴设备正是延伸的触角，它以智能化、小型化的方式满足消费者 健康 管理的需求，与大数据、AI等技术结合，开始发挥 健康 风险评估、智能预警、个性化 健康 管理的作用，成为物联网生态的入口。
市场研究机构Ahadome预测智能可穿戴设备在医疗 健康 领域的应用成为主流，占比超过50%。2012年也被称为“可穿戴设备的元年”，但是很多产品沦为“玩具”。
想要在医疗领域有更多话语权，可穿戴设备需要进入医疗核心，具备更多的不可替代性。
想要突破壁垒进入医疗中心的企业很多，苹果在Apple watch 推出搭载了通过FDA认证的ECG监测产品，也有2016年上市市值达891亿美金的iRhythm。
在大部分产品还处于无权威认证、淹没在同质化泡沫中时，动脉网发现维灵（VivaLNK）：一家源自硅谷的医疗物联网公司，在成立之初就和谷歌合作“电子皮肤”项目，旗下首款医疗级柔性智能体温贴产品获得包括FDA、CE Medical、TGA等在内的多项专业认证，并与世界500百强企业Reckitt&Benckiser合作，成功实现世界范围内商用化。
在基础技术平台之上，维灵（VivaLNK）针对全球市场推出“Developer Program”开发者项目，以期与合作伙伴共同打造医疗物联网(IoHT)生态。目前，维灵VivaLNK携手AlacrityCare、Myia，共同助力癌症与心血管疾病远程诊疗创新 。
除了在癌症和心血管疾病反面，维灵（VivaLNK）助力提供临床解决方案外，维灵还和斯坦福大学、凯斯西储大学（Case Western Reserve University）达成合作展开压力管理研究。
兼具底层技术平台开发和软硬件一体化开发能力的维灵（VivaLNK）又将如何成为创新医疗领域的中坚力量？为此，动脉网专访了维灵（VivaLNK）创始人、CEO、国家千人专家李江博士和市场发言人徐磊女士。
用领先的传感器和算法提升体征数据质量
维灵（VivaLNK）拥有自主研发的颠覆性电子皮肤（eSkin®）医疗传感技术与先进的医疗云人工智能数据分析能力，致力于通过医疗级可穿戴设备实现医疗物联网领域多生命参数监测和体征分析，为其市场合作伙伴提供 健康 管理、患者监测、远程看护等综合性解决方案。
目前，维灵（VivaLNK）主要的三款产品是Fever Scout体温监测贴片、Vital Scout 健康 监测贴片、ECG监测贴片。这三种产品都建立在维灵（VivaLNK）独研的电子皮肤（eSkin®）医疗传感技术上，通过柔软穿贴、实时监控生命体征提升了动态生命数据管理质量。告别了传统设备无法持续监测、笨重等缺陷，也革新了市面上可穿戴设备缺乏精准度的问题。
医学数据重要的三块，生命体征、生化指标、医学影像是不可或缺的部分，而体温是生命 健康 的基本指标。Fever Scout配合医疗级双面胶贴，可以贴在儿童腋下，实现“零距离”的实时体温监控。
徐磊对动脉网说道：“小朋友发热容易诱发热惊厥等其他疾病，需要家长实时观察了解孩子的状态；一些术后感染或其他并发症的情况也会通过体温指标显示出来，维灵（VivaLNK）有和AlacrityCare类型的公司合作，在癌症治疗过程中有效得连接患者与护理人员，更好得了解整个治疗过程中人体体温等其他指标的变化情况，同时也致力于为医院提供临床级的监控方案。”
除了体温监测产品线，基于专利技术，维灵（VivaLNK）也开发了一系列心率、房颤相关 健康 体征监测的产品。硬件上有顶尖传感器，在软实力上维灵（VivaLNK）也有AI、云计算等技术支持数据整合和分析。
以维灵的 健康 监测贴片Vital Scout为例，通过HR和HRV，即心率和心率变异性（HRV是指逐次心跳周期差异的变化情况，它是预测心脏性猝死和心律失常性事件的一个有价值的指标），连同后台专业算法，帮助消费者更好地进行 健康 管理，通过一个粘贴在胸腔处的小小贴片和APP，用户就可以在终端上看到压力、睡眠、运动、恢复等指数。
在生命体征监测方面，维灵（VivaLNK）用专利芯片和传感器技术以及新型材料技术实现了医疗级别的数据收集和整合，亦达到了消费级产品的便携和智能。
除了成立初期就与谷歌合作推出“电子皮肤”外，维灵（VivaLNK)与斯坦福大学于近期也达成了合作，由维灵自主研发的Vital Scout 健康 监测贴片将助力斯坦福精神病学与行为科学系的研究人员，用以实时、长效追踪青少年压力指数与其他关键生理参数，该项目意在探究压力水平与青少年抑郁之间是否存在相关性。
在去年12月底，维灵（VivaLNK)再下一城，和世界著名高等学府凯斯西储大学（Case Western Reserve University）达成合作。
凯斯西储大学将采用维灵（VivaLNK)的设备测量相关指标和压力水平的关系，这些关键指标包括心率、呼吸率、出汗率以及急性/慢性工作负荷比率，急性/慢性工作负荷比率是测量运动损伤的一个固定指标。
用专利传感器技术和智能计算技术构筑核心壁垒
这个市场的需求将会非常大，在国外，根据动脉网2018年医疗物联网专题报告，2022年，全球医疗物联网将突破1580亿美元，2017~2022年的年均复合增长率高达309%。其中，体征监测、资产管理、人员管理成为医疗物联网应用最多的场景。
登陆生命体征监测的最早的消费级的产品大多都变成了泡沫，而剩下的都在向把消费级产品加持为医疗级产品突围。
凯撒医疗集团CEO Robert Pearl博士就说过：“ 健康 级别可穿戴设备的难以普及和推广的主要原因在于，它所提供的监测功能一方面准确度有限，另一方面在于无法提供后续医疗干预的服务。”
这两个问题有一个解决方案，那就是数据获得医生认可，让数据为临床决策提供参考。通过FDA的认证可以在这两方面为产品背书。
在这方面在登陆的头部企业有两家，一是iRhythm，二是巨头苹果。两家也休戚相关，在苹果推出搭载ECG监测的Apple watch时，iRhythm还因此股价大跌。
iRhythm核心产品是一个心律失常快速检测的可穿戴设备Zio@Patch。但是Zio@Patch只能通过开具处方获得，不能实时传输数据，在两周后，病人再将贴片邮寄到iRhythm公司，在云平台分析数据。最后发送给用户的医生。无法实现维灵（VivaLNK）产品的便携式记录和对生活方式进行即时管理和反馈。
对于用户来说，只呈现数据，价值不大，设备不光需要反馈交互，更需要在数据呈现之后提出解决方案。
李江博士表示：“电子皮肤对电路设计、结构设计、封装工艺、信号处理等方面都有着技术壁垒。维灵即将推出的ECG产品可以识别房颤，拥有数据预警、自动监测等功能，并可重复使用，有助于用户进行生活方式管理。”
而决定着潮水流向的苹果是也同样在生命体征监测上重金投入,也有新闻报道表示多人因为Apple watch的心律异常提醒救回一命。
虽然Apple watch的产品通过FDA认证值得叫好，也代表了医疗可穿戴设备迈向更加精准化的潮流。目前院内权威监测部位处于心脏附近，手腕处获得的数据通常都要进行再确认。
集IT、医学界大拿组建梦之队破除医疗信息孤岛
维灵（VivaLNK）能够研发出易于使用并具备数据分析功能的医疗级IoHT尖端传感设备及其平台级解决方案，离不开背后强大团队的支撑 。
创始人李江获得威斯康星大学麦迪逊分校博士学位，被评选为中国国家千人计划专家，个人拥有23项美国专利，曾在AMD、Spansion等高 科技 公司担任高级管理职位，成立维灵（VivaLNK）的契机源于其在美国看病的一次经历，因心跳较普通人更缓慢，险被误诊。
“医院因为缺少了我平常的心电信息，因而难以准确判断，过去几十年，IT产业发展极快，可是医疗行业却迟迟没有感受到 科技 之光。我在瞬间就选择投身于数字医疗产业。”李江博士说道。
苹果在团队组建上采用挖角的方式，从多个公司挖人。而维灵（VivaLNK）壮大团队的方式没有剑拔弩张而是水到渠成，以维灵（VivaLNK）的医疗顾问Jeffery Olgin 为例，Jeffery Olgin是世界级心脏电生理学专家，酷爱中国 美食 的他在一顿饭后就答应加入维灵（VivaLNK）。
凭借着核心的底层技术和顶尖的团队，维灵（VivaLNK）在硅谷成立不久就通过 “5050海外高层次人才创业项目”的引进，作为A类重点资助企业落户在杭州，并获得国家高新企业的称号。接下来，维灵（VivaLNK）将继续发力中国和全球市场，为机构和个人提供完整的物联网监测方案。
文 | 杨雪
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近期推荐
很意外，前不久吴军老师竟然上热搜了，可能很多人对吴老师并不了解，吴军2002年加入谷歌，并与2010年加入腾讯，并担任负责搜索业务的副总裁，也就是搜搜业务。不过短短两年时间就从腾讯离开，而搜索业务也没有什么成果。而这次吴老师上热搜，也是因为做了《头条有约》的一个采访，只是没想到吴老师会拳打腾讯、脚踢谷歌，最后又去锤百度。其实单说锤百度我可能不意外，只是没想到连老东家腾讯和谷歌也不放过。从采访中得知，吴军老师认为腾讯是一家没有to B基因的公司，认为其做云计算时都是堵门口倒贴钱拉客，甚至在后续服务时完全跟不上。
其实我个人感觉，腾讯、百度、谷歌倒没有说的那么凄惨，这三个都是当今互联网最优秀的企业，你要说它们不行了，我可真找不出谁更行了。所以我认为，也可能是吴军老师跟不上这些巨头企业的理念和发展速度，或者自己的格局已经和巨头们不在一个层级上，所以很多事情看不清反而自己掉队了。 因为我一直认为，一个人评判一件事或者一家企业时有两种情况，第一种是你确实拥有很高的行业视野，对这件事特别懂，能够准确判断未来的局势，第二种是你站在山脚下确认为这就是整座山的全貌，因为视野的不够所以看不懂，最终没法准确判断局势，吴军老师可能不太像前者。
其实本人因工作原因，平时和百度、阿里、腾讯、华为这类企业都有一些B端的合作，尤其近期和阿里云、腾讯云的合作非常频繁，仅从个人感受来说，腾讯云其实从技术实力，服务团队来看都无可挑剔，甚至可以说不输给阿里云。而从市场表现来看，阿里云目前处在全球第三的位置，前面两位是AWS和微软，在国内市场阿里云长期霸占第一的角色，但腾讯云、金山云等的市场份额也在不断增加，根据Gartner最新报告显示，腾讯云增速全球第一，并且相比于2017年排名，已从第十八名上升到第六名，这样的成绩放远全球都是不错的成绩。所以吴军老实说腾讯没有to B的基金，很难理解其所指的是哪一方面的基金。
反观吴老师在腾讯任职期间，可能确实没打造出完美的基金，比如其负责的搜索业务，当时的目标就是为了和百度打持久战，拉长战线做掉百度搜索，只是没想到最后的结果是卖给了搜狗，至于为什么没做过搜狗我也不知道，而且据说腾讯的人也不知道为什么。
至于百度，我觉得这些年来唱衰百度的人大有人在，而且是不是就来一轮热搜，前段时间还有个《百度已死》的文章很火爆，但你说百度死了吗？其实还活的好好的，甚至比大部分企业都活的舒坦。百度在2018年完成了千亿营收，不管怎么说我认为是对得起BAT称号，在这个大环境确实不好的情况下，各种明星企业纷纷倒塌，不是资金断裂就是上市破发，而百度能在移动互联网这个自己处在劣势的时期实现逆势增长也证明了其企业的实力。
而吴军老师身为原腾讯副总裁，竟然和网民用同样的角度看待百度还是让我有些惊讶，尤其采访中吴老师表示，百度是一个基本属于僵化的公司，移动互联网时代百度已完全落伍，已经没有希望了，根本不是需要关注的公司。
当然，有一定承认，百度确实在移动互联网时代有些掉队，但我们仍要肯定他的根基和对未来的把控，比如主业搜索引擎一直未受到过多干扰，比如百度信息流已带来200亿左右的收入，今年又与搜索引擎结合形成双核心未来会有更多可能性。而移动端App也靠春晚的助力冲到了187亿日活，已经成为移动端第一资讯平台了，而且相比于微博和头条，百度信息流的商业化还处于雏形中，未来可能会有更多营收增长点。而对于百度在人工智能领域的尝试更不用多说，一直处于全球领域的领跑者，甚至无人驾驶和智慧城市一开始布局，应该说是这个时代少有能让AI落地的企业。
所以，现在的百度其实属于一种巨头转舵时期，体积太大所以转向时发展缓慢，甚至有可能还要低跑很久，但你要说百度错过了移动互联网时代就错过了一生，那可能有些片面了。 没有一家企业可以持续高开，但有实力的企业能经历大起大落而不败。作为百度，现在更多的还是在AI方向蓄力并等待智能化时代来临，看看有没有机会实现弯道超车。
而对于谷歌更不好评论了，咱总不能离开腾讯批腾讯，离开谷歌批谷歌，就好像赵本上那句话“自己没能力就说没能力，怎么到哪个企业哪个企业不行，难道吴老师是破坏大环境的人？”众所周知，谷歌这些年在多个领域都是行业的领导者，甚至在人工智能、物联网等领域都在为行业输出一些启示，所以吴老师说谷歌都不行了我确实很难理解，那到底什么样的公司算合格呢？
对于吴军老师这种段位的人来说，在进行深入的行业评论时还是要从多个角度思考企业的未来，起码要知道企业现在的状态，不能和键盘侠一个高度和网民一个水准。比如你说百度不行，根本用不着看了，说得好像百度已经快倒闭了一样，结果百度在没什么爆发的情况下实现千亿营收，这结果就有些打脸了。当然，如果非说一家千亿营收的公司没救了，我到特别希望吴军老师也开一家公司，我第一个进去求救援。
综上所述，吴军老师启示有很多著作，比如《浪潮之巅》和《文明之光》，显然吴老师是一位出色的作者。但吴军老师可能不是一个拥有高格局的互联网从业者，起码从腾讯到谷歌，经手的业务都没有什么结果，比如做谷歌时被百度赶出中国，做搜搜时不明不白就卖给了搜狗。
除此之外，这样离开东家又出来批判老东家的做法也让人觉得不妥，如果确实做出些成绩确实没的说，现在这状况有点像，你们这些公司压根就不行，根本不是我能力的问题，做的不好也和我无关。这个逻辑有点像前几天魅族黄章的做法，李楠宣布离职后，黄章跑去论坛泄愤，认为其对公司来说就是亏钱的费财。 这种合作伙伴离开马上开怼的做法其实有些让人无奈，队友不行怎么就没想过是自己眼瞎呢？所以，既然这些企业都不行，当年还要入职，是不是也有点眼瞎？
最后，无论是腾讯、百度还是谷歌，我们还是应该给行业一些正面的鼓励和积极的看法，就算有些巨头遇到困难也祝愿他们渡过难关，希望它们未来可以为社会做更多的贡献，而不是一种高高在上且随意评论的态度。
科技银狐
知名科技自媒体：推荐作者，百度动态红人，微博头条作者。
信息安全专家：曾多次保障欧洲杯、奥运会、春晚等直播安全。
文／杨剑勇
以NB-IoT和LoRa为核心的低功耗广域网无线连接规模日益扩大，且5G也开启冲刺阶段，大连接将掀起新一轮信息 科技 变革，一个万物互联的时代伴随通信技术发展即将到来，只是，万物互联最终透过云端实现跨行业和跨设备互联互通，各种设备所收集到的数据经过“云”上处理，并利用这些数据将会催生众多新商业模式。
万物互联在于通信技术发展，而万物智能在于数据处理，使得各种设备具有感知能力，云端作为数据集散中心，并利用AI技术，使得万物智能得以实现。
物联网核心在于数据的收集和处理，数以万亿计的传感器被嵌入到各个角落，所收集数据经AI技术进行智能分析，正是这个小小传感器，则驱动着 社会 数字化变革，企业有能力获取无限数据，并从中洞察实现快速创新，驱动产业转型升级，基于海量数据，地区甚至可以洞悉未来商业经济。
各种智能设备和传感器联网后，所产生数据并将厘清，挖掘其价值，从而激发物联网潜力。而云服务商则打通了云、端、边，并通过AI能力助力物联网应用落地，至此，各巨头积极布局，不仅有亚马逊、微软和谷歌等国际巨头，包括BAT今年纷纷调整战略，提升云服务战略，向物联网延伸，以此抢夺这条全新赛道。
在此之前，物联网并没有得到大规模部署，物联网高级顾问杨剑勇支持，受制于传感器的部署，跨品牌、跨平台和跨设备之间互通限制，以及物联网设备碎片化等诸多因素，但一线 科技 巨头进入，并伴随传感器部署规模日益扩大，以及无线通信技术迅猛发展，经过云端把人、机器和数据连接起来，且能为物联网所产生的海量数据提供强大的计算处理的平台，是物联网发展关键所在。
至此，巨头的云服务面向各行业物联网云平台应运而生，继而激活数据价值，以丰富的应用来抢夺主导权，对于他们来说，丰富的物联网应用是争夺市场核心，在其平台比拼的是应用能力，覆盖工业、交通、教育和金融等丰富的应用，这将是争夺物联网这一张船票的核心。
物联网不断推进和部署规模日益扩大，数以百亿设备接入网络，其经济价值超10万亿美元，各种设备利用传感器收集数据，一部分在边缘侧处理，并结合云端大脑，使得设备具有感知能力，仅在工业互联网领域就能激发高达7000亿市场规模。制造业在部署各种传感器后，与云平台结合，并利用人工智能技术对数据分析，赋予工业企业依据数据具有洞察力，把制造业推向数字制造转型。
（一）微软
GE在微软Azure云平台上标准化其Predix解决方案，将Predix产品组合与Azure的本地云功能，包括Azure物联网和Azure数据与分析，进行深度整合。在农业应用方向，布勒集团作为一家食品加工系统企业，将人工智能、智能云以及物联网技术相结合，提高玉米产量，同时最大限度地减少谷物地毒害污染。
微软以云、边缘智能和人工智能构件生态，并已经广泛应用智能硬件和工业制造等各行各业，Azure IoT等服务帮助制造商实施工业40，包括ABB和西门子等工业巨擘都在利用微软Azure开发自己的物联网平台。
（二）腾讯
腾讯云和三一重工打造的工业数据根云平台，三一重工连接了全区超过30万台重型机械设备，能够实时采集近1万个运行参数，共积累1000多亿条工程机械工业大数据，实现了全球范围内工程设备2小时到场，24小时内完工的服务承诺，大大提升了运营的效率，堪称工业智慧生态中的典范。
腾讯云在华星光电应用场景中，通过物联网平台采集数据，利用腾讯优图AI图像检测技术，系统可以724小时不间断进行质检工作，准确率达到了90%以上，远远超过人的水平，整个生产周期缩短了近40%。
产业互联网最初的营收机会还是来自云业务，腾讯的云服务增长非常快，市场份额一直不断提高，并强调，云业务的本质决定了需要大量的投入，包括数据中心和服务器方面的支出，这样才有来自云服务的经常性收入。这是腾讯总裁刘炽平在此前第三季度季报后高管电话电话会议上的讲话。
特别今年新成立云与智慧产业事业群后，腾讯积极拥抱产业互联网，通过整合自身技术和生态资源，腾讯云正构筑全链路的开发者服务体系，帮助人工智能、物联网、小程序、云原生领域开发者快速成长，并促进各行业与互联网深度融合，助推产业互联网升级。
（三）百度
百度以ABC＋IoT＋智能边缘促进物联网在各垂直领域展开大规模应用，百度云质检云解决方案帮助宝钢建立从连接采集、存储计算到理解决策的感知认知平台，并展示了钢包内衬熔损识别的应用。还有宝钢技术和百度共同打造“智能钢包”应用，通过为钢包部署传感器，实时监控钢包状态，并结合ABC能力打造智能调度的钢包管理系统，降低50%钢包烘烤能耗，平均降低出钢温度10℃，可以节约能源成本70亿元，大约可以节约150亿元。
百度在物联网应用中能大放异彩，得益于2010年开始积极 探索 发展AI技术，应用开始在多个领域开花结果，并以百度云为平台把AI能力分享给 社会 ，从农业到工业，从家庭到 汽车 ，以及翻译、图像识别和信息流等产品和服务，百度AI商业落地走在行业前列。在百度看来，人工智能将推动全 社会 新一轮产业变革，“云”巅之上的企业正向着智能化、AI化升级。
（四）阿里
阿里云在制造业也有不少案例，通过云＋AI+IoT能力先后为协鑫集成、天合光能和徐工集团等大型制造企业提供服务。基于阿里云可以轻松安全地将设备连接至云，从边缘设备到云端，从各种设备上收集数据、分析数据，帮助制造业提高运营效率，如协鑫光伏切片生产车间，生产良品率已经提升1个百分点，每年可节省上亿元的生产成本。
全球工业40和智能制造如火如荼进行中，这制造业升级大趋势下，越来越多的制造商开始评估并加大部署物联网，不仅西门子和通用电气等工业巨擘，包括 科技 企业也积极涌入，出击这个新风口，纷纷推出打通数据的工业互联网云平台，透过云端连接设备、服务和数据，并经AI技术处理，可以实时监测工厂运转状态，自主检测生产线上机械异常，以数字化来提升工厂生产率和产品合格率，推动制造业向数字化转型。
作者系物联网高级顾问杨剑勇，网易最佳签约作者，致力于深度解读IoT和AI等前沿 科技 ，基于对未来物联网洞察和对趋势判断，其观点被众多权威媒体和知名企业引用。
伴随着5G，物联网就要来了，新技术带来的变化，对各方面都产生了新的要求。可以说物联网最大的变化就是联网的设备数量级地增多，互联网的节点以百亿计算，那么，物联网的连接数量将达到万亿级别，同时，上网的用户也在发生本质的改变，互联网时代是人在上网，当互联网发展到物联网阶段，上网的用户不仅仅是人，更多的是设备。
互联网时代的终端多数是富设备，有高速cpu、大内存、触摸屏幕、存储器、摄像头、音频模块等等，而在物联网中，更多的是贫设备，相对于手机和PC，这些设备不是却这个就是缺那个，就算什么都有，配置也非常低。用户的要求就是平台的需求，用户间的差距巨大、类别繁多是物联网面对的主要问题。这时，对于新的生态系统的核心 *** 作系统就需要体积小、能耗低、速度快、延时小，特别是对延时的要求极高，需要达到毫秒级，毕竟人可以忍着沮丧的心情等待，设备没有感情只有规则，它们可不会等待，如果延时过大，物联网将变得毫无意义。不仅如此，对于类别复杂的设备，还需要有互助机制，利用富设备的资源帮助贫设备，以完成任务。
互联网升级为物联网必然在近几年完成，所有一切相关要素都将发生适应性变化，现在看来，在美国打压华为的背景下，这种进程被人为地加速了。
2007年，苹果正式发布iPhone，2008年，第一款真正意义上的Android手机问世，此后的10余年时间，虽然不断地有公司挑战android的地位，但均无建树，可以说移动互联网 *** 作系统的天下就是苹果和谷歌。
而随着谷歌Fuchsia和华为鸿蒙（Harmony）的推出，沉寂了10余年的 *** 作系统领域烽烟再起，即将开始战国时代。
由于设备类型复杂，未来的 *** 作系统应该有别于现有linux的宏内核，改用微内核，这成为未来 *** 作系统的开发方向。从公开的信息得知，目前谷歌的Fuchsia、华为的Harmony都是微内核，苹果也采用了一部分微内核。至于IBM近期收购的红帽linux应该没有变化，依然采用宏内核。微软的windows系列没有赶上移动互联网，在物联网时代似乎也没用看到有大的动作。
如果苹果依然维持封闭的状态，那么在开源 *** 作系统展开竞争的只有华为和谷歌两家。
Fuchsia不同于安卓使用的Linux内核，采用比较新的Zircon的内核，与当下Android相比，无论是存储器还是内存之类的硬件要求都大幅降低，可以看出这是一款面向物联网的家用电器用的系统。
而鸿蒙 *** 作系统具有四大技术特性：1分布式架构首次用于终端OS，实现跨终端无缝协同体验；2确定时延引擎和高性能IPC技术实现系统天生流畅；3基于微内核架构重塑终端设备可信安全；4通过统一IDE支撑一次开发多端部署，实现跨终端生态共享。
目前看来，华为的鸿蒙 *** 作系统更胜一筹，但毕竟姜还是老的辣，浸 *** 作系统数年的老江湖谷歌也不是吃素的，如此一来，在 *** 作系统领域必将展开厮杀，结局很严重，关乎两个公司的生死存亡，毕竟对于 *** 作系统，两个开源平台显得多余，将额外消耗不必要的全球化资源。
从产业链来看，华为的通讯公司背景有利于新生态的建立，并且鸿蒙 *** 作系统的一些新特性也属于世界首创，在背水一战的状态下，华为极有可能置于死地而后生，任正非几天前说过这样一句耐人寻味的话：“以前们就是想赚点小钱，现在我们的目标就是战胜美国”，而 *** 作系统正是迈向胜利的第一步，也是最为关键的一步。本人从事 科技 行业已经10多年的时间，现负责某企业人工智能与区块链实验室。从我的经验了解到，2020年其实人工智能和万物互联已经开始向我们走来，随着人工智能（AI)、物联网(IoT)、5G等新技术的蓬勃发展，以及与产业端的深度融合，使得智能工业，智能农业，智能教育，智能交通，智能医疗等等成为了可以预期的目标。
物联网
物联网是指无处不在的终端设备和设施，包括具备智能传感器、移动终端、工业系统、楼宇系统、智能家居，通过RFID技术的资产识别，携带无线终端的人、车、动物。其目的是实现物与物、物与人、物品与网络的链接，方便管理及控制。
人工智能
随着万物互联，必将产生海量的数据。人工智能可以通过对数据的收集和处理，完成对数据的分析，从而利用数据提取出模型和规则，用于代替人工进行趋势预测，策略执行等工作。
5G
5G网络具有高速率、大容量、低时延等特点，它可支持长时间、大规模的连接需求的物联网应用。同时，5G技术将在交通、教育、医疗等领域发挥着极大的作用，更将有助于我们充分利用资源，创造出更大的价值。可以说，5G不仅是新一代的移动通讯技术，更是未来实现万物互联的基础。
IoT硬件销售市场规模
中国智能家居市场爆发时间预测
Top12 用户入口调查
通过披露出的数据来看，2020年将会赢来行业的爆发与增长。随着物联网的爆发，必将会带动相关行业的共同繁荣。虽然当下物联网仍处于市场初期阶段，随着相关技术的整合与完善，业务场景的不断优化，必将引发一轮新的技术繁荣，从而把人来待遇另一个新的阶段。
人工智能的时代其实已经到来，随着5G、物联网等的持续发展，万物互联的时代也已经慢慢在“入侵”我们的生活了。
以人工智能为例，现在人工智能产品已经广泛的应用于我们日常生活、企业经营等中，在本次疫情中也有很多人工智能的应用。
人工智能医疗设备、人工智能外呼机器人等等，都是人工智能在改变着我们的生产生活方式。
以呼叫中心为例，我们看看人工智能如何使呼叫中心智能化？
呼叫中心是依靠技术与人力资源支持的行业，随着人口红利的消失，降低人力成本成为企业的迫切需求。利用AI技术，企业呼叫中心将在人机协同、智能分析、优化用户体验方面迎来创新与突破。
在呼叫中心领域，AI技术发展有两大方向：以AI辅助人工劳动，实现高效协同；以AI替代人工劳动，节省人力成本。我们相信以AI辅助人的工作，人机协同提升呼叫中心的效率是现阶段的主要方向。基于呼叫中心的通话能力，我们将开展一系列的人工智能 探索 与实践。
呼叫中心的AI变革，首先发生在呼叫中心座席人员方面，通过ASR语音识别引擎实现对大量通话的有效分析，进行高效的全量智能质检，这是人工智能实现的第一步。第二步，AI技术将针对客户方面进行创新，发展对话机器人。辅助人工座席员开展工作，人工监控对话机器人的表现与服务质量，可以实现高效协同，在必要时参与客户的沟通服务。从客户分析的维度，客服场景中基于用户画像、平台用户行为，预判来电客户的需求；营销场景中，AI技术可以分析潜在用户的匹配度，判断是否为客户，以及选择最合适的沟通时间，实现接通率的优化；在风控场景下，判断用户的信用表现。
此外，在呼叫中心管理运营和决策方面，AI技术将助力企业知识库的建立，成为呼叫中心大脑，实现面向用户体验的呼叫中心服务，帮助进行客户沟通的管理与决策，优化客户沟通体验。在呼叫中心的整体运营监控中，发现问题的预警。在人员技能提升与培训方面，提词器能够帮助新人加速学习，了解业务与解答问题的重点。通过质检打分，支持新人检索优秀员工的话术，实现知识学习、经验积累和技能提升。
我们现在就前进在人工智能时代的道路上。
未来5至10年是人工智能时代的关键发展期。
这是 历史 规律，是人工智能无法阻挡的 历史 趋势。
上面四部曲，大约需要20至30年实现，中间需要解决的问题主要有以下几个人。
自然消化和通过一次性变现解决，不会引起 社会 阵痛，就像上世纪五十年代的工商业改造。
社会 进步必定伴随人的精神状态进步。 社会 风气和习惯具有极大的人性进化力量。简单一点，看看朝鲜和中国的过去，虽然贫穷，到不缺精神。
如果既有富裕，又有精神，这个 社会 是不是人人喜欢！
人的本性使然！
靠科学技术自身的推动力量
靠每一个人的向往和力量
靠 社会 各方的共同努力！
本人作为 科技 领域的创作者，每天都会浏览大量的有关 科技 的信息，并由此深深的觉得我们赶上了一个快速变化的时代， 科技 推动这整个时代的进步，不断诞生的新生事物，充满了未知和变化，也带来了新的机遇。
而物联网就是继互联网之后的又一次信息技术革命浪潮， 谷歌执行董事长Eric Schmidt曾宣称，互联网即将成为 历史 ，物联网将取而代之，成为生活的重要部分。中兴通讯首席技术官兼执行副总裁徐慧俊也曾表示，随着以5G技术为标杆的移动互联网时代到来，万物互联、万物感知正逐渐成为现实。
那物联网离我到底还有多远呢？我们用数据来看一看~
近年来，全球物联网产业市场规模呈现快速上升趋势，已从2013年的19万亿美元上升至2016年的32万亿美元。物联网产业的发展与可用连接数密切相关。 预计到2020年，全球连接数将达到260亿(智能手机90亿，可穿戴设备100亿，M2M连接70亿)，潜在市场规模将超过7万亿美元。
当前，中国物联网产业的空间格局已经形成了以北京、上海、深圳、重庆为核心的环渤海、长三角、珠三角、中西部地区四大产业集聚区。由于中国拥有庞大的全球电子消费市场和工业规模，因此物联网在中国拥有广阔的前景。 2014年，中国物联网产业市场规模达到6000亿元。 2019年9月，在无锡年举行的世界物联网博览会上，发布了《2018-2019中国物联网发展年度报告》。在这份中报告中，2018年我国物联网产业规模已超12万亿元，物联网业务收入较上年增长729%。可见物联网发展之快。 但也不得不承认当前的物联网市场还处于初级阶段，是窗口期。同时，新的洗牌期在到来，行业群雄并起，未来发展潜力巨大。
智能化不是工业化
工业化的三要素：生产者、生产资料和资本是全职时间输送的。
智能化的三要素：消费者、智能手机和消费是休闲时间输送的。
智能化成果按照工业化分配制度分配，是全球所有矛盾的根源。
更直接说：消费者是创造智能化价值的主体，但消费者却不能分享智能化成果是所有矛盾的根源。
因为智能化是未来，是希望！当未来和希望被独享和独占，焦虑会自然覆盖到 社会 的每个角落。
2、智能化10是免费共享，智能化20应该是什么？
站在10领导者的视角，自然是工业化40。依然按照传统分配方式，将未来独享进行到底。
但如果站在消费者的视角，显然是智能化20，承认每个消费者对智能化的贡献。
承认方式：股权共享。
简言之，免费共享，共享的是现在！
股权共享，共享的是现在和未来。
人不仅需要现在，更需要未来。
3、原理与图纸比机器本身更重要！
英国完成第一次工业革命，对其他国家形成碾压式的打击。
满清选择购置q炮，建立北洋舰队，但很快就沉了。
普鲁士选择成为第1个普及义务教育的国家，使德意志民族不仅从一盘散沙的状态走出，引领第二次工业革命浪潮，而且自然孕育出爱因斯坦等一批跨世纪的人才。爱因斯坦时空取代了牛顿时空。因此，重要的是国民应该知道所以然，而不是具体的某个机器、软件和AI。
无人驾驶，无人超市，无人工厂就是人工智能的到来，5G普及就能实现万物互联。未来已来，你准备好了吗？《智能 社会 》已提前十年为我们布局。
我们已经处于这个时代了，一方面一些公司绑架了这些概念，用大量的钱去建设一些似是而非的工程，让我们误解了人工智能和物联网，另一方面，这些技术是革命性的，但还处于初期，就像工业革命刚开始，原始蒸汽机无法带来相比人力的巨大生产力提升。建议去看看谷歌等公司的一些研究，就能体会到这两个技术会带来的变化。
其实现在已经来了，只是还没有形成大面积的普及，比如我们公司的人脸识别门禁等设备。
本人机器人从业者，人工智能目前还是不成熟，最终问题都需要转换为数学算法，其实这个概念几十年前就已经提出来，到现在仍然不成熟。还是从基础学科抓起吧。先把道研究清楚，术自然不是问题
未来已来，你准备好了吗？
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