
项目人力资源管理包括有效地使用涉及项目的人员所需要的过程。项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标。广义的人力资源是指所有与项目有关的人具有的劳动能力。狭义的人力资源是指项目组织成员所具有的劳动能力。
掌握施工企业人力资源管理的概念和任务
人力资源管理的概念
(1)人力资源管理的工作步骤如下
●编制人力资源规划;
●通过招聘增补员工;
●通过解聘减少员工;
●进行人员甄选,经过以上四个步骤,可以确定和选聘到有能力的员工;
●员工的定向;
●员工的培训;
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