什么是组织设计②?

什么是组织设计②? 导致组织结构形成的管理决策和行为。必须考虑的关键因素是名词解释：(1)工作专业化。把工作任务细分化,每个人只专门从事其中的一部分。(2)部门化。(3)指挥链。(4)控制跨度。一个主管能有效地管理几个员工。(5)集权与分权。决策权应放在哪一级。(6)正规化。工作实行标准化程度,即应该在多大程度上利用规章制度来管理员工的行为。