二三线城市年薪30-50万的知识点，请注意查收

前阵子，看了咪蒙的一篇文章《注意，如何年薪30万的知识点来了》，发现两个问题：

第一，年薪30万在一线城市和二三线城市的概念完全不同

比如去年就有一条微博引起热议：

这个故事的大意就是博主的一个女同事去相亲，碰到一个装B的男子，号称自己年薪30万，让对方不工作跟他就行，结果这个谦虚女子硬是忍住没说自己收入两倍于这个装B男。给我印象最深的一条评论是这么写的：

这让我想起了我岳父的弟弟的儿子（谁还没个在BAJT上班的亲戚呢），大学毕业进入腾讯深圳总部工作不到三年，根据丈母娘的温（yan）馨（li)提(pi)示(ping)，年薪早就超过了30万，最近交了个女朋友，他的父亲喜（yi)极(lei)而(xi)泣(mian)，准备卖掉家里的一间店面和两套房子，为他在深圳购置婚房。

第二，说到高薪高福利，大家都盯着互联网行业的几家大公司，不具有普遍性和可比性。

对于一线城市而言，年薪30万恐怕只能送自己一首“凉凉”，而对于二三线城市的小伙伴，好消息是，年薪30万还是有一点吸引力和竞争力的，至少你可以在相亲的时候大胆地说一句：“跟着我，有肉吃。”但是，你可能也会发现，嚓，怎么连个互联网的大公司都没有，就算有，可能也是专业受到严格限制的岗位，比如程序猿、工程师等等。

其实不是没有，只要你环顾四周，谁还没几个年薪30万以上的领导呢？

是的，在二三线城市要做到年薪30-50万，恐怕做个超级员工乃至超级变态员工是不够的，你必须实现职业的转型升级，走上管理岗位。

也许有人会举出一大堆例子，比如那个谁谁谁还不如我就是运气好、进公司早、有人栽培才当上了领导云云，如果你抱着这种思维，当然也许你是对的，但你恐怕一辈子都很难走上管理岗位，因为你永远管理不了比你能干的人。

不过即便如此，在不远的未来，随着技术的进步，组织的变革，人人都必然需要成为管理者。作为一个省会城市的HR，我访谈了公司十几个中层干部和老板，整理出了这份二三线城市年薪30-50万的知知识点，将来不论你是主动还是被动成为一个管理者，相信以下文字都会对你有所帮助。本文有点长， 如果你觉得文字很烦，可直接跳至文末，我用一张表格总结了文本的内容。

很多人说到管理，第一反映就是管别人，毕竟我们的教科书给管理下的定义是：  同别人一起，或通过别人使活动完成得更有效的过程 。而在访谈中我发现，真正优秀的管理者，首先都有着超强的自我管理能力。说的直白一些，很多人自己都管不好，还想着对别人指手画脚（这一点也适用于我们的爸爸妈妈们）。

那么自我管理能力包括哪些呢？来自四个方面： 目标管理、时间管理、知识管理、情绪管理 。

我曾经在《 做一个好的执行者，3步让你变得无可替代 》一文中提到结果思维，目标管理能力其实就是一种结果思维， 普通员工与优秀管理者的最关键区别就在于你是满足于把事情做了还是达成你的目标 。比如如果让你筹备一个公司内部的小会，你会怎么做？很多人的做法就是发一个邮件通知，把会议的内容、时间、地点、要求告知参会人员，这件事就做完了。优秀的管理者是怎么做的？他会先思考，这次会议的目标是什么，然后判断哪些人是必须参会的，什么样的会议形式更有帮助，会议大概需要多长时间，如何在会议中引导达成会议的目标并在会后继续跟踪会议结果的落实。

其实如果没有目标管理能力，也很难具备时间管理能力。反过来说也成立，既目标管理能力强的人，一般时间管理能力也很强。很多人习惯先把好处理的小事解决掉，但 好的习惯都是逆人性的，优秀的管理者紧盯最重要的目标 ，先拿出整块的时间处理重要的事，再集中处理小事，而糟糕的管理者一直都有忙不完的小事。

时间管理中其实隐藏着另一个能力，就是精力管理能力， 很多人时间不够用，是因为不够高效，而不够高效的原因很可能就是精力管理没有做好 。众所周知，优秀的企业家、管理者都是精力超级旺盛的人，但我发现，精力旺盛不是原因，而是结果，据我了解，那些优秀的管理者都非常注重养生、锻炼身体，一个同事不论前一天应酬到多晚（据说最夸张的一次是喝到凌晨4点），第二天6点都要爬起来跑5公里，对精力管理有兴趣的伙伴，可以参考《 你缺的不是时间管理，而是精力管理（上） 》《 你缺的不是时间管理，而是精力管理（下） 》。

知识管理能力用通俗的话说就是总结能力。 有的小伙伴干起活来总是出错，错误率远远超出了正常人的范围，你说他不认真吧，但其实工作态度极好，甚至诚惶诚恐，你说他缺根筋吧，又好像平时挺正常一人。我就有个同事，老是出一些小错误被领导骂，到了需要靠药物才能睡着的地步，有一次又被领导批评，于是找朋友抱怨，在微信里把领导骂了一遍，结果回头一看，发给朋友的那条微信居然发到了领导的手机里扯远了，其实老犯同样的错误，就是缺少总结能力的典型表现。 不会犯错的人几乎是没有的，但那些少数走上领导岗位的人，过人之处就在于善于总结，总结之后这些所谓的隐性知识就会变成一种内化的能力不断地充实到他们的内在知识结构之中。 说到这里，你就会明白，为什么大多数人工作了十年，却只是把一年的工作经验重复了十遍，而有的人，经过不断的总结迭代，其知识结构早已不可同日而语。

情绪管理能力可以说是区分优秀和一般管理者的试金石，也是我认为最难锻炼的一种能力。 不信？你看看董明珠就知道了。

当然，这只是个玩笑，董大姐也不是乱发脾气，主要对事不对人，而且骂完人依然可以微笑地接受采访，骂人或许只是他的管理手段之一。而我要说的是，一个优秀的管理者，不会因为上司的责骂甚至误解，而把不良的情绪传递给团队成员。之前有个很优秀的同事，由于工作专业、责任心强，被提为处室负责人，按一般流程，一年后只要不出什么大乱子就能顺利转为处级干部，领导也很看重她，结果一切顺利正准备转正的时候，她自己提出希望做一名普通员工，走专业技术通道，原因就是她承受不了当领导的心理压力。

别以为领导都那么好当，那可能是因为你没坐上那个位子，站着汇报不腰疼呢。

自我管理的本质，其实也可以概括为两个字： 自律。

之所以花了这么长的篇幅介绍，是因为这是作为一个管理者的底层能力。

说完自我管理，说说管人，但管人的第一步依然不是你的团队，而是你的领导。不要以为高层领导很闲，作为一个HR，由于经常和老板打交道，深深地感觉到，老板们都是日理万机，他需要考虑的事情太多了，而一个优秀的中层，很少会有“今天老板没有找我，太爽了”这样的想法，当然，如果你过分占用老板的时间，又说不到重点，还总觉得老板GET不到你的意思，恐怕迟早也得上黑名单。

关于如何向上管理，优秀的中层管理者是怎么做的呢？

高层领导不可能对每个部门的业务都那么熟悉、那么专业，不要指望高层领导总是思路清晰地告诉你要怎么做，那是作为一个中层领导应该对下属做的事，作为中层干部，你不再只是执行者的角色，很多中层干部之所以失败，就是只会简单的上传下达，当传声筒。简单地传达领导的精神，简单地宣读文件的要求，简单地把上级下达的任务适当扩大一些压下去。在日常中，这样的领导并不少见，也难怪在看文章的你总是感叹还不如做个领导了。

当然，这样的中层通常死得很快，虽然你以为这样不会出大错，出了大错上级背着，但上级心里的OS是：“我叫你去死你怎么不去死。”而下级心里的OS是：”压力都是我背了，活都是我干了，你凭什么拿大头，真不想干了。”

而在访谈中，我发现，优秀的中层干部都非常善于主动沟通，对于他们而言，高层就是自己的资源。主动沟通的本质其实是主动思考，他们通常能够在沟通中领会、吃透领导的意图，甚至帮助领导理清思路，纠正可能的偏差，梳理出公司整体战略布局、方向，并把自己的部门或团队的位置和职责进行明确消化，进而形成部门未来一段时间的工作目标和工作思路。

有了工作目标和工作思路，普通的管理者可能就是简单的向下传达，结果过程中发现问题或下属捅了篓子，不知所措，更有甚者，年底回头一看或等领导想起，很多事情根本就没有推动下去。为什么很多平庸的管理者貌似很忙碌，却没有成果，因为他们总在救火，办紧急的事。就算作为下属的你，跟了这样的领导，恐怕也是有苦难言吧。

而优秀的管理者也不仅仅是简单地传达，而是会马上进一步细化方案、计划好时间节点、做好人员分工，按部推进，做好跟踪监督和节点的控制修正，从而保证部门的工作能够对公司的整体发展有所贡献，并且不会有所遗漏。当然，这个方案他会跟高层反复沟通确认，毕竟高层也是从中层过来的，很多你走过的弯路他早就走过，何必浪费这样的资源呢，而在我的经验中，每一个优秀的高管都是乐于分享的。

有了具体的推动方案和落实之后，优秀的中层干部还会定期争取与高层沟通交换意见，工作没有走偏、跟得上整体协同的进度，并在关键节点争取高层的支持，比如与重要客户的会谈，争取高层的出席。很多人有一种误解，为了公司的发展，这不是理所当然的吗，还用争取吗？那我只能再强调一遍，平庸的管理者把高层当作魔鬼，我一个同事，副处级干部，50岁出头，其实完全已经财务自由，但到现在面对老板汇报工作依然会紧张到腿抖；而优秀的管理者则把高层的时间乃至精力当作一种争夺的资源，结果他们工作完成得很出色，而在高层眼里，他们的角色往往从一个好下属变成了一个事业上的好伙伴。

发现没有？主动沟通、任务分解和落实、争取高层支持其实刚好对应着目标管理、时间管理、情绪管理这些底层能力的延伸和应用。

谈到团队管理乃至团队激励，很多人第一反应是如何分工合作、如何界定岗位职责、如何提升团队效率等等，但通过对优秀中层干部的考察，我发现，管理大师的话不是随便说的：

那么，优秀的中层会如何激励团队呢？我总结了四点。

好的中层干部能够用工作的意义感和愿景不断激发团队成员成长的潜力。如果团队领导自身没有事业心和敬业精神，团队成员表面上不会说什么，但潜意识中一定会带上混日子的想法。我一定不会告诉你，我的领导自己从不加班而直接给我压任务让我天天加班时，我的心情有多么不爽。

团队领导对自身的利益看得淡一些、对自身的工作要求严一些，在长期的工作中会打造出一个勤奋敬业的工作团队。

定期的谈心谈话有两个作用，一是把握员工思想动态，员工有了不良情绪、感觉自己受了委屈，日积月累，可能会导致双输，而谈心谈话可以增进理解，有什么思想苗头也能够及时把控，即使公司的发展在未来无法满足员工个人成长的需求，也能够通过谈心谈话做好预判、工作的安排以及人员的储备，做到双赢；

二是及时反馈，员工很多时候是希望上级领导给予思路方面的指导的，比如拓展业务的时候，是把重点精力放在渠道、大客户还是新单的拓展，工作中有没有什么做得不对的地方可以改正，从整体上看，其实大部分基层员工都有奋斗的热情，但也需要对自身的工作、下一步努力的方向有一个预期，否则容易使不上力。

好的中层干部不仅擅长拍上级的马屁，更擅长拍下级的马屁。噢不是，是能够挖掘每一个团队成员身上的闪光点并给予激励，相比于工资待遇，口头表扬就属于双因素理论中的激励因素，一方面它能够提升团队的吸引力和团队成员的正能量，激发人的潜能，另一方面它能够帮助团队成员认清和充分发挥自己的优势，在团队中找准自身的定位。其实员工不仅需要工作思路的反馈，也需要精神的反馈，不仅需要物质的激励，也需要精神的激励。

曾经有一个领导跟我说：“为什么公司的同事都跟小孩子一样，还要哄的。”我当时心里的想法是，你自己不也需要哄吗？也许有机会我会写一篇《你以为职场是讲理的地方吗？》

好的领导干部能够保持积极的工作心态，善于与员工群众打成一片，这与领导权威并不相悖。

心理学研究表明，一个人情绪差的时候，他的工作表现一定差，而一个人情绪饱满的时候，他的创造力一定超强。多与积极的人一起，人也会变得积极，而领导干部的作用很关键，在考察中，我发现，一些中层干部自身情绪管理不佳，负面情绪较多，对同事、下属也比较容易急躁，而好的干部能够帮助引导改正错误，并主动承担，快乐工作。

记得曹德旺曾经在一个采访中说他从小父亲就训练他的微笑，要永远保持真诚，不能皮笑肉不笑。曾经有段时间，我老觉得领导脸臭，后来有一次上厕所照了个镜子，嚓，原来我的脸比领导还臭。

最后才是摆人头、分任务、提效率。

平庸的管理者最长犯的错误就是，自身专业能力不行，又常常鞭打快牛，哪些人好用就反复用，当甩手掌柜，而那些不太好用的，就凑合着用，把事情交给他们又不放心，于是，要么把快牛累死，要么把快牛吓跑。还有一种更可怕的，要么对下属不放心，缺乏掌控力，要么就是不会带人，或者目光短视，因为带人在短期内可能会消耗掉你很多精力，但是长期来看，凡事亲力亲为，把自己累死，把队员害死。

而优秀的中层管理者这么做：

团队管理的核心就是发挥团队的最大合力，产生1+1>2的效果。也就说，在带人之前，你得学会识人。有的人听话但能力不强，有的人能力强但不听话，有的人不循规蹈矩，但总能够解决问题，有的人一丝不苟，但很难让他去开疆拓土，总之，你得对你的团队成员了如指掌。

一个有远见的中层干部能够注意观察和记录团队成员的特点，分析他们的优劣势，因材施教，帮助他们补齐短板、发挥长板优势，并在团队工作中做出合理的“排兵布阵”，进而发挥团队的整体合力。

这话听起来简单，但是你会发现，有的领导，带的团队几乎都是一个跟他一样的人，这样的团队很难有大的作为，因为领导的能力就是团队业绩的上限了。

好的中层干部在效率提升上懂得运用例外原则，即把日常的工作标准化、制度化，不管是公司层面的、还是团队层面的，都会尽量形成规则和惯例，减少下属的请示汇报造成的效率低下，自身集中主要精力在例外事情的决策和处理上。

而在处理例外的事情时，他们会思考复盘，把每件处理过的例外的事情也逐渐标准化、常态化。

我之前跟过一个领导，就特别舒服，因为做任何事，他会先建立底层逻辑和原则，然后要求我拿个本子，把每次处理例外的请示都记录下来，并对照底层逻辑和原则进行修改，到后来，需要请示的事越来越少，因为大部分都变成了例行公事。

好的中层管理者在团队分工的时候，能够敢于授权，宽容团队成员的错误，让团队成员在事务的处理中快速成长。当然，这也是基于对团队成员的了解和对标准化制度的自信，你了解你队员的能力边界，你才能够放心地授权，而有了标准化的处理流程，就算出错也不至于有太大的影响，从这个层面上来说，这是一个环环相扣的过程。

当然，授权是一件短期会很累，但长期来看让自身轻松、员工成长、公司获益一石三鸟的事。

总结：

当然，以上要点并不是一个人身上的，而是集合了大家的闪光点，能做到几点已经很不错了，所以大家也不用过分焦虑。

也许我们一辈子也没有机会成为一个中层管理者，但正如查理芒格所言：

想要拥有一样东西的最好办法，就是让自己配得上它。

万一机会来临的时候，希望你做好准备，与大家共勉。

人要掌握根本的东西，我们掌握了根本的东西才能够弄清楚，弄明白本质，才能够一通百通。

要想弄清楚弄懂事物本质最好的方式就是练习，无论做什么，没有一定的练习量是无法真正懂得本质，就像程序猿做开发，没有足够的代码量，编程的能力就很难有提升。

聪明固然有优势，但是练习才是最重要，其实练习就是一种行动，把知道的，把学到的通过练习，让它强化成为自己的知识储备。用的时候，你攻它就是你的剑，你退它就是你的盾。

那么，如何掌握根本的东西呢？

第一,要了解现象和本质的区别,

从现象与本质、规律的区别来说,认识了现象不等于认识了本质和规律现象是事物的表面特征和外部联系,它是个别的、多变的东西；本质是事物的根本性质,是事物相对稳定的内部联系；规律是事物运动过程中固有的本质的必然的联系可见,现象与本质、规律有严格的区别因此,对事物现象的认识不能代替对本质和规律的认识

第二,对事物的本质要理性的分析,

从认识的程度、水平来说,认识需要由

上升到理性认识

是认识的低级阶段,理性认识是认识的高级阶段因此,我们应该在

的基础上运用

对现象进行分析,抓住事物的本质和规律

第三,要学会预知事物的发展,才能抓住事物的本质,

对事物本质和规律的正确认识,能更好地指导实践认识的目的在于指导实践正确的感性认识是有用的,但正确的理性认识能够预见事物发展的方向,指导人们提出实践活动的正确方案,因而具有更大的作用真理、科学理论对人们的实践活动有着巨大的推动作用

如何抓住事情的核心本质？

核心本质往往是规律化的模型，而要得出模型？通常的做法是采集大量的试验数据丶再对数据做归纳总结而得出规律模型。

抓住本质的实例：牛顿看到大量物体都会下落的现象而得出万有引力定律。

心生本体，核心如种子（基因）丶其记录个体模型化数据丶可蕴育出完整的个体，核心是关键因子丶个体是结果，核心生个体即是因生果，可用y＝f（x）表示丶可描述为＂因子＋因过程＝果＂，可见我们学习的那一个个物理化学公式其实都是对自然现象本质的表达。

懂得探究本质等价于探究因果，那么要由果得因可找出与果相关的各种因子及因果过程，其中最为根本性相关的因子与因过程则常可称为本质，可用｀原料（因子）十方法（因过程）＝产品（果）＇来类比理解。

一封WePhone开发者苏享茂的“遗书”被曝光并引发大量转发，同时苏享茂被传疑遭骗婚，被前妻索要1000万元和房产赔偿后自杀身亡一事刷爆网络，引来网民广泛关注。

9月7日，WePhone的创始人兼开发者苏享茂在Google+留下一份网帖，讲述了自己遭“婚骗”的经过，并且称他即将离开人世，“今天我就要走了，App以后无法运营了。”称自己和前妻翟欣欣通过世纪佳缘认识，结婚前已在前妻身上花了几百万费用。苏享茂同时表示，前妻以“他有漏税行为和WePhone有网络电话功能是灰色运营”两点来要挟自己，索要1000万元和三亚的房子。

绝望的程序员最后选择了自杀，而他写的最后一个程序就是在自己的软件里加入这段信息。

一些使用WePhone的用户收到了Appd出的信息提示，公司法人已被“害死”，WePhone即将停止运营。次消息经过截图后传播、转发，立即引来各界关注。

9月9日，苏享茂哥哥苏享龙在微博中证实，苏享茂已于9月7日凌晨5点跳楼身亡并且已经报警。

苏享茂的哥哥透露，在苏享茂跳楼自杀前几个小时，陆续收到女方多条辱骂威胁恐吓消息。对于相关信息截屏，家属会陆续发布。

短暂相识

过程是双方在今年3月30日通过世纪佳缘网VIP服务介绍认识，6月7日领证，7月16日达成离婚，18日办理离婚手续。

在二人婚姻关系存续期间，苏享茂为女方购买海南清水湾住房一栋，特斯拉电动汽车一台，汇款若干次，累计花费近1300万元。期间女方还强烈要求苏享茂卖掉其位于北京市西二旗的自有住房，购买新的住房，理由是女方恐高，因故没有实际 *** 作。

而与此同时，网上关于翟欣欣疑似骗婚的言论开始大量流传，对于翟欣欣的身份开始挖掘，有人甚至说翟的背后疑似有团队 *** 作。

关于女方

有人已经曝光其学历资料，她是北京交通大学结构专业研究生，也是名校出身。红星新闻联系上了翟欣欣的研究生同学和她第一段婚姻的知情人士，了解他们眼中的翟欣欣。

女方同学：不爱露面的“美女学霸”，研究生入学成绩年级第二。她研二的时候与同学闪婚，又很快分手

第一段婚姻：知情人表示，目前翟某欣前夫王志刚的生活很平静，谈及“骗婚”一事，知情人士笑称“王志刚不像苏先生那么有经济实力，他没有那么多钱拿给翟某欣骗。这名知情人士告知，在王志刚看来，自己与翟某欣那段婚姻，并不像外界所传那样，是被骗婚的。

女方工作：红星新闻称，在网上联系苏享茂中遗书中提到“北京市房地产科学技术研究所”，对方表示，“我们单位没有叫翟某欣的人。”

红星新闻称，截止发稿，多次尝试联系翟某欣未果。同时，警方表示，此案正在进一步调查中。

世纪佳缘回应

世纪佳缘官方微博发布声明，称经核实，WePhone已故创始人苏享茂及前妻翟欣欣系世纪佳缘会员，并完成实名认证。

世纪佳缘还表示，会密切关注事态进展，并配合相关部门进行调查取证工作。

律师看法

上海市华荣律师事务所许峰律师表示，创始人上世纪佳缘婚恋网站遭骗自杀事件，表面上婚恋网站没有责任，因为其没有能力核实男女双方提交的资料，包括婚史等。此事背后，更多的看起来，像是以婚姻为形式掩盖，寻找猎物、发现问题，并实施敲诈勒索。

许峰认为，因为涉及很多个人隐私信息，婚恋网站能做的非常少，更多的主要是靠当事人自行提供信息，所以个人诚信显得十分重要。当然在自己内部的诚信数据库上不知是否有相关记录，是否有曾发生过类似事件，这个值得关注。

网民观点

在事件不断发酵之下，不少人认为，世纪佳缘所谓的“实名认证”存在漏洞，其作为促成两人结识的平台有不可推卸的责任。对于类似婚恋平台的社交也提出“全是酒托”的不满。

大部分网民坚信涉事女方存在“骗婚”行为，感叹马蓉和翟欣欣让大家对婚姻恐惧，表示你根本不知道睡在你旁边的是个什么人，这两人女人重新定义了欣欣像蓉的意义。

部分网民朋友对媒体的调查内容表示质疑，认为仅凭不来露面的学生、知情人士及一通电话不足以证明什么，同时也对高学历和人品做出讨论。

舆情观察

一条APP推送信息成为舆论的关注点，民众开始思考，是何等压抑、崩溃的心理情况下，使男方在结束生命前通过这种方式告知社交媒体？“骗婚”便成了舆论猜想的原因，出于人道的同情及传统道德意识本能，加上死者生命前表现出来的无助、委屈，民众由此产生“正义感”，使本次事件走向高潮，同时在好奇心的驱使下，将女方资料公布于众，也在推波助澜，排兵站队，引导民众一致认为本次事件实则为“骗婚”行为。

目前，权威调查结果还未公布，舆论也体现出了一种担忧的情绪，惶恐官方“沉默”的态度将“严惩凶手”的呼喊声逐渐磨灭。IT男作为一类智商高情商低的“码农”生物，在情场上一直被视为“弱势群体”，由于“劣势”献出生命的代价，显然网民不会放过任何细节，在没有官方确认的情况下，这种谴责的声音会一直存在。

纵观来看，舆论哗然的背后，实则是人们饱含对一个年轻生命突然逝去的惋惜。从苏享茂的去世经历，网民似乎也看到了自己的影子，舆论声中不免有声音在叹息“遇人不淑”的社会环境、感慨“凌云之志”未报的现实窘境，还有表达在遇到“生命中不可承受之重”时所表现出来的无助。

逝去的生命总能引起人们的关注，而真相才应是关注的焦点。目前，警方还在进一步调查，只有法律的制约揭开真相才是对逝去的生命及社会的公平正义最大的尊重。

为组织提供大数据精准价值

为社会提供网络舆情非常关怀

中正舆情机构是一家专注于网络舆情与信息安全战略的第三方智库机构，与北京大学合作共建北京大学互联网与社会研究中心，是《求是》杂志社《红旗文摘》杂志社重点战略支持单位。

中正舆情机构研究出品

点赞分享是一种

积极的

生活态度

记得小学那会儿，翘了体育课，用妈妈给的吃早饭的一块钱，偷偷摸摸看有没有熟人在附近，溜进那家黑网吧，开了台机子躲进角落里，打开熟悉的naruto官网，我代表着班上最勇敢和最先进的人物，掌握第一手战况回去汇报给他们听，依旧记得那次是鸣人VS佩恩，佩恩那会儿就是我们眼中的究极大Boss，包括之前的大蛇丸VS三代，守鹤VS蛤蟆文太，之后的猪鹿蝶，变瘦变超帅的秋道丁次，脑子冷静机智过人却又怕麻烦的鹿丸，还有玩魔兽地图忍村大战最爱用的油女志乃和他家族那个禁术忍者的较量，真的现在都记得很清楚，每一场我们都能在讨论无数个课间，都能把细节很清楚的描述出来，分析的还头头是道，打佩恩的时候还想鸣人会不会把九尾完全体喊出来搞一波事，也一直期待凯能开八门干死长门，一直不明白有一只写轮眼能复制别人的忍术而已怎么就风靡天下的卡卡西，不明白三代目那么叼他儿子猿飞阿斯玛就那么弱，为什么大蛇丸的咒印之力这么强，还觉得一代二代四代一秽土出来就都是秒天秒地秒空气的存在，所以从来都只把他们放在心里崇拜，我们那会想看的不过就是鸣人不断的被逼出体内的九尾之力，就像炼成九阳神功的张无忌在光明顶掩饰身份一样，只想看他以一个名义上弱者的身份，慢慢吐露他的实力，无论是武力征服还是文语游说都能让众人心悦诚服，最后迈向人生巅峰，出任CEO迎娶白富美。可是到了最后，一个个前期被岸本吹上天的人像条咸鱼一样打酱油，我期待能在后期展现风采的努力型忍者小李也几乎没露过脸了，我更希望凯开完八门后就那样死去，然后小李继承他的意志战斗下去。起初的主题「靠意志和努力」完全就是句废话，出身漩涡家和波风家这种名门望族，流着忍术之祖六道的血，自带九尾BUFF，除了仙术和螺旋丸是自己努力学来的，其余恶心人的能力全是各种充钱送的，特么张无忌从猿腹取得秘籍再练成九阳神功都用了很多年好吧，强行搞出传说中的六道随便传个功就能一刀暴击99999真的够了！这是告诉我们有个好爹重要还是投个好胎重要？还有就是铁打的鸣人流水的究极大BOSS，之前描述的神一般的人物智商和实力全面下降，各种奇葩BUG忍术填不了坑就算了，也越扯越蛋了，最后没得编了抓了个忍术之宗出来跟主角怼，一直无法理解忍术之宗的技能都会有CD，这个程序猿是不是太low了？说好的迪达拉poke伤害全范围爆炸，尼玛一个虫洞穿越就完事儿了，看到尘遁把目标原子化的逆天描述之后，还以为肯定是个拯救世界的忍术，没想到活生生的给大野木加了一万年的起手吟唱时间，还时不时网络连接被中断（腰痛）。起初说**闪光是最快的，都是光了肯定是光速了，后来又说雷影是最快（这条有个撕逼客觉得我在YY，自行看宇智波斑跟水门，雷影和八门凯打架时候的评价），要不是我物理学了速度接近光速质量趋于无穷以及会相对时间变慢我就信了？好吧你又说止水是最快的，随你了反正我们真爱粉都是白痴心甘情愿被你耍，特么的最后又说八门凯是最快的，能忍？说起速度又要说硬度，一开始说我爱罗的绝对防御是最硬的，后来又说雷影的身体是最硬的，后来又说鸣人他妈的印记守护之力是最硬的，最最后还说永恒万花筒的须佐能乎是最硬的，尼玛到底谁最硬有多硬你来给我比一比行吗？雷影的手指头是金刚石吗？拿他的手戳他的胸会咋样呢？（岸本：就你特么话多，滚）看到后面，越来越快餐化，基本就是「我草大蛇丸这个BOSS好变态我好喜欢啊！」「我草原来boss是晓，里面每个人都好帅好厉害啊！」「尼玛原来长门才是最吊的！」「我的天这个逗比阿飞面具男才是幕后主角！他么的居然还是带土！」「日了狗斑才是利用一切的核心boss」「哦这个头上长草的奇葩怪物才是 *** 纵者」「哦这个长了个如丧考妣的脸的大筒木辉夜才是boss」「哦，原来一切都是一乐大叔的阴谋？」，一个套一个的阴谋真的太腻了！鸣人永远是Q多重影分身 W状态九尾化 E各种螺旋丸 R为了和谐社会快给我去领盒饭！，佐助整部剧就三句台词「我要杀了他！」「我要杀了害死他的人！」「我要当火影！」，后期打架，不过是把各种技能强化到20版本，战术没新意，手里剑影分身互相伪装再来一发螺旋丸都用过无数次了，好好的鹿丸和鼬这种平民智将被这群人民币玩家吓得酱油都不敢打，boss智商永远是「哼，我用过的忍术不会再用第二遍」「本体在哪？」「好快！」「什么？怎么会？」「啊！」卒… 正是因为敌人描述的过于强大，才真正的展现出这些神一样的boss的智障之处，你特么被螺旋丸打了不会用木桩术交换位置非要浪费巨量的蓝用时空忍术？辉夜你特么都有轮回眼了，翻个白眼看看还看不出这么多影分身哪个真的哪个假的非要一根棒子一根棒子耿直的去插，是不是消消乐玩上瘾了，需要我告诉你轮回眼可以放个技能叫神罗天征把这些破分身一次性全消掉吗？？你特么辉夜都没见过男人都能被鸣人的色诱之术导致迷惑状态01秒？这不是在侮辱我智商？画到最后，一个原本热血激情优秀的团队只剩开了挂的两三个人在战斗，所有主角都再也不用结印，默认查克拉无限，什么血继限界血继淘汰，咒印尾兽之力全都是小把戏，其余无论下忍中忍上忍统一只会大火球术啊土厚壁术之类的鸡肋基础忍术，除了鼬杀兜的那场我还记忆犹新，后面各种逆天忍术丢来丢去，又是免疫又是吸收有的还能反d，真的是太敷衍了，你知道开挂也要有个度吗？至今也没弄清楚为什么斑死的时候那么老秽土出来又返璞归真回到那些年我们一起追过的女孩的年纪，没弄清楚辉夜蹦出来到底想干嘛，也没弄清楚黑绝这种极其抽象的辉夜的意识体是什么鬼，没弄清楚十尾除了出来吼两声还有什么卵用，没弄清楚为什么开挂开到封号的凯随随便便就给解封复活了，这让我自来也叔和欧尼酱鼬情何以堪，没弄清楚前面吹上天的仙术和蛤蟆家族，为何后面提都不提了，没弄清楚之前说的天花乱坠的木遁后面一些路人甲也说用就用？没弄清楚蛇叔被死神拉走的手说康复就康复，佐二少的手咋办？鸣人的高科技手也是为了跟随时代的进步？好了不说了反正后期真的靠情怀在看，真的辣眼睛，格局太大真的别乱展开，就像给一个小学三年级的孩子布置个题目为「我爱祖国」的作文，除了两句我爱祖国的山我爱祖国的水真的就写不下去了，既空洞也乏味。我想看的真的不是最后只剩几个六神装还磕了药的挂B互怼，结局每个观众都知道肯定是BOSS终结者鸣人二柱子赢了，只是看你能不能不要再把镜头全给这俩投胎投得好的人，还强行扯出这么多的大格局剧情，我还幻想会不会辉夜也不过是宇宙之神（一乐？）的一颗棋，然后鸣人独自飞向太空对抗78星云的宇宙之神？犬夜叉整部剧就一个谜之奈落，同样能扯到556话，岸本你能不能长点心？

算了也不用长心了，都完结了，我也长大了，结局好或者不好都没办法了。

“你整天看这样的书有什么用哦？”

这是我痴迷《盗墓笔记》时，程序猿男朋友一次又一次问我的问题。甚至，还因为看故事冷落他而吵过架。

是哦，我也不知道我看这个有什么用？跟我的工作八竿子打不着，好像除了能了解一下地下世界就没别的什么用了。

那我是怎么开始看这个故事的呢？

这是一个正常的我都不会去触碰的故事。大学宿舍如薰4129的几个姑娘，好像只有我是不敢看恐怖片的，刚开始悠落、棉花糖围在包子妹的电脑前看恐怖片时，我是吓得直接跑到隔壁宿舍去玩的，这种状况持续了大概一年。后来开始站在他们背后看一点儿再看一点儿，开始看《死神来了》那样排不上名的恐怖片，包子妹和棉花糖说，看恐怖片不恐怖，恐怖得是跟我一起看，因为不知道我什么时候会出现在他们后面，更不知道我何时会在他们背后吓得尖叫。经过几年的熏陶，大四毕业在即时，我坐的离电脑远远的，跟棉花糖和连衣裙一起看了《阴儿房2》，结果就是我好长一段时间睡觉不敢睡在床边上，总觉得那些恶魔会穿越时空出现在我身边。两年时间已过，阴影犹在。两年没看过一部恐怖片。

所以我对于自己会去看这个故事都觉得自己有点不正常。

当时貌似是看完了一本心理学方面的书，那感觉跟把自己放在手术台上慢慢解剖了一样。我知道自己的心理承受能力不佳，急需要找本轻松一点的书来缓解一下。下班后随手拿了一本书，偏散文的，字句很优美，但是看半天就觉得辞藻堆砌，感情抒发得没完没了，看大半页都不知道说了啥就丢开了。恰好下午包子妹在QQ上跟我提了一下《盗墓笔记》，说电视剧好恐怖。我就天真的想，电视剧恐怖，小说是文字的，应该没那么吓人吧。而且这个IP很有名，早几年就听说过了，应该是个很好的故事。

好奇害死猫。拿着KINDLE在网上一搜就开始看，这一开始便不可收拾，不是我不害怕，是故事太好，我好奇心太强，非要跟着吴邪一起去探秘。吓得我好几个晚上睡觉都不敢闭眼睛，困得不行了，还勉强支撑，后来实在是困得不行了，都不知道自己是什么时候睡着的。

记得其中我害怕的一个场景是吴邪一行人自云顶天宫回来后，收到了两盘光碟。其中一张光碟里的内容是有一个长得和吴邪一模一样的人，这个人穿着敛葬的灰色长衣，胡子拉碴，脸色憔悴灰白，身形瘦削，更重要的是他还在地上爬来爬去。当时就这一点把我吓得晚上噩梦连连。

第二天，我就跟朋友说，以前看到过，说像我这样怕鬼神的人，是看到了自己内心的恐惧（大意如此）。我那么怕那个场景，是因为我害怕像吴邪那样人不人鬼不鬼的活着；而且吴邪变成那样，中间一定经历过什么事情，是什么恐怖的事情让他变成那样呢（当时不知道还有齐羽的存在，我一直以为那是吴邪最后的归宿），这个是我对未知的恐惧；他为什么要在地上爬呢，难道他不能走路了，这是我对残疾，失去健康的恐惧……我就这样一点点分析下去，后来好像也没那么怕了。

看故事的中间，我一度精神很紧张，还跟朋友开玩笑，我都怀疑自己故事还没看完就会成个神经病。后来故事看完了，在豆瓣里看了很多分析的帖子，某一天突然发现晚上熄了灯之后我敢面对墙背对着门睡觉了。我以前是不敢的，以前从来都是平躺着睡，侧着也只是面对着门才敢放心闭眼入睡（汗）。这大概是我看完书后发现自己的第一个小变化，也是对于我看这个故事的意义之一。

然后是我墓葬观念的转变。我从小到大在现实世界中见到的都是土葬，偶尔在电视里见到别人实行火葬，对我来说那也是另一个世界的事情。大概是在我念小学时，不知道听谁跟老爸聊天，说我们这个地方要开始强制实行火葬了。小小的我开始在脑子里盘算，以后等我死了，要把我烧成灰，想着那是我无论如何也接受不了的事情。后来并没有人再提起过这事，现在想来是谣传了。前几年看《步步惊心》，若曦最后选择火葬，十四爷说，若曦这是要挫骨扬灰，我当时也深以为然。看《盗墓笔记》时，故事里有那么多人死后变成了各种怪物，全身跟被剥了皮一样的血尸、跟蛇一样会蜕皮的活死人、头发无边无尽的禁婆、满脸鱼鳞狰狞恐怖的海猴子……看的过程中，发现自己已经有阴影了——因为我想火葬了，跟若曦一样挫骨扬灰是最好不过的了，省得死后还不得安宁。看后一个多月，也就是现在，我发现火葬并不是不能接受，土葬也不是不可以。这样真好，我不用为死后的事情担心了。

故事里铁三角的一生各异，吴邪一生只为寻找秘密，张起灵的一生只为追寻过去，胖子的一生前半段为寻找冥器，后半段为爱情和兄弟……张起灵劝告甚至是阻拦吴邪追寻背后的秘密，吴邪质疑张起灵的选择，他们都否定各自的意义；只有胖子活得通透，对两人只有成全。面对吴邪的质问，张起灵说，意义本身又有什么意义呢。

就在那一刻，我突然觉得每个人对生命的定义不同，对人生赋予的意义不同，所以人与人之间的生活就会天差地别，所谓意识指导人的行动就是如此了。比如说有的人一生追求现世安稳，所以当公务员、进政府部门求个铁饭碗；比如说有的人觉得人活着就是要折腾，所以有马云们会几番高考、骑着脚踏车当免费导游、辞去安稳的大学教师工作、背着尼龙袋子到义乌贩卖小商品；还比如说杨丽萍们，他们这一生不为生儿育女，不为柴米油盐，只为看树怎么长，水怎么流，花儿怎么开，鸟儿怎么叫，所以他们活成了现在这般模样；再比如说花千骨们这一生只为爱情，所以可以为师父生，为师父死……真的是一百个人有一百种人生，有一百种活法。

这一次在武汉跟久未谋面的Tong见面，我终于听懂了她说的我喜欢把自己的想法强加给别人，甚至是把自己做事的方法、对待某些事物的方法都一并强加给别人。我也懂了高中毕业时琳姐说的那番话。因为懂了，所以终于意识到自己的“老师范儿”；因为理解，所以去包容，去尊重。我们自始至终都没有权力去评判他人的生活。

也许在合乎道德要求与法律标准的前提下，一个心理阅历足够丰富的人应该能够去理解尊重他人与众不同的处事与生活方式；一个丰富健全的社会也应该能够去接纳和包容每个人完全不同的生命姿态。

在贴吧里看到有个稻米说，自己十年前开始追三胖子的文，因为喜欢，干脆自己开始写，后来开了自己的出版公司；也看到有个稻米说，他以前很自卑不善交际没有一个朋友，因为喜欢这个故事，发现有那么多人也同样喜欢，他因此有了第一个同样喜欢这个故事的朋友，然后变得开朗自信，也交了很多朋友……我想，也许这本书、这个故事对我的影响和意义并没有那么大，但它就像我所经历的每一件事情的一样，在我摸得着或者看不见的地方悄悄的、慢慢的渗透进我的生命。

以上就是关于二三线城市年薪30-50万的知识点，请注意查收全部的内容，包括:二三线城市年薪30-50万的知识点，请注意查收、人要掌握根本的东西吗、中国到底有多少个程序员等相关内容解答，如果想了解更多相关内容，可以关注我们，你们的支持是我们更新的动力！