
工程施工投标的一般程序和工作内容为:
1、首先,由招标单位发出招标信息(可以是公告),说明拟交易的建设项目及交易条件,邀请承包人在指定的期限内提出投标方案和投标报价;
2、投标人首先取得招标文件,认真分析研究后,编制投标书。投标书实质上是一项有效期至规定开标日期为止的发盘或初步施组编写,内容必须十分明确,中标后与招标人签定合同所要包含的重要内容应全部列入,并在有效期内不得撤回标书、变更标书报价或对标书内容作实质性修改。
3、招标人依据法定程序选择专家组成评标委员会,制定统一的评标规则,对所有投标单位的报价和方案进行分析和比较,选择其中最有利条件的投标人作为中标人,与之签订合同,在履约中使建设项目付诸实施。
扩展资料
工程施工投标的基本要素有:
1、工程招标。工程招标是以实现工程项目建设和工程设备、材料采购交易为目标,进行的一系列活动。通过招标的手段,利用投标人之间的竞争,达到优中择优的目的。至于择优的标准,要视每个招标人、工程项目的特点及要求而定。
2、招标文件。广义的招标文件是招标人在某个项目进行招标过程中形成的一系列文件,狭义的招标文件仅指发标时发布的文件。招标文件是供应商准备投标文件和参加投标的依据,同时也是评标的重要依据,因为评标是按照招标文件规定的评标标准和方法进行的。
3、工程投标。投标人应招标人的邀请或投标人满足招标人最低资质要求而主动申请,按照招标的要求和条件,在规定的时间内向招标人递交,争取中标的行为。
4、投标文件。投标人在通过了招标项目的资格预审以后,对自己在本项目中准备投入的人力,物力,财力等方面的情况进行描述,还有对自己对本项目的完成能力,报价,完成的细节(如工程招标需有施工组织设计)等等按照招标文件制定的响应文件。
5、工程开标。依据招标文件和招标公告规定的时间和地点,在有投标人和监督机构代表出席的情况下,当众公开开启投标人提交的投标文件,公开宣布投标人名称、报价及投标文件中的有关主要内容。
6、工程评标。招标人依法组建专门的评标委员会,按照规定的(投标文件中)评标标准和方法,对各投标人及所报送的投标资料进行全面审查、评审和比较,提出书面评标报告,择优推荐合格的1-3名中标候选人的过程。
7、工程定标。招标人根据评标委员会提出的书面评标报告,在推荐的中标候选人中确定中标人。
8、工程授标。招标人对经公开无异议的中标人发出中标通知书,接受其投标文件和投标报价。
9、工程中标。投标人接到招标项目中标通知书,既为中标,也称得标。中标意味着投标人已经取得了招标内涵的工程项目的承建权。
10、签订合同。以国家规范文本为依据,就招标文件、投标文件和项目建设中有关问题进行细化和磋商,并以规范格式的文字进行约定(双方签字并盖章)。合同的签订标志着工程招标投标活动的圆满结束,标志着工程项目的建设的启动。
参考资料来源:百度百科-工程招标投标
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、实验心理学研究的一般程序是什么?
一、确定课题:
进行科学研究必须确定其课题,
而正规的确定课题过程包括选择课题、
确定
实验类型、提出假设三个步骤。
选择课题就是在众多的研究内容中作出一个选择:
确定实验类型就是明确所要研究的问题属
于何种类型的过程;
提出假设就是讲问题变成可以检验的假设,
以便于进一步转变为可 *** 作
的实验。
二、选择被试:
选择被试是实验研究程序的第二步,
涉及的问题有:
应当使用人类被试还是
非人类被试,被试应当具备哪些机体特征,用哪一种取样方法才能是被试样本代表总体等,
这些问题的解决注意取决于两个因素:课题的性质以及研究结果的概括程度。
三、确定实验控制:
控制是实验的精髓所在,
对实验进行有效的控制的技术甚至已经发展成
一门独立的学科——实验设计。
我们所要做的是从课题确定阶段的资料准备开始,
圈定最可
能影响实验的那一部分变量进行控制。
四、数据整合:
实验的目的就是进行控制条件下的观察,
观察的结果被系统记录下来,
也就
形成通常意义上的数据或资料。
心理学研究所能收集到的资料包括计数资料、
计量资料、
等
级资料、描述性资料
五、撰写研究报告:是心理学研究程序的最终步骤。
成本核算的一般程序,主要包括六部分:
1根据生产特点和成本管理的要求,确定成本核算对象。
2确定成本项目。
3设置有关成本和费用明细账。
4收集确定各种产品的生产量、入库量、在产品盘存量以及材料、工时、动力消耗等,并对所有已发生费用进行审核。
5归集所发生的全部费用,并按照确定的成本计算对象予以分配,按成本项目计算各种产品的在产品成本、产成品成本和单位成本。
6结转产品销售成本。
扩展资料
一、产品成本是为生产某种产品而发生的各种耗费的总和,是对象化的费用。产品成本是费用总额的一部分,只包括完工产品的费用,不包括期间费用和期末未完工产品的费用等。
成本核算的要求包括以下几点:首先,企业需要做好各项基础工作;然后再正确划分各种费用支出的界限,以下五方面费用的划分均应遵循受益原则,即谁受益谁负担、何时受益何时负担、负担费用与受益程度成正比,具体如下:
1正确划分收益性支出与资本性支出的界限;
2正确划分成本费用、期间费用和营业外支出的界限;
3正确划分本期费用和以后期间费用的界限;
4正确划分各种产品成本费用的界限;
5正确划分本期完工产品与期末在产品成本的界限。
二、 成本核算的一般程序
产品成本的计算方法是进行成本核算的关键。企业应根据生产特点和管理要求选择适当的成本计算方法。目前,企业常用的产品成本计算方法有品种法、分批法、分步法、分类法、定额法、标准成本法等。
1区分应计入产品成本的成本和不应计入产品成本的费用。
2将应计入产品成本的各项成本,区分为应当计入本月的产品成本与应当由其他月份产品负担的成本。
3将应计入本月产品的各项生产成本,在各种产品之间进行归集和分配,计算出每种产品的成本。
4对于月末未全部完工的产品,要将该种产品的生产费用(月初在产品生产费用与本月生产费用之和),在完工产品与月末在产品之间进行分配,计算出该种完工产品的总成本和单位成本。
提示常用的将生产成本在完工产品和在产品之间进行分配的方法
(1)不计算在产品成本法;
(2)在产品按固定成本计价法;
(3)在产品按所耗直接材料成本计价法;
(4)约当产量比例法;
(5)在产品按定额成本计价法;
(6)定额比例法。
约当产量比例法基本做法是:
第一步,计算在产品约当产量
在产品约当产量=在产品数量×完工率(完工程度)
第二步,计算费用分配率(即每件完工产品应分配的费用)
费用分配率(单位成本)=(月初在产品成本+本月发生生产成本)/(完工产品产量+月末在产品约当量)
第三步,求出完工产品的成本
完工产品成本=完工产品数量×费用分配率
第四步,求出在产品的成本
月末在产品成本=月末在产品约当产量×费用分配率=月初在产品成本+本月发生生产成 - 完工产品成本
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