一个程序员的创业经历（一）

曾经的创业热潮让很多大厂的程序猿加入到了创业大军，但往往发现“理想很丰满，现实很骨感”。我也是这样的一员，国内“C9联盟”大学毕业，然后去美国常春藤名校读了个Master，毕业后在一家世界前五的软件公司工作，后来裸辞回国在一家一线互联网公司做数据挖掘/机器学习的工作，一切都按部就班的在给个人简历添砖加瓦，不过随着一个加入创业团队的决定，就开始了一段不一样的经历，之后的5、6年时间经历了多个创业项目。一直埋头向前冲，最近停下脚步回顾了一下过往经历，想写点东西当作纪念，也算是给想要或正在创业的程序猿们一个案例供参考。

当时选择从大厂出来加入一个创业团队，也并不算很盲目。首先，行业是当时很火爆的互联网金融，其次核心团队成员来自金融、法律、互联网等不同领域，都是国内顶尖大学毕业的高材生，而且也有不错的工作经验和人脉的积累，最后种子轮的资金大概有700多万，股东也有银行系出身的大佬，看起来是一个值得搏一把的机会。

我与其中一个创始人曾是同事，被游说出来作为技术团队的leader，他负责产品，我负责研发，先简单介绍下核心人物（化名）：

刘备：公司CEO，金融领域，做业务出身，对各种金融产品比较了解，在各大银行及政府部门都有不错人脉，熟悉生意场上的各种潜规则，有些匪气但并不是那种很有领导威严的风格。

关羽：公司CTO，我的前同事，互联网产品出身，专业能力很强，既聪明又踏实肯干，待人接物也不错，属于实干型，但一样也是一直在大公司工作，内容相对专一，且没有金融领域经验。

张飞：公司法务总监，法律专业，本人也像法律法规一样严禁，无论工作上还是生活上说话做事都很严谨，被朋友形容为任何跟黄赌毒沾边的东西都跟他不沾边，工作之外并不善言辞，但是为人很nice。

在被前同事关羽游说的过程中，遇到了第一个“丰满的理想”，因为我是做大数据的，所以关羽跟我说出了他对技术和产品发展的规划，将来是一定要做金融大数据的，有很多场景可以做，技术上也会有很多挑战。但既然是“大数据”，首先就要有足够多的的数据，也就是业务要发展的足够好才会到这一步，这点我心里还是很清楚的，所以接受邀请自然也不是因为这个愿景。

既然已经决定了大干一场，也就不瞻前顾后了，出来后就开始着手组建技术团队，那时候创业公司还是一片欣欣向荣，很多大厂的程序员也都愿意考虑创业公司的机会，所以首选就是从公司前同事下手，可惜一个都未能邀请成功，有一个曾经谈的比较深入，但最后去了一家拿到A轮的做餐饮供应链的B2B电商，之后复盘考虑主要可能有几个原因：

1 金融领域本身水就比较深，对普通的程序员来说未实际接触过的话感觉有点心里没底；

2 种子轮公司毕竟风险更高，而且使用到的技术也更初级一些，若没有成功，对技术积累来说有一个断档；

3 与前同事共事时是平级，但出来后可能变成向你汇报，或许会有心理落差，之前谈得比较深入的同事是被他一个师兄叫走的；

4 公司给出的offer还不足以让人放弃稳定的大公司工作加入到小团队中。

为了控制成本又不能找猎头，所以接下来就只能通过招聘平台了，拉钩、智联什么的，虽然经历了一些波折，但最终组建了一个还算蛮有战斗力的团队，在外包+兼职+自己团队的组合之下，初版系统两个月左右就上线了，期间产品、技术、法务之间的磨合也越来越好，貌似一切都在正确的轨道上运行。

但系统上线之后才是真正考验的开始，公司面临的第一个问题就是平台上是否有足够多优质的理财产品，虽然前期已经准备了一些由股东支持的理财产品随时上线，但这并不是长久之计，所以在系统开发期间刘备也一直在洽谈合作事宜，时不时的带来一些振奋人心的消息，但结果证明没有最终签署合同的口头协议都是无效的，这就导致前期平台上产品匮乏。

产品匮乏自然也就无法吸引足够多的用户了，用户量少就更难去谈合作了，致使业务一直处于发展缓慢的状态。商务谈判并不像技术开发一样可以评估工时，安排工期，一个合作谈成之前进展都是0，签合同之后才是100%，中间进度很难评估，而过多的打鸡血也会有副作用产生，慢慢的技术团队的成员就开始对公司不停跳票的业务发展有些担忧。这仅仅只是一个导火索，接下来会引发一系列的事件和决策，每一个可能都不是决定性的，但累加到一起导致了公司最终的结局。

当业务停滞的时候，没有太多创业经验的团队开始有些发慌，尤其是账户里的资金越来越少的情况下，这时开始了两个所谓“自救”的行为，一个是寻求新一轮的融资，一个是尝试一些新的产品或接一些快速赚钱的项目。前者的目的也是很明确的要尽快的补充资金，所以很容易陷入到一个2VC的状态，就是一味地迎合投资人的偏好和想法，迷失了自己最核心的价值和初衷，最终也没有拿到投资；后者无异于饮鸩止渴，盲目的去接一些无关的项目，导致自己的核心产品和平台没有持续的迭代和优化，对用户就更没有吸引力了，而且找到的项目也很难cover技术团队的工资成本，变成了做一个赔一个。所以这两种方式只是勉强支撑团队而已。

而往往在最艰难的时候才会爆发出更多平时被隐藏下去的问题，首先，刘备和关羽、张飞都是大学同学，作为CEO他对团队并没有一个绝对的主导和控制权，而关羽负责人数最多的技术团队，他们之间的分歧导致了公司整体战略和团队方向的不统一。其次，公司的早期股东是4个自然人为主，在公司一个没有一个比较好的营收的时候，他们之间也出现了一些问题，尤其是其中某一个股东跟刘备的关系最紧密，导致其他股东质疑公司的财务问题，最终导致股东不愿意再继续注资。最后，同样是因为自然人十大股东，就导致监督机制缺失，作为法务负责人的张飞，由于业务能力比较强，经常被股东委托解决一些私人事务，让他不胜其烦，成为了第一个离职的核心人员。

最终我们的公司也算是有个归宿，被一家金融机构给收购了，但这显然不是因为我们做的足够出色，而算是无奈把公司卖掉，回收点剩余价值吧。就这样第一段的创业经历就这样草草落幕，事后复盘总结，有以下几个重要的经验吧：

1 股东组成，早期可以接受个人股东，但不宜太多，占股要有权重等级，而且要有完善的监督机制，如果个人股东占股比例接近，没有主导性，监督机制又不健全，很容易出现股东之间的猜忌和分歧，对初创公司是致命性的伤害；

2 创始团队，团队成员能力互补、互相信任是基础，所以经常会有同学、同事一起出来创业，之前大家可能是朋友，或者感情比较亲密，但任何团队都要有领头人，要有灵魂人物，在有重大决策时能拍板的人，不能因为顾及对方感受而让决策层出现长时间的分歧；

3 团队组成，根据公司或业务类型来合理配置团队，很多时候在资金还充裕的情况下会盲目的扩充技术团队，导致当业务没有起色的时候技术团队的开销成为了公司沉重的负担，任何一个公司都不能只考虑技术开发，运营、市场、销售等等都要合理配置；

4 成本控制，创业初期，为了吸引早期员工公司提供了很多福利，包括免费健身、周五团建、饭补车补等等，而且高新聘请各种大牛，一副大干一场的态势，最后发现业务还没什么起色时初期的融资就已经消耗大半，而且很多时候大牛们也没有用武之地，造成了极大的浪费；

5 技术边界，所谓技术边界就是创业初期你的产品在技术上要做到一个什么程度，很多时候技术出身的leader容易陷入到追求技术完美的误区，觉得一个功能在技术上没达到理论上的完美就不上线，但永远都有做不完的需求，一个好的技术leader要清楚怎样的优先级最能支撑公司的快速发展，一个功能做到什么程度就能满足当时客户的需求，人力资源就那些，要最大化的发挥效用。

我给大家介绍一些适合制作简单app的软件，让各位在未掌握app开发语言情况下，依然能制作出属于自己的app应用软件。

一：Appmakr

AppMakr是一个可以让你在几分钟之内创建应用程序的一种服务，无需编码能力。使用该工具，你可以创建iPhone和Android应用。还有一些可供选择的功能，包括将网站连接到你的应用程序、HTML5功能、推送通知和广告支持。通过AppMaker账户，你可以创建无限数量的应用程序。

目前Appmakr是国外比较流行的应用生成工具，在国内也享有一定知名度。

二：AppCan

AppCan属于移动应用开发平台，应用引擎支持HybridApp的开发和运行。并且着重解决了基于HTML5的移动应用目前"不流畅"和"体验差"的问题。使用AppCan应用引擎提供的Native交互能力，可以让HTML5开发的移动应用基本接近NativeApp的体验。

与Phonegap支持单一webview使用div为单位开发移动应用不同。AppCan支持多窗口机制，让开发者可以像最传统的网页开发一样，通过页面链接的方式灵活的开发移动应用。基于这种机制，开发者可以开发出大型的移动应用，而不是只能开发简易类型的移动应用。

三：appBook

appBook平台是多平台移动应用制作工具，可以广泛用于书籍制作，个人杂志发行，宣传手册，支持iPad、iPhone、Andriod等平台，不支持pc平台。真正做到了一次编译多平台发布。目前appbook平台有：iebook平台、及、appbook应用制作平台

给钱呀

招聘程序员一般要询问对方掌握了什么技术、项目经验、薪资要求。重要的是技术经验是否和公司要求的匹配，不过这些都是负责技术的管理人员要与程序员具体沟通的，并不是人事要做。人事主要负责筛选应聘者的工作经验、专业、技术能力，这些简历上的内容就可以了。至于，找不到人，我想并不怪HR。公司实力很强，岗位待遇好总能招到人的。另外，还需要多多过简历，多多联系约面试，到公司详谈，其他之外，应该没有更好的办法

每个专业都有各自的大牛老师，分专业之后大家可以咨询自己的直系学长学姐咨询一下，这里我主要说一下通识通修课和综合素养选修课给我印象比较深，同学们印象比较好的几位老师了。

首先说的是航模，西工大有门选修课大概是叫航模制作，航空模型简单来说就是用木料，碳纤维，泡沫等各种材料做的，安装了电子设备，遥控的，可以飞上天的各种小飞机。西工大还有个航模队，也很出名。这个选修课做的飞机相较于航模队的比较简单，毕竟航模队是要代表学校参加全国比赛的，选修课大概就是起一个科普的作用吧

这是航模队参加17年全国比赛的照片，这个飞机宽四米左右。大家感兴趣的话大一可以加入航模队，也可以选这个航模的选修课来实践一下。

西工大有一个艺术教育中心，经常会组织各种活动，像高雅艺术进校园，还有西工大大学生艺术团也经常会有演出，艺教中心还会举办一些体验类的手工课，我参加了两次，一次是做香囊，一次是做水拓画。材料是由艺教中心提供的，做完之后自己可以带走自己的作品。

这个是我和一起上课的同学做的香囊，（最靠近镜头那个白色的是我做的），老师会给大家分发准备好的材料，然后指导制作。

水拓画就是在盘子里倒一种粘稠的透明物质，然后在水面（其实不是水）上倒各种颜料，用塑料小棍把颜料划成想要的形状，然后把布料铺在水面，颜料和“水”不互溶，就会粘在布料上，原理和美甲有点像，我们当时是用这个布料来做一个本子的封面，老师会教一些基本的画法，教怎么粘本子。

然后就是体育课，西工大大一大二需要上体育课，我选的是体育舞蹈和篮球，体育舞蹈就是国标舞，交际舞这类，不需要什么基础，基本都能学会。西工大对篮球真的是非常重视，师资，设备，场地，配置非常到位。体育课选篮球也不需要什么基础，只要你想学，都能学会，但是上课期间运球，上篮也比较消耗体力，要是不感兴趣的话其实不太容易坚持下来。

这个是前几天NBA的一个球队和意大利佩塞罗球队在西工大打比赛，当时学生抢票非常火爆，4000人的体育馆几乎座无虚席。

通识通修的话，高数陆全老师，线代刘哲老师，大物周凯老师，英语高洁老师（这里说明一下，当时在选课系统里老师的名字是“洁”的繁体，这里打出繁体提交答案之后就变成简体了），这都是我接触的给我印象很好的几位老师。选修课还有绘画基础，钢琴演奏基础，PS，视频编辑，唐诗宋词，戏剧鉴赏，覆盖面非常广。专业课的话大部分同学对其他学院其实没什么了解，大家还是入学之后去问自己的学长学姐。

选课的话最好还是带着兴趣去选，特别是选修，这样会收获很多，如果只是为了拿学分，大学生活会少很多乐趣，也会错过学一些东西的机会。

public class Animal {

private String name; // 动物名称

private String id; // 动物编号

private int age; // 动物年龄

// 构造函数

public Animal(String name, String id, int age) {

thisname = name;

thisid = id;

thisage = age;

}

// 获取动物名称

public String getName() {

return name;

}

// 获取动物编号

public String getId() {

return id;

}

// 获取动物年龄

public int getAge() {

return age;

}

}

public class Main {

public static void main(String[] args) {

// 创建6个动物对象

Animal[] animals = new Animal[6];

animals[0] = new Animal("狗", "001", 1);

animals[1] = new Animal("猫", "002", 2);

animals[2] = new Animal("兔", "003", 2);

animals[3] = new Animal("鸟", "004", 3);

animals[4] = new Animal("鱼", "005", 1);

animals[5] = new Animal("熊", "006", 2);

// 遍历数组找出年龄是2岁的动物

for (Animal animal : animals) {

if (animalgetAge() == 2) {

Systemoutprintln("姓名：" + animalgetName() + "，编号：" + animalgetId());

}

}

}

}

这个程序中，首先定义了一个动物类Animal，包括动物的姓名、编号和年龄，并通过构造函数进行初始化。然后在主函数中创建了6个动物对象，并将其放入Animal类型的数组中。最后使用for循环遍历数组，找出年龄是2岁的动物，并打印出它们的姓名和编号。

望采纳，若还不能解决，请在联系。

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