程序员转行能做什么

程序员的工作相对来说比较枯燥。虽然在软件开发领域会有一定的经验和专长。但是如果转行的话对其他领域未免会感到陌生。如果根据经验选择职业，排名靠前的依然是程序员。因为这是他的专业领域。具有了一定级别。那么收入也将非常可观。

程序员也可以选择创业。我们知道脸书的创始人扎克伯格，他就是实现了成功创业。在自己熟悉的IT领域创业，相对来说还是具有绝对优势的。因为无论是在技术还是创新上，自己都能够胜券在握。程序员也可以选择做研发经理或者产品经理。

当然程序员因为专业技术的原因。相对来说领导管理能力有一定欠缺，需要在这方面加强学习和总结。程序员也可以做培训讲师或者咨询服务类的工作。如果想要锻炼自己也可以转行去做销售。

程序员只要对产品非常熟悉，也可以转行做运维。现在很多工作都和市场营销相关。所以程序员应该尽快使自己实现从产品研发到市场销售的转变。不过选择了程序员的职业如果做的比较久的话，虽然你掌握了很多经验。但是你的工作能力还是会不同程度出现下降的趋势。因为35岁以上的程序员写代码，绝对比不了25岁的程序员。

那么如果你想选择改行选择创业，或是其他领域一定要尽早采取行动。因为每一个行业都需要经验的积累。需要程序员尽早的熟悉情况。

从技术到管理的转型按照王志东的说法，有些技术人员就是为研发而生，而有些技术人员天生就是管理者，只不过是从技术的门进去而已-他最佩服的比尔盖茨就是如此。至于自己，10年前他坚定地认为是前者。但现在，他越来越认为是后者。王志东最初扬名是因为写出了Richwin和中文之星，他被看成中国第二代程序员的象征。1992年他与人合作创办新天地，向管理迈出了第一步。虽然当初不情愿地认为当总经理是被人推到水里的，怀着有朝一日还要回来做技术的梦想，但是现实中他却在管理这条路上越走越远了：从新天地到四通利方总经理到新浪网总裁再到现在的点击科技总经理，王志东已经在充分享受着一个管理者的乐趣。甚至点击科技做的软件就是管理软件，到今年上半年，其终端产品的累计销量已经突破10万套。技术人员总是希望能找个好的环境，好的老板。如果这两点不能满足，常常有失落感-这个老板不行，我就跳槽，其实就是一种逃避。这是典型的技术人员心态，一碰到人的问题就不想多花心思和精力，觉得没有价值。但是当理想状态在当时的环境下不存在时，只有自己去创造这个环境，要创造就意味着你碰到任何问题都要自己面对，想出对策，这是一个世界观的变化。最初在新天地，新天地的经历告诉我遇到事情不能躲。转型的过程中是不是经历很多痛苦？从1993年到1997年是我转型管理的过渡期，之前我是一个纯粹的技术人员，之后我完全成了一个管理者。1993年底四通利方成立，我担任总经理。1997年四通利方公司的改组和结构调整告一段落，也就是在这一年我写下了最后一行商业代码。后来在新浪做的完全是管理工作。这个转变过程一开始我是抵触的。我不愿放弃这个手艺-比如你是一个舞剑的高手，结果要你把剑挂起来去做别的事。转到另外的领域，万一不能成，再回来，也是很冒险的。后来我就采取所谓的甜柠檬心理-不得不吃的时候，柠檬也是甜的。当我不得不接受管理职责的时候，我就只好乐意接受并品味其中的快乐。一品味发现其实也不错。就和你第一次喝咖啡，咖啡是苦的、第一次喝啤酒，也是苦的一样。其实你喝多了，就会品味到其中的香醇。首先，我觉得非常重要和有效的就是拜师。所谓拜师指的是一字之师，就是要广泛地拜师。比如在和朋友聊天的过程中，就可以学到很多东西。你可以请他吃饭，然后趁机把使你最难受的一些东西讲出来，向他咨询>咨询。甚至有时候就可以找本公司的员工：关键是你得放下架子。这样要比我自己翻书效率高很多。我现在越来越感觉到这种方法的有效，比如一次我在和人民大学的一位管理专家吃饭时，他提到了敏捷组织这个概念，这使我脑子一亮。回来以后我一查，发现这个概念正好和我们的产品很切合。我很喜欢参加一些企业家的聚会活动，在这些场合，你可以得到很多信息，开阔思维。第二，就是要不断地体会和总结。要在实践中慢慢摸索，边干边学。比如风险投资，当时我在四通利方时拜师都没法拜，国内没有懂这个的人。但我当时隐隐约约知道一些概念，我就自己创造机会，用了两年多时间终于成功融资。当时我也找了很多专家，但是最大的困难就是这些专家懂国外的不懂国内，懂国内的不懂国外。还有的懂产业不懂资本，懂资本又不懂产业。我要把他们所有的信息都汇总过来，再加上自己的经验一起做判断。第三，我觉得很重要的，也值得向那些准备向管理转型的技术人员推荐的是读一些哲学书。我现在越来越感觉自己管理能力的提升和自己看过一些哲学书，进行过一些哲学思考有关。有一个观点对我影响非常大，就是同构理论。同构理论认为任何体系都存在一种对应关系。你可以用做电路的脑袋去做软件，也可以用做软件的脑袋做管理。

第一，应届毕业生需要快速积累经验。

履历和学历都非常重要，如果哪个欠缺，就趁年轻赶紧弥补。一线互联网公司对于学历和履历尤其看重。你前期不要过分看重薪资，如果一个大厂和一个小公司同时向你抛出橄榄枝，即使小公司给的再多，也要优先考虑大公司。假如你不是985高校或者硕士，你就要从技术层面快速提高自己。如果你在小公司里工作，争取三年内进入一线互联网公司。如果想要在这一行业长久发展，要有市场行情分析的能力，去学习最火的大数据，机器学习算法等领域，必要时可以果断转行。

第二，从事开发3~5年内的程序员需要积累技术。

从事开发3~5年内，作为程序员，你的第一要务是技术积累。因为开发经验低于5年的都不算有工作经验的开发，5年左右的开发经验对未来择业有帮助，选择性更多。在此期间，请务必不要放松自己的技术追求，深耕专业技术。

第三，工作5年以上的程序员要考虑架构方面。

当你的工作经验有5年及以上时，你就有一定技术积累了，此时可以把目光转向架构。这里的架构不光光是技术架构，还指产品架构（高级产品经理），甚至可以考虑运营角色去发展。5年工作经验的你，找一份工作很容易，你需要的是看得更高，思考得更多。不要简单地认为程序员只需要写代码，只会写代码的永远只是码农，很难往上有所突破！

第四，当你的工作经验在7年以上时，考虑技术管理岗

做技术在国内可以做到35岁高龄，再往上，你的可选择性就小了。建议转产品或者运营，再向上就是转管理。说句实话，管理岗位是有限的，不是说你的工作经验有个10年就可以做管理。不管做到什么位置，不要轻易放弃技术。有的程序员转管理之后，基本是PPT工程师，不再关心技术或者写代码了。这样存在很大的风险，要知道技术是吃饭的饭碗，市场上对技术的需求永远比管理岗要大。而管理是非常考验人的，我给的建议是，情商高，技术一般的程序员去做技术型管理；情商低，但是技术高超的程序员做做管理型技术。

第五，最重要的一点：多存钱，为了以后做自己的产品

你是否甘愿一直打工，一直看他们眼色？不，程序员高傲的内心不允许他这样做。所以，老老实实多存点钱，为了以后自己创业做资金储备才是王道。

程序员转到管理层，会有政审吗？家人有前科，但自己没有任何前科转管理层有影响吗？这看你转什么管理一班的公司管理家基层那不受影响的，因为你自己没有前科的，所以不会影响要管理保密行业的是不可以的

与时间关系不大，而与你在职涯上的进程对应。

路径分两种：

程序员——》软件工程师——》高级软件工程师——》开发（技术）主管——》开发（技术）经理——》开发（技术）总监。这一路径比较长，每一环最少也得两年才可以进阶下一环。

程序员——》软件工程师——》管理型主管——》技术管理经理——技术管理总监。这一路径稍微容易些，但要求在专业技能之外，有管理知识和管理思维以及对应方法。同样，每一环最少也要两年。

35岁对于一个程序员来说可谓是人生一个最重要的转折点，继续累代码？转管理岗？

这可能就是我们常说的中年危机，这个年龄上有老下有小，扛在身上的担子很重。对于程序员来说，有句话叫做：三十岁不学艺。

对于我们来说，职业的黄金时间就是在毕业到三十岁这几年，这几年确实决定着我们后来的发展，这段时间我们的精力是最为充沛，对新鲜技术也是接受最快的时候。

现在一些互联网公司，已经开始直接清退35岁以上的程序员了，比如最有名的华为。

我身边有一些而立之年的同事，现在已经开始在考虑这些事情了：35岁之后怎么办？35岁之后程序员还真的能保持年轻时的状态吗？答案很明显，不能！不要说：你看那谁谁谁，三四十岁了还在写代码。我告诉你，全身心投入到纯开发中，在那个年纪，基本很少。其实就是应了那句话：力不从心。

还有人说，那我转管理岗不就行了。其实，我身边大部分的老程序猿，管理思维真的很差劲，口才也不是很灵，说有点“木讷”也不为过，当然没有贬义的意思。只是想说，纯粹这么多年的代码开发，管理团队的能力没有多少。

当然还有的人说，我在业余的时候搞个副业吧！这个想法其实是很不错的。我的老板现在就是，没事炒炒股票，炒炒白酒，其实也不错。还有的人30岁之后了就直接去在网上授课了。

不过这种能力还是需要自己去发掘，找个第二副业，即使以后在程序员这个道路实在走不下去了，也许会用的上，不是吗？

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