我是一个php专业的程序员，在公司里没有什么事情做，我该不该辞职呀，我是刚毕业的

你现在做什么事情，你刚出来如果是给你的程序员的工作就别辞，老板现在不指望你能做什么的，他怕你不会。你要自己想办法去找别人，给同事帮帮忙什么的，顺带学点东西。我那个时候是不懂事，所以就冲动的辞职了，现在想想真后悔。你刚刚出校门，别想太多，一定要稳下来

是的，近日，外媒称，英国一IT工程师不小心将藏有7500枚比特币私钥的硬盘当垃圾扔掉。而按照比特币目前353万美元的价格计算， 目前估算超26亿美元，近17亿人民币。他表示后悔莫及。

区块链分析公司Chainalysis于2020年6月发布报告显示，至少有370万比特币至少有五年没被触及。加密数据公司Glassnode估计，大约有300万个比特币将永远丢失。自2020年10月牛市以来，约70亿美元的比特币已被重新找到。

扩展资料

比特币涨破35万美元：

据俄罗斯媒体报道，根据计算20多家交易所平均价格的CoinMarketCap网站的数据，截至北京时间12时29分，比特币价格上涨了1116%，达到35634美元。加密货币交易额最大的交易所Binance数据显示，比特币价格涨至35887美元。

比特币一骑绝尘，甚至超越了投资黄金和房产。据英国媒体报道，比特币的价格在2020年最后一天超过29000美元，创下历史新高，总市值达53855亿。2020年间比特币翻了4倍多，许多金融大咖看好2021，彭博分析师甚至预测2021年比特币的目标价格为5万美元，这意味着市值将在一年内达到1万亿美元。区块链网站Blockchaincom的研究部也提出类似的预测。

该报道称，比特币不但是“数字黄金”，在某种程度上也成为取代黄金的另类资产。根据世界黄金协会的资料，从去年11月6日至12月18日，投资者从黄金交易所基金撤出了超过100亿美元，大大逆转了之前因为新冠疫情而创纪录的资金流入。

我想第一个是这个学科的热度，在现在这个互联网社会上，计算机是人人都会用到了，用户群体大，那需求自然不少，用户对于现在的上网体验要求越来越高，这就需要一大批计算机人才。

那么学计算机的多，但是能当一个程序员，成为一个计算机专业人才的人很少，为什么呢？首先，学计算机，学编程真的没有办法一蹴而就，只能潜移默化的学习，现在软件编程语言种类繁多，各种新的框架和更好用的语言，框架，工具正在蓬勃发展，要想当一个程序员，必须要有终身学习的观念，要不然一两年就落伍了。

另一方面，在大学的计算机专业学的很多都是理论性知识，这造成了两个结果，一个是学生觉得这个很枯燥乏味，不愿学习。

另一个是与社会上的技术严重脱节，造成学生找不到工作。这样学生就更不愿意学习，在学校可能很多人就玩自己的，但是要想做一个好的程序员，在大学必须自己学习一些社会上的热门技术，互联网上有很多学习的地方，需要的话可以去看看我的文章。

再者，培训机构也是程序员的孵化地，但是培训机构一味去追逐社会热门技术，就不会像大学一样让我们学习一些理论，比如说是数据库原理，编译原理， *** 作系统，计算机组成原理等，再加上培训机构一般只培训几个月，

想一想，几个月把教你这么多东西，你能实际 *** 作了，程序员最注重的就是实际 *** 作，编程能力，如果你没有任何根基，去培训机构就是浪费自己的时间。如果你在大学学过这方面的知识，那么培训机构会对你有一些帮助，当然前提是你要学习，不过我的建议是大学自己在网上学习，毕竟培训机构收费不低。

总体上来说，学计算机的人多，但是能能有找到计算机方面工作的能力的人就不多了，能当一名优秀的程序员的人更少，如果是真的喜欢这个行业，并且有些一些坚持的恒心，能花大力气学习技术，那我相信你会有一个好的回报。

如果你只是抱着这行跟热门，想进来赚钱的话，我劝你还是算了，编程的行业是需要时间的。大学里有很多计算机专业的人大部分找工作都不是找这方面的工作，也有很多找计算机方面工作的人不是学计算机的，怎么选择全靠自己。

从一名程序员过度到项目经理

1从程序员到PM,是一条脱变的路，事实上程序员走的路最终不应该是项目经理。首先有一点需要明白的就是，一定规模的项目中，项目经理不需要太懂技术，他可以是一知半解。项目经理的任务不是在技术方面，技术相关的应该交给SA去做。项目经理更多地是做管理，沟通等工作，你如果可以的话到书店查看一下关于项目管理的书籍，你就会明白。当然对于小项目来说，有可能是PM,SA是同一个人，而这样的项目经理更多只是SA加上一些管理工作。要做项目经理，你就首先告诉自己不再去碰技术细节了。程序员并不是一个培养项目经理的好环境。所以没有什么从Coder到什么developer再到SA然后是PM的路，这是一条比较悲哀的路。在大公司，SA下一个目标不是PM,而consultant,然后是seniorconsultant,PM走的是另一条路，所需要的技能不是技术，技术给PM带来的能力提升是很少的。在项目中你最后能分清楚PM与SA的关系及各自在项目中的分工与用途。

2其实我蛮同意gzlucky（Lucky）的看法的，确实是我们公司不少项经理就是不很能跟得上现在的一些技术，因为很多人都快年近四十，儿子都上高中了，要他们再学新技术真的难度比较大，他们的工作基本上就是天天找手下的程序员，布置这个任务，询问那个任务做的怎么样了。不过我的头倒是和我一样编程，他手下写代码的就我一个人，他自己也会ASP和JSP,但是可能对。NET不熟，就由我来主负责了。我觉得项目经理还是像他这样的好，自己也能懂不少技术，可以服人。但是我的头儿好像在沟通这一块不是非常出色，当然也有可能是俺太内向，不太与他沟通，所以他也只是在交待任务后就不再多询问，而不像别的项目经理天天追程序员后头问。我想问问各位，你们看哪种项目经理才是比较好的，像我的头儿这样的，还是像某些喜欢追程序员后面问进展的。

3原来在一个小公司做过半年的DM,一年的PM,后来为了让自己的技术更扎实一些，离开了原来公司，现在在大公司做程序员，开始后悔了，在大公司里很难接触管理方面的东西，也很难晋升，个人认为在小公司做DM,PM,有经验后直接找大公司的PM,这样也是一条路。

或者考PMP之类的证书，然后直接找管理的工作。

希望过来人能给予更好的意见和建议，我也现在想往管理层发展。

技术很硬了再去做PM,这种想法是错误的，我就犯了这个错，边搞好技术（为了生计）边学管理知识（为了将来）,慢慢向管理发展，不能等。有句话说的好，机会是属于那些有准备的人的。利用业余时间多学些管理方面的东西，所谓人的差异在业余时间。

要走向管理层，英语一定要学好。

沟通很重要，要做好管理者，先学会做人。多跟下属沟通，多为下属着想，而不要去巴解讨好上司。体谅下属，把项目计划做的尽量合理，不要让下属加班，给下属发展和晋升的空间，这样才能是下属有干劲，才能把项目做好，你才有更高的升迁机会。

只有把自己知道的不断的让你得力下属知道，只有提拔起一些得力的下属来，你才有时间和精力去向上爬，不然你抱着不放，就没有升迁的机会。

管理不是喝酒抽烟那么简单，那只是过去的那种不思上进，耽误自己前程。

吃尽苦中苦，方为人上人。

做PM不是混，是要把项目做好，这跟做人是一个道理，这也就是为什么做管理要先学会做人的道理。

pm的整个工作重点是什么？如果做为一个PM,技术不高怎么对付组里的牛人

我们经常会因为公司里的顶尖人才、个性化太强，不能与其他人合作而感到棘手，要解决这一问题其实也是有法可寻的。

一、在肯定其价值和优势的前提下，明确地制定改进的目标；

二、顶尖人才能够面对中肯的，明确及一对一的批评作正面反应，所以要加强与他沟通的力度；

三、可以根据具体情况调整考核目标，加强与其他员工合作的内容；

四、把"顶尖人才"调到相对能独立发挥其才能的岗位，减少与别人发生矛盾的机会。

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