
◎1泰罗:“确切知道要别人去干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干”;
◎2 [美]F.泰勒 ,《科学管理原理》,团结出版社,1999年1月第1版 韩放译第104页法约尔:管理是所有的人类组织(不论是家庭、企业或政府)都有的一种活动,这种活动由五项要素组成:计划、组织、指挥。协调和控制。管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制;
◎3 法约尔原著,曹永先译,《工业管理和一般管理》,团结出版社 ,1999年1月第1版 韩放译,第7页孔茨:管理就是设计和保持一种良好环境,使人在群体里高效率地完成既定目标;
◎4 (美)哈罗德·孔茨/海因茨·韦里克 ,《管理学》经济科学出版社 1998年8月第一版,第2页 小詹姆斯·唐纳利:管理就是由一个或更多的人来协调他人活动,以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的各种活动;
◎5 [美]小詹姆斯·唐纳利 詹姆斯·吉布森 约翰·伊凡 , 《管理学基础 职能/行为/模型》, 1982年1月第1版 , 第18页彼得·德鲁克:归根到底,管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”,其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。
◎6 [美]彼得·德鲁克 , 《国外经济管理名著丛书管理——任务、责任、实践(上)》 中国社会科学出版社 1987年, 第7页
管理大师
一般管理之父 法约尔
科学管理之父 弗雷德里克·温斯洛·泰勒(Frederick Winslow Taylor,1856—1915)
组织理论之父:马克斯·韦伯(Max Weber)
行为科学的奠基人:乔治·埃尔顿·梅奥(George Elton Mayo)
切斯特·巴纳德(Chester I. Barnard,1886-1961)
道格拉斯·麦格雷戈(Douglas M·Mc Gregor,1906~1964)
人性管理的理论大师 亚伯拉罕·哈罗德·马斯洛 (Abraham Harold Maslow 1908.04.01-1970.06.08)
穿梭在管理丛林中的游侠:哈罗德·孔茨(Harold Koontz)
现代管理学之父:彼得·德鲁克(Peter F. Drucker)
权变管理思想 弗雷德·菲德勒(Fred E. Fiedler)
赫伯特·西蒙(Herbent Simon):经济组织决策管理大师
双因素理论创始人 弗雷德里克·赫茨伯格(Frederick Herzberg,1923年- )
沃伦·本尼斯(Warren G.Bennis):领导艺术的指导者,组织发展理论创始人
现代营销学之父:菲利普·科特勒(Philip Kotler)
实践管理大师 查尔斯·汉迪(Charles Handy)
经理角色理论巨匠 亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)
汤姆.彼得斯(Tom Peters);全球最著名的管理学大师之一,商界教皇,管理领袖中的领袖,后现代企业之父
约翰·科特(John P. Kotter):领导变革之父
竞争战略之父:迈克尔·波特(Michael Porter)
彼得·圣吉(Peter M. Senge):学习型组织之父,当代最杰出的新管理大师之一
第1部 《科学管理原理》 弗雷德里克温斯洛泰罗(美国1856—1915) 第2部 《社会组织和经济组织理论》 马克思韦伯(德国1864—1920) 第3部 《经理人员的职能》 切斯特巴纳德(美国1886—1961) 第4部 《工业管理和一般管理》 亨利法约尔(法国1841-1925) 第5部 《工业文明的社会问题》 埃尔顿梅奥(美国1880—1949) 第6部 《企业中人的方面》 道格拉斯麦格雷戈(美国1906—1964) 第7部 《个性与组织》 克里斯阿吉里斯(美国1923—) 第8部 《如何选样领导模式》 罗伯特坦南鲍姆(美国1915—2003) 第9部 《管理决策新科学》 赫伯特西蒙(美国1916—2001) 第10部 《伟大的组织者》 欧内斯特戴尔(美国1914—) 第11部 《管理的新模式》 伦西斯利克特(美国1903—1981) 第12部 《营销管理》 菲利普科特勒(美国1931—) 第13部 《让工作适合管理者》 弗雷德菲德勒(美国1922—) 第14部 《组织效能评价标准》 斯坦利E西肖尔(美国1915—1999) 第15部 《再论如何激励员工》 弗雷德里克赫茨伯格(美国1923—2000) 第16部 《组织与管理:系统方法与权变方法》 弗里蒙特卡斯特(美国1924—) 第17部 《经理工作的性质》 亨利明茨伯格(加拿大1939—) 第18部 《管理:任务、责任、实践》 彼得杜拉克(美国1909—) 第19部 《再论管理理论的丛林》 哈罗德孔茨(美国1908—1984) 第20部 《杰克韦尔奇自传》 杰克韦尔奇(美国1935—) 第21部 《竞争战略》 迈克尔波特(美国1947—) 第22部 《Z理论》 威廉大内(美国1943—) 第23部 《转危为安》 爱德华兹戴明(美国1900—1993) 第24部 《总经理》 约翰科特(美国1947—) 第25部 《追求卓越》 托马斯彼得斯(美国1942—) 第26部 《领导者:成功谋略》 沃伦本尼斯(美国1925—) 第27部 《巨人学舞》 罗莎贝丝摩丝坎特(美国1943—) 第28部 《第五项修炼》 彼得圣吉(美国1947—) 第29部 《企业再造》 迈克尔汉默(美国1948—) 第30部 《基业长青》 詹姆斯柯林斯(美国1958—) 还有其他书籍详情请看 http://pzx.zhyedu.com 里面书店中有很多好书如果你想买的话推荐一个地方这个网站中有个旧书店很划算希望能帮到你!130部必读的管理学经典.第1部 《科学管理原理》 弗雷德里克·温斯洛·泰罗(美国1856—1915)
第2部 《社会组织和经济组织理论》 马克思·韦伯(德国1864—1920)
第3部 《经理人员的职能》 切斯特·巴纳德(美国1886—1961)
第4部 《工业管理和一般管理》 亨利·法约尔(法国1841-1925)
第5部 《工业文明的社会问题》 埃尔顿·梅奥(美国1880—1949)
第6部 《企业中人的方面》 道格拉斯·麦格雷戈(美国1906—1964)
第7部 《个性与组织》 克里斯·阿吉里斯(美国1923—)
第8部 《如何选样领导模式》 罗伯特·坦南鲍姆(美国1915—2003)
第9部 《管理决策新科学》 赫伯特·西蒙(美国1916—2001)
第10部 《伟大的组织者》 欧内斯特·戴尔(美国1914—)
第11部 《管理的新模式》 伦西斯·利克特(美国1903—1981)
第12部 《营销管理》 菲利普·科特勒(美国1931—)
第13部 《让工作适合管理者》 弗雷德·菲德勒(美国1922—)
第14部 《组织效能评价标准》 斯坦利·E·西肖尔(美国1915—1999)
第15部 《再论如何激励员工》 弗雷德里克·赫茨伯格(美国1923—2000)
第16部 《组织与管理:系统方法与权变方法》 弗里蒙特·卡斯特(美国1924—)
第17部 《经理工作的性质》 亨利·明茨伯格(加拿大1939—)
第18部 《管理:任务、责任、实践》 彼得·杜拉克(美国1909—)
第19部 《再论管理理论的丛林》 哈罗德·孔茨(美国1908—1984)
第20部 《杰克·韦尔奇自传》 杰克·韦尔奇(美国1935—)
第21部 《竞争战略》 迈克尔·波特(美国1947—)
第22部 《Z理论》 威廉·大内(美国1943—)
第23部 《转危为安》 爱德华兹·戴明(美国1900—1993)
第24部 《总经理》 约翰·科特(美国1947—)
第25部 《追求卓越》 托马斯·彼得斯(美国1942—)
第26部 《领导者:成功谋略》 沃伦·本尼斯(美国1925—)
第27部 《巨人学舞》 罗莎贝丝·摩丝·坎特(美国1943—)
第28部 《第五项修炼》 彼得·圣吉(美国1947—)
第29部 《企业再造》 迈克尔·汉默(美国1948—)
第30部 《基业长青》 詹姆斯·柯林斯(美国1958—)
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