市场营销沙盘企业综合指数怎么提高

市场营销沙盘企业综合指数提高方法如下：

1、通过市场预测图进行市场分析。

2、制定企业的营销策略、产品策略及发展策略。

3、分析每种产品的价格趋势、需求趋势、每种产品的生命周期、每种产品的利润最高点、每种产品适合的销售方式等。

最终得分 = 对抗赛成绩× 70%+ 答辩成绩× 30%

新道企业经营模拟沙盘是针对代表先进的现代企业经营与管理技术——ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划。设计的角色体验的实验平台。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心和财务中心。各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节：战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等几个部分为设计主线，把企业运营所处的内外环境抽象为一系列的规则。

受训学生被分成若干个团队，每个团队由若干个学生组成，学生将担任总经理、营销总监、生产总监、财务总监、采购总监、信息总监等。每个团队经营一个拥有销售良好、资金充裕的虚拟公司，连续从事6个会计年度的经营活动。通过直观的企业沙盘，模拟企业实际运行状况，让学生在游戏般的训练中体验完整的企业经营过程，感受企业发展的典型历程，感悟正确的经营思路和管理理念。

75分算高。

沙盘是利用多个标准来评判的，想要拿高分很困难，将75定为高分。

根据地形图、航空像片或实地地形，按一定的比例关系，用泥沙、兵棋和其它材料堆制的模型。

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