奥特莱斯打折力度大吗？打折季都在什么时候啊？

奥特莱斯打折力度很大。

打折的时间：

1、周年庆

奥特莱斯周年庆的时候打折力度是很大的，像青浦区奥特莱斯今年的14周年店庆，从五月1日至六月三十日，开展大力度的打折活动，以及发放大额优惠券，消费者还能享受折上折，像阿迪达斯满四件五折，三件六折，两件七折、Balabala三件五点九折，满五百还有折上九折。

2、大型节假日

在大型节假日期间，奥特莱斯的打折力度也是蛮大的，像在春节期间就会有疯狂特惠，IMM奥特莱斯在春节期间就有国际名品最低低至两折。更有满减活动和折上折优惠，如蔻驰低至五折，额外还有八折优惠，原价425新币的蔻驰和星球大战的联名款，在享有优惠后，200新币就能入手。

3、换季

在换季的时候，奥特莱斯店铺为了清仓，优惠折扣也是蛮大的，趁这时候下手会很划算。

扩展资料：

为奥特莱斯提供了如下的解决方案：

1、联营模式

奥特莱斯联营模式借鉴的是百货核心合作模式，这种模式采用统一收银方式，奥特莱斯商场按照合作扣率比例收取销售提成，扣除销售提成及必要费用后余款按合同约定日期返还厂商，合作双方签订的是联营合同。

这种模式在大卖场式奥特莱斯以及百货式奥特莱斯运用比较普遍。其优势在于便于奥特莱斯商场迅速汇集大量现金流，合作双方风险共担。其劣势是运营管理压力比较大，运营成本也比较高。

2、租赁模式

奥特莱斯租赁模式借鉴的是SHOPPINGMALL购物中心 *** 作模式，将一个个店铺租赁给品牌厂商，以收取租金的方式获得营业收入。

这种模式在庄园式奥特莱斯以及城堡式奥特莱斯运用比较普遍。其优势在于一旦招商成功，后期运营成本以及运营管理压力不大；其劣势在于商场前期运作资金压力比较大，投资回收期比较长，对厂商的管理和控制力不强。

参考资料来源：百度百科-奥特莱斯

一、 紧抓品牌建设, 打造核心竞争力品牌是商家经营的核心竞争力，也是企业发展磐石基础，伴随着2012年Ermenegildo Zegna、HugoBoss、MaxMara 、TOD’S、BALLY、COACH、CORNELIANI等这些国际一线品牌成功入驻，百联奥特莱斯广场已汇集CERRUTI 1881、DAKS 、BROOKS BROTHERS 、Aquascutum等255家国际国内一线品牌，这其中国际名品近50个，使品牌架构更有冲击力。这些直营品牌 “工厂店”里，销售的商品都是名牌的尾货，进价低于当季热销正品许多。他们的到来受到江城消费者的欢迎，也取得不俗的销售业绩。例如，COACH作为本品牌湖北省最大的工厂折扣店，在不到一年的时间里已经创造出不俗的销售业绩，仅8月的时间里实现销售2500万，此外NIKE工厂店年销售过2000多万，IT、E.P销售均超过1000万。二、 创新营销，打造特色宣传模式百联奥特莱斯广场作为百联集团在华中地区首次落项，也面临着前所未有的压力，如何让武汉消费者认识百联作为零售商业的企业实力，让武汉消费者熟悉奥特莱斯的企业经营模式，让百联奥特莱斯将自己与武汉其他奥特莱斯明显区别开来，让江城消费者在真正意义上了解了奥特莱斯业态，是进驻伊始面临最重要的问题。鉴于此，在宣传推广上主要是以武汉各大报纸和电视为载体，一方面铺展软文内容以弘扬企业文化为背景，并配合重大节日节点的展开，进行多种形式、多种诉求，渗透式递进推广。始终坚持“真品、真价、真情”的经营理念，导入体验营销、娱乐营销、时尚营销的营销新思路，持续不断的品牌形象宣传与推广，为公司塑造形象、扩大影响、吸引客流，带动了销售量的增长起到了一定作用。三、以人为本， 打造精细服务品牌秉持“遇强更强，诚信致远”的企业精神，以人为本服务理念，武汉百联奥特莱斯广场的服务更细致、更人性化。始终坚持把最优质的商品、最心动的价格、最诚挚的服务带给每一个消费者。自2012年9月30日武汉百联奥特莱斯广场消费者服务中心成立，实施“无理由退换货”制度以来，主动地和消费者进行沟通，自觉地解决消费纠纷，搭起企业和消费者之间的桥梁，为消费者提供优质服务，营造广场良好的商业购物环境，获得了湖北省政府、工商局、消费者协会以及广大消费者的认可。2012年11月27日，武汉百联奥莱被湖北省工商行政管理局正式授予 “12315消费维权服务站省级示范点”单位。它标志着武汉百联奥莱消费者权益保护工作迈上新的里程。四、 高标准、严要求， 打造良好的购物环境

从开业至今，武汉百联奥特莱斯在环境改造上一直以高标准严格要求自己，始终把环境“升级调整”作为经营工作的主线来抓，下大力气进行环境升级与改造， 不断增添其现代购物广场的韵味和魅力。例如改造灯光照明工程， 用光的文化,灯的艺术渲染武汉百联奥特莱斯广场夜间迷人的景色。增设滑梯、旋转木马等儿童游乐设施，受到孩子和家长的欢迎，成为他们快乐的舞台。随处可见的花坛景观小品，更是让整个广场变得更加清新俊雅。宽敞的主购物大道，将人、建筑、自然三者融为一体，韵味十足的水景，优雅动听的音乐，温暖明亮的灯光，舒适悠闲的长椅等，使顾客在购物的同时，得到极大的身心放松，呈现给消费者的是恍如游历欧洲小镇度假般的美好错觉。

城市奥特莱斯，顾名思义，城市中的奥特莱斯。根据城市的特点，选址于城市副中心，而不是城市郊区。这样，可以方便城市白领出行购物，不必担心驾车去郊区购物是交通堵塞的情况，即使没有私家车仍然可以方便到达。

奥特莱斯（Outlets）即“品牌直销购物中心”，是一种商业形态，源于美国，盛于欧洲，正在从欧美向亚洲、中东、南美等国家和地区蔓延，形成全球化热潮。在欧美发达国家，奥特莱斯达到总零售额50%以上比重，占消费者每年购物消费的三分之一以上。奥特莱斯一般选址于交通便利、风景优美的郊区，方便城市中的有车一族前来消费。

他们的区别在于

1.传统的奥特莱斯吸引顾客依靠的是驰名世界的品牌——世界著名或知名名牌，品牌纯正，质量上乘，而城市奥特莱斯同样拥有世界知名或著名的品牌，但一般以低至1-6折的价格销售，物美价廉。2.传统的奥特莱斯还有方便舒适的氛围（城市郊区）吸引消费者。而城市奥特莱斯靠近市区，有便利的交通（地铁、公交），来往便捷。

扩展资料

中国的奥特莱斯基本都是走厂家直销与折扣相结合的道路，特点有三：

1、品牌度高

奥特莱斯不同于一般商场，它卖的是库存货和折扣货，一般的国际顶级品牌是不打折的，打折影响其形象，但是好牌子一样有库存，而奥特莱斯的特性决定了奥特莱斯是国家大牌消除库存的最好场所。

2、折扣低

奥特莱斯一般都在城郊如上海青浦、张家港香港城等，离市区比较远，这样房租就比较低，而且，奥特莱斯的货品都是厂家直销，可以把中间利润降低，最终降低最后售价。

3、停车场大

奥特莱斯主要针对有车一族，就需要很大的停车场。

参考资料：经济日报多媒体数字报刊-奥特莱斯购物中心该如何建

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