
1网络广告测评的内容和因素
如何评价和衡量一个广告的好坏,就目前而言,国内广告评估主要从广告的经济效果指标来进行综合评估,其包括广告费用指标、广告效果指标、广告效益指标、市场占有率指标和广告效果系数指标等六大指标。因此要评估一个广告投放是否成功,绝不能从单一指标就得出结论,而是要做一个全面的考察。陈亮跨媒营销机构举例说明:
某网络运营商在广告投放调试的期间,分别对在A网站和B网站投放1000块钱同类型的广告,假如在所有外部条件相同的情况下,A网站给网络运营商带来了5000元的利润和2000个点击,而B网站则个网络运营商带来了4000元的利润,但有5000个点击。
面对上面这个假设,我们应该如何判断那个网站的广告投放效果更好呢,的确如果单从带来的利润来说,A网站要优于B网站;但我们也不能忽视,B网站带来更多的潜在客户,这将是一笔巨大的采访。面对这个问题,陈亮跨媒营销机构按照“1个老客户所带来的利润相当于5个新客户所带来的利润”这一原则,假设网站广告投放带来的经济利益指数为1,那么其所带来的潜在利益指数应该是0.2。那么一个有以下公式:
A网站广告效果=5000*1+2000*0.2=5400
B网站广告效果=5000*1+5000*0.2=6000
很显然,从理念上说,B网站的效果应该比A要好些。但在具体的实施过程中,到底何种方式最有效,还取决于网络广告运营商的广告目的,因此有的网站运营商会选择A网站,有的网站运营商会选择B网站。因此,网络评估不是一个单一指标就能衡量和评估的,它是一个相当系统的工程。
我相信大家从上面的介绍中,或多或少都已经了解到网络广告测评的基本因素有哪些,我们在检测网络广告好坏的时候应该关注哪些因素。陈亮跨媒营销机构总结了一下,归纳为三个因数:曝光数、点击数、转化率。
曝光数:虽然很多网络广告投放收费是按效果付费的,每点击一次计费多少,不点击就不计费。但是我们不能否认,广告曝光也是有价值的,能提升自己的品牌形象,能在消费者心目中产生影响。
点击数:这里说的是有效点击数,点击数是用来衡量网络广告投放所带来多少潜在客户的重要指标。
转化率:这是用来衡量网络广告投放所带来的直接经济利益。也是很多网络运营商最为关注的重点。
2网络广告测评的时间与方法
关于网络广告测评的方法,每次陈亮跨媒营销机构在给客户做网络广告投放方案的时候,都会刻意地建议客户多次测试,其原因很简单,虽然陈亮跨媒营销机构能对广告投放的大致情况有所了解,能掌握广告投放的方向,但是对细节任何走更有效,走那条路更快一些。这还需要实践来验证,毕竟网络信息太多,网民需求也千变万化。
因此,就像我前面所说的那样,网络广告测评纵观投放的整个过程,这也是网络广告投放的灵活所在,可以根据广告投放测评及时改变战略战术。故网络广告投放测评按时间来分可以分为广告前测、广告中测、广告后测三种。
在测评过程中,要评估出网络广告的好坏,必须有一个可衡量的、标准化的方法,相比传统广告拥有央视索福瑞,IC尼尔森等权威机构相比,网络广告到目前位置还没有一家公然的第三方机构可以提供量化的测评标准和方法,大多情况下,都是网络运营商通过后台和具体的销售情况来进行评估。
3影响网络广告效果的因素
我们在广告投放的过程中进行,测量、评估、选择无疑就是为了找到最合适的网络广告投放方案,无疑就是尽量逃避一些不利于广告投放效果的因素发生,那么到底哪些因素能影响到广告的效果呢?陈亮跨媒营销机构根据这几年的经验,总结出以下几大因数:
1、 网站本身
目前,网络信息上亿万条,让人眼花缭乱,各种各样的网站也是成千上万,这样给网络浏览者更多的选择,但很显然,信息的还海量化分散了人们的视眼,这对网络广告运营商则是致命的伤害。因此影响网络广告投放效果的第一个因素就是网站本身。勿容置疑在新浪、网易这种知名度很高的网站是投放广告的反响明显会比一个小网站要强。
2、 广告本身
网络广告类型也种类繁多,各有个的特点,但从人的视觉来说,一般情况下,图像广告要比文字广告要吸引人一些,而FLASH动画图像有要比单页图片广告要更加有效,图片广告面积越大,其效果也越好;与所处的位置也关,在网页中间的动态广告明显比底脚的效果要好。
3、 文案的魅力
很多广告大师都是从写文案出身的,不会写广告文案的人绝不是一个优秀的广告人,我们不要低估一篇优秀的文案所带来的效果,直复式营销大师麦克波尔就曾经利用一份广告信,使他的产品销售了1亿美金。哪怕是一个文案的广告标题,稍微修改一下,有可能会给你带来多达五倍的利润。 (广州瀚银营销外包)
是卖家们,你们是否投入了很多时间、金钱和精力进社交媒体营销却不知成效如何?是时候该了解社交媒体营销成果指标,制作相关报表以了解你付出的努力到底收到了多少回报了。本文将说明电商卖家在社交媒体营销中需要追踪的10个指标,以用于制作社交媒体的营销效果报表。
创建电子表格以跟踪关键社交媒体指标
在深入了解需要跟踪的社交媒体营销指标之前,请先创建一个新的Google或Excel电子表格以便更好地跟踪你的数据。创建表格后,你可以在对应的行和列添加要跟踪的指标。以下是电子表格的示例:
接下来让我们看一下营销人员在社交媒体营销中应该跟踪的10个指标,它们可以帮助你评估社交媒体营销效果。
1、内容指标
通过跟踪内容指标,你可以分析在社交媒体上分享的内容并发现某种特定的内容模式,也许你会发现你的帖子中有75%都是基于图片的,只有25%是基于视频的,而且还可以快速查看原创内容分享与他人创建的内容细分。他人的原创内容包括行业专家撰写的文章(你要在帖子中注明来源)或网红分享你的产品后你转发的帖子。
各种其他内容也可以归入此类别,包括推荐、评论、用户发布的帖子、出版物和行业信息图表。分享此类内容可以帮助你吸引潜在用户的注意力,展示你的专业知识,并对品牌产生积极的影响。
在内容指标中,可以查看是否添加了以下内容以增加你社交媒体主页的丰富性:
·链接帖;
·视频帖;
·图片帖;
·基于文本的帖子;
·原创内容;
·其他内容。
要收集此数据,请转到你的社交账号,查看你主要发布的内容类型。你还可以使用BuzzSumo和Agorapulse等工具自动生成分享内容的数量和类型数据。
2、时间指标
你何时在社交媒体上发布帖子?什么时间点受众与你的内容互动最多?你发布帖子内容是否一致?你发布的帖子是否及时且与受众群体相关?
跟踪时间指标将帮助你确定发布内容的最佳时间,并帮助你确定需要填补的空白。例如,什么时候开始利用时尚和相关的主题,或在一天不同时间发布帖子。
你可以具体跟踪以下几个时间指标:
·每周的帖子数量;
·最常见的发贴时间;
·最常见的发布日期;
·时效性/季节性帖子数量;
·受众参与最多的时间段;
·受众参与最多的日期。
通过这些指标,你可以查看你发布帖子的时间和日期以及发帖频率,并查看社交媒体账号中受众的时间指标。
此外还有许多行业研究可以帮助你确定发布特定行业相关帖子的最佳日期和时间。例如,Sprout Social的研究给医疗保健行业企业发布帖子提供了最佳日期和时间建议。
3、受众指标
跟踪受众群体指标可帮助你确定目标受众是否与你的内容互动。如果你的客户主要是居住在西雅图45-55岁的男性,但你的Instagram粉丝有90%来自全球各地20-50岁的女性,那么你就会遇到受众群体不一致的问题。你用社交媒体内容吸引了错误的人。
机器人也可能是个问题。除了暂时增加点赞数量或参与度外,他们不会为你做任何事情,而且使用机器人的弊可能大于利。当社交媒体平台发现与你的帐户有大量机器人互动时,它可能会因此而惩罚你。
跟踪你受众群体的数据有助于确保你拥有想要与你内容互动的真正粉丝和受众,主要覆盖以下几个方面:
·总粉丝数量;
·新粉丝数量;
·你关注的新账号;
·粉丝中男性的百分比;
·粉丝中女性的百分比;
·主要的年龄组;
·所在的主要位置;
·Google Analytics同步分析。
以下是一些可用于分析社交媒体受众的工具:
·Friends+Me(Facebook、LinkedIn、Twitter、Pinterest);
·Followerwonk(Twitter);
·Tailwind(Instagram和Pinterest);
·Social media insights(性别和位置数据);
·Google Analytics受众群体报告>性别和位置信息。
此列表中包含了Google Analytics是因为你的社交媒体受众群体应与访问和在你网站转化的用户相匹配。
*请记住:了解你的受众群体,追踪他们的行为,并确保你尝试定位的客户与在网上与你互动的客户相同。
4、倾听指标
通过社交媒体倾听,你不仅仅是跟踪提及的信息,还可以深入了解人们在社交媒体上如何评价和讨论你的品牌,并衡量这些评价的情绪(积极、中立或消极)。
通过监控和分析对话,你可以确定如何代表品牌做出回应,解决客户的问题或在需要时予以感谢和赞扬。
跟踪社交媒体倾听指标主要涉及以下几个方面:
·提及品牌;
·带积极情绪的评论数量;
·带负面情绪的评论数量;
·中立情绪的评论数量;
·主要提及者。
以下是一些在社交媒体上跟踪品牌提及的最佳工具:
·Mention;
·TweetDeck;
·Brandwatch;
·SEMrush。
你还可以尝试通过关注品牌标签和@提及来手动跟进对话,但请记住,并非每个用户都在其帖子中包含该信息。
5、竞争对手指标
了解你的竞争对手在社交媒体上所做的事情可能对你自己的社交媒体营销有益。
但是不要试图将竞争对手所使用的方法,套用在自身的业务上。相反,使用你从研究中收集的信息来获得新的想法、策略并尝试实施这些想法和策略。
在跟踪竞争对手指标时,主要涉及以下几个方面:
·竞争对手的优势;
·竞争对手的劣势;
·新的机会;
·参与度差异(百分率)。
要查看社交媒体上的竞争对手,可以转到竞争对手账号主页并站在用户的角度上查看竞争对手的帖子和广告,注意他们分享的内容类型以及他们是否使用任何高级策略,例如与特定的网红合作。
Likealyzer、Phlanx、SEMrush和BuzzSumo等工具可以帮助你更深入地了解竞争对手。
6、参与度指标
通常,参与度指标是企业判断其社交媒体营销活动效果的主要指标。但是,除非你的具体目标是增加点赞数量,否则参与度标准只会衡量整体情况。
要充分了解参与度情况,你需要追踪以下几点:
·总参与度;
·按类型划分的个人参与次数(转推、点赞、评论、链接点击次数、分享等);
·参与率增加/减少的百分率;
·收到的提及数量;
·收到的消息数量。
你可以在社交媒体主页后台的insight找到参与度指标并计算数据,但并不建议营销人员手动计算数据,因为太耗时了,你可以查看社交媒体工具,如Hootsuite、Sprout Social或Agorapulse等,会让收集数据更容易。
7、社交媒体流量指标
社交媒体是你最重要的流量驱动因素之一吗?社交媒体访客的跳出率是多少? 例如,访客是否会立即离开你的网站并返回Facebook?如果是这样,你的社交媒体消息可能与你的网站内容不一致,你需要进行一些调整。
你的最终目标是希望社交用户采取行动,而用户转化往往会对你的网站片名、产品页面和收集客户信息产生很大的影响。你希望跟踪当社交用户点击链接帖子并访问你网站时发生了什么。访客是否填写了你的表单或点击了你网站上的多个页面?分析这些数据可以告知你对社交媒体链接帖子的处理方式。
要监控社交流量指标,你需要知道以下数据:
·总浏览用户数;
·总页面浏览量;
·跳出率;
·每个用户查看了多少个页面(Pages Per Session);
·平均会话时长;
·移动与桌面流量(如m.Facebook);
·社交媒体上分享最多的链接。
各种工具将提供社交媒体流量数据,包括:
·Google Analytics;
·SEMrush;
·Ahrefs。
8、品牌指标
品牌指标主要用于衡量你的社交帖子与品牌的匹配程度。各个帖子之间,你的品牌形象是否清晰明确?你在社交渠道上分享的图片是使用相同的过滤器还是具有相似的感觉?你的帖子使用正确的品牌名称吗?
所有品牌都应该有一个品牌指南PDF,其中概述了重要的品牌规范,例如:
·要避免的术语;
·公司名称(大写和缩写);
·应遵循的使命或宣言;
·视觉营销指南;
·公关政策;
·基本的该做和不该做的事情。
营销人员需要跟踪的品牌数据主要包括以下几点:
·所有帖子都符合品牌指南?Y / N;
·品牌推广有变化吗?Y / N;
·帖子是否反映了变化?Y / N。
你需要在社交媒体上评估自己的品牌,以确保你的社交媒体帖子符合品牌指南。 如果你发现1月份的帖子使用了公司名称的缩写,2月份的帖子使用了完整的品牌名称,那么你需要解决这么一个名称不一致的问题。
找到一个舒适的节奏,为你的社交内容打造品牌并坚持下去。用户会注意到并开始转向你的品牌风格。
9、社交媒体管理指标
社交媒体管理指标是营销人员经常忘记衡量的数据指标,主要如下:
·谁管理你的社交媒体?
·你的社交团队中有多少人?
·制作报表频率如何?
·谁负责或报告结果?
·团队规模与实现目标之间的任何相关性?
·平均响应时间是多少?
·DM或消息的平均响应时间是多少?
·出现了什么公关问题,谁来解决这些问题?
你不需要特定工具来跟踪此数据。随意扩展上述问题的答案,就可以确保你全面地覆盖相关指标。跟踪此信息将帮助你查找社交媒体管理中影响你的营销工作的因素以及你如何成功实现目标。
10、目标和总结指标
目标和总结指标是报告中衡量的最后一个数据,也是最重要的数据。你在上面收集的任何数据是否符合你在Instagram、Facebook、LinkedIn或Pinterest上的目标?
你要确保你的目标是什么并且要怎么达到。举个例子来说,你设定的目标最好不要是从3月到4月增加Instagram的参与度,你设定的目标最好是在每个Instagram帖子上至少收到150个参与,30天内每天发布一次帖子。设定目标后,查看数据并查看已完成的工作。
在跟踪你的目标时,主要涉及以下几个方面:
·实现主要目标了吗?Y / N;
·实现次要目标了吗?Y / N;
·上季度与本季度的差异百分率。
总结指标主要涉及:
·转化率;
·已完成的转化次数;
·经济价值收益/损失;
·整体社交媒体覆盖率;
·整体社交媒体主题帖子数量。
如果你达到了主要目标和次要目标并且拥有大量数据来证明这一点,那么你就可以准备好在社交媒体上创建新目标并增加赌注。
如果你没有达到主要或次要目标,那就要想你得出了什么样的结论?也许是Pinterest无法满足你的总体目标,是时候放弃在该平台上的营销活动了;或许你发现你的图片帖子不再表现良好,那么最好专注于制作视频内容。
结论
社交媒体营销效果评估不仅仅是关注参与度和覆盖面,你还需要检查你的所有社交媒体营销工作,以及分析你的策略和竞争。
建议你按季度安排审核社交媒体营销的指标,这将确保你有足够的有用数据来做出重要决策。此外,当你进入下一季度时,这些数据将允许你对社交媒体营销进行任何必要的调整。
1、SKU:SKU=Stock Keeping Unit(库存量单位) ,即库存进出计量的单位以服装为例可以是以件为单位。
2、KPI:
关键绩效指标法(Key Performance Indicator,KPI),它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核,将关键指标当作评估标准,把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法。
3、VMD:
我们一般把它叫做“视觉营销”或者“商品计划视觉化”。
VMD不仅仅涉及到陈列、装饰、展示、销售的卖场问题,还涉及到企业理念以及经营体系等重要“战略”,需要跨部门的专业知识和技能,并不是通常意义上我们狭义理解的“展示、陈列”,而实际它应该是广义上“包含环境以及商品的店铺整体表现”。
4、VP视觉陈列:
作用—表达店铺卖场的整体印象,引导顾客进入店内卖场,注重情景氛围营造,强调主题。
VP是吸引顾客第一视线的重要演示空间。地点是橱窗、卖场入口、中岛展台、平面展桌等。由设计师、陈列师负责。
5、PP售点陈列:
作用—表达区域卖场的印象,引导顾客进人各专柜卖场深处,展示商品的特征和搭配,展示与实际销售商品的关联性。
PP是顾客进入店铺后视线主要集中的区域,是商品卖点的主要展示区域。地点是展柜、展架、模特、卖场柱体等。由导购员负责。
6、IP单品陈列:
作用—将实际销售商品的分类、整理,以商品摆放为主。清晰、易接触、易选择、易销售的陈列。
IP是主要的储存空间,是顾客最后形成消费的必要触及的空间,也叫做容量区。地点是展柜、展架等。由导购员负责。
7、增长率:
销售增长率=(一周期内)销售金额或数量/(上一周期)销售金额或数量-1。
环比增长率=(报告期-基期)/基期×100%
8、毛利率:
销售毛利率=实现毛利额/实现销售额*100%。
9、老顾客贡献率:
如果一家店铺一年有50万毛利,其中老客户消费产生毛利40万新客户产生毛利10万那么这家店铺的老客户贡献率是80%新客户贡献率是20%
10、品类支持率
=某品类销售数或金额÷全品类销售数或金额×100%
11、动销比:
动销比,即动销率。
公式为:(一个周期内)库存/周期内日均销量。存销比的设置是否科学合理,
一是决定了订单供货是否能够真正实现向订单生产延伸
二是企业是否能够真正做到适应市场、尊重市场,响应订单
三是在管理时库存企业能否真正做到满足市场、不积压、不断档。
12、动销率:
公式为:动销品项数/库存品项数*100%。
动销品项:为本月实现销售的所有商品(去除不计毛利商品)数量。
库存金额:为月度每天总库有库存的所有商品销售金额的平均值(吊牌零售额)
13、库销比:
等于(一个周期内)本期进货量/期末库存。是一个检测库存量是否合理的指标,如月库销比,年平均库销比等,
计算方法:月库销比,月平均库存量/月销售额年平均库销比, 年平均库存量/年销售额,比率高说明库存量过大,销售不畅,过低则可能是生产跟不上。
14、存销比:
存销比是指在一个周期内,商品库存与周期内日均销量的比值,是用天数来反映商品即时库存状况的相对数。而更为精确的法则是使用日均库存和日均销售的数据来计算,从而反映当前的库存销售比例。
越是畅销的商品,我们需要设置的存销比越小,这就能更好地加快商品的周转效率越是滞销的商品,存销比就越大。
存销比一般按照月份来计算,计算公式是:月末库存/月总销售。计算单位可以是数量,也可以是金额,目前企业多用数量来计算。
比如这个月末的库存是900件,而这个月总计销售了300件,则本月的存销比为900/300=3 个人以为,以金额来计算比较合理,毕竟库存在财务报表上是以金额的形式存在的。
15.售罄率
=(一个周期内)销售件数/进货件数,畅销的产品是不需促销的,只有滞销的产品才需要促销。
滞销产品可通过售罄率来确定。一般而言,服装的销售生命周期为3个月如果在三个月内,不是因为季节、天气等原因,衣服的售罄率低于60%,则大致可判断此产品的销售是有问题的,当然也不必等到三个月后才可以确定,
一般而言,三个月内,第一个月尺码、配色齐全,售罄率会为40~50%,第二个月约为20~25%,第三个月因为断码等原因,售罄率只会有5~10%。当第一个月的售罄率大大低于 40%时,且无其他原因时,就有必要特别关注,加强陈列或进行推广了。
16、盈亏平衡点:
盈亏平衡点(简称BEP)又称零利润点、保本点、盈亏临界点、损益分歧点、收益转折点。
通常是指全部销售收入等于全部成本时(销售收入线与总成本线的交点)的产量。
以盈亏平衡点的界限,当销售收入高于盈亏平衡点时企业盈利,反之,企业就亏损。盈亏平衡点可以用销售量来表示,即盈亏平衡点的销售量也可以用销售额来表示,即盈亏平衡点的销售额。按实物单位计算:盈亏平衡点=固定成本/(单位产品销售收入-单位产品变动成本)按金额计算:盈亏平衡点=固定成本/(1-变动成本/销售收入)=固定成本/贡献毛率
17、波段:
服装企业在店铺上新货的批次,一般人会认为,春、夏、秋、冬四个季节就是天然的上货波段,如果品牌在全国各地有多家店,就要结合当地的气温变化上货。
18、库存周转率:
等于(一个周期内)销售货品成本/存货成本。
库存天数=365天÷商品周转率。侧重于反映企业存货销售的速度,它对于研判特定企业流动资金的运用及流转状况很有帮助。
其经济含义是反映企业存货在一年之内周转的次数。从理论上说,存货周转次数越高,企业的流动资产管理水平及产品销售情况也就越好。
19:平效:
就是指终端卖场1平米的效率,一般是作为评估卖场实力的一个重要标准。
平效 = 销售业绩÷店铺面积。
20、交叉比率:
交叉比率通常以每季为计算周期,交叉比率低的优先淘汰商品。
交叉比率数值愈大愈好,因它同时兼顾商品的毛利率及周转率,其数值愈大,表示毛利率高且周转又快。
交叉比率=毛利率×周转率
21:季节指数法:
是以时间序列含有季节性周期变动的特征,计算描述该变动的季节变动指数的方法。
统计中的季节指数预测法就是根据时间序列中的数据资料所呈现的季节变动规律性,对预测目标未来状况作出预测的方法。
掌握了季节变动规律,就可以利用它来对季节性的商品进行市场需求量的预测。
利用季节指数预测法进行预测时,时间序列的时间单位或是季,或是月,变动循环周期为4季或是12个月。服装中计算公司是:(每月实际业绩/同期累计业绩)*100%。
22:连带率:
销售总数量除以销售小票数量得出的比值就称作连带率。
连带率 = 销售总数量 ÷ 销售小票数量(低于1.3说明整体附加存在严重问题)个人销售连带率= 个人销售总数量 ÷ 个人小票总量(低于1.3说明个人附加存在问题)
23:客单价:
是指店铺每一个顾客平均购买商品的金额,也即是平均交易金额。
客单价的计算公式是:销售金额÷成交笔数
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