
王饱饱就是找准了空白品类细分市场,找到品牌的核心消费群体,基于消费者的洞察,探索品牌差异化的价值。
一、找准产品定位,明确目标人群与投放市场。
今年的疫情加快了'宅文化'的崛起进程,人们生活节奏的加快和空闲时间的限制,极大催生了代餐市场的需求,燕麦片作为一种营养丰富且方便食用的食品,近年来已经成为了人们最重要的代餐食品之一。
王饱饱抓住了市场谷物代餐零食较少,而且缺乏口感风味这一缺点进行改进,研制出新型麦片,填补了代餐市场空缺。其最终能成为网红品牌的原因,就是因为抓住了空白市场进行突破,采取新型营销方式,最终产生极大的竞争性。
现在在新型网络市场之上活跃的,多数还是95、00后的年轻人,他们已然成为了市场的主体。年轻时尚的女性群体消费能力尤其强劲,对健康和营养也尤为看重,在当下减肥大环境影响下,大部分年轻女孩在吃零食的同时又害怕发胖,王饱饱麦片的出现就满足了她们的需求。
二、投放渠道与宣传方式。
王饱饱基于渠道与内容两个方面,通过社交媒体红利,快速的扩大了品牌的知名度。
王饱饱在最开始,选择了在小红书上投放大量的KOL,以网红种草的方式逐渐让观众接受,打入目标消费者群体,还通过欧阳娜娜等新生代明星推荐,进一步扩大影响力。
1王饱饱,麦片市场的“黑马”选手
国内麦片市场的产品大致可分为两类。一类是以桂格为代表的西式裸燕麦,高纤维、低淀粉,但年轻人不喜欢它的口感,觉得那不过是中老年人养生代餐;另一类是以日本卡乐比为代表的膨化燕麦,主要配料是淀粉和大米粉,味道好但吃了容易长胖。
王饱饱麦片在2018年5月正式上线,隶属于杭州饱嗝电子商务有限公司。凭借产品研发和生产技术的创新,王饱饱在美味与低热量之间实现了平衡,它还以高颜值打动年轻人,重新定义了麦片。
2019年1月,王饱饱获得凯泰资本和德迅投资的千万级天使轮融资,2019年12月王饱饱又宣布了A轮融资,祥峰投资和源码资本联合领投,天使轮股东德迅投资跟投。
2019年双11,王饱饱击败了桂格、卡乐比等麦片老品牌,一举拿下天猫麦片TOP1,让整个行业大吃一惊。更让人吃惊的是,王饱饱不过是一个2018年5月才上线的新品牌。
2
为什么要做线下市场?
如今,王饱饱已在淘宝、天猫、京东、小红书等多平台售卖,线下也入驻了盒马等渠道。以每两个月为周期,王饱饱会推出新品,实现产品迭代。
在网红红利仍当时的阶段下,王饱饱为何不专注线上市场的增量,而是选择开拓线下,成为大家疑惑的焦点。
对此,王饱饱创始人给出了三点理由。
第一,王饱饱并不是在做“销售”,而是在做品牌。让用户喜欢,把产品做得更好是主要目的。
第二,线上市场与线下市场并不是割裂的,天猫也好,卖场、超市、便利店也好,都只是王饱饱的销售载体。王饱饱想通过线上做营销、做品牌,再走到线下,做离消费者更近的麦片,让用户能够更便捷地消费王饱饱麦片。
第三,2019年天猫平台上“水果麦片”品类增长速度很快。一部分年轻消费群体已经有消费麦片的习惯,用户教育有了很大进展。
王饱饱认为,当一个品类在线上很火的时候,一年以后会大概率蔓延到线下,2020年这个时间节点,正是时候。
3
线下市场具有未知的挑战
线上风生水起,并不代表线下市场能够“玩转”,王饱饱坦承,品牌相较几十年的线下品牌,在知名度方面,拥有劣势。
并且,线下市场与线上有很多不同,没有即时信息沟通和反馈。在线下,产品是相对静止的,能给到消费者的信息非常有限,没有更多的对话空间。
针对现如今的市场现状,王饱饱也制定了线下的品牌推广策略。今年年初,王饱饱开启了“代言人模式”,邀请刘涛做代言人。
不仅如此,王饱饱也会重点考虑,与部分潮流知名品牌做IP的联名。通过多种形式的组合,不拘泥于单一的线上,做大品牌势能。
王饱饱之所以成为网红,核心在于打造了更为符合用户消费需求的产品。事实上,一款“网红爆品”要想在变幻莫测的市场中延长生命周期,乃至形成品牌影响力,除了优质的产品本身,还要坚守核心价值不变。目前来看,王饱饱仍在克服难题中,坚守初心。
近日,由华糖云商主办的“线上春糖”正在如火如荼的进行中,统一企业、旺旺集团、今麦郎、米老头、北冰洋、光明、老干妈等两千余家企业携新品亮相“线上春糖”,如有兴趣合作者欢迎识别下方图片上的小程序码前来考察代理!
王饱饱麦片是老品牌了2017年正式成立,2019年,王饱饱成为天猫麦片品类的Top1,赶超许多国内外的知名麦片品牌。
精准的产品定位是成功的开始。在一开始创立品牌时,品牌的创始人就发现了市场上缺少专门为年轻人打造的麦片食品,冲泡式的传统燕麦被认为是“老年人吃的东西”,而以卡乐比为代表的膨化麦片虽然口感松脆,但被认为是不够健康。
于是,王饱饱创始团队针对年轻女性群体打造了一款高颜值、“好吃不胖”的健康麦片产品,并且加入了大果干、创新多种口味以增强消费者的食用幸福感。
欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
微信扫一扫
支付宝扫一扫
评论列表(0条)