如何做好休闲食品的网络营销

休闲零食品牌要想做好网络营销可以多与一些上海营销策划公司沟通，因为他们会有丰富的网络营销经验，可以对策划活动提出更好的建议和方案，还可以根据休闲零食品牌的具体情况制定更多的细节，这样可以使网络营销达到更好的效果。那么休闲零食品牌做好网络营销需明白哪些问题?

1、休闲零食品牌做网络营销不等同于网络推广。

这个问题的确很容易造成混淆，但事实证明，网络推广重点在于“推广”，而网络营销重点在“营销”二字上推广目的是让产品尽可能被更多人所知道，一旦这个目标实现了，也就实现了成功的推广，因此，网络推广的成功关键在于执行力。

网络营销的目的在于让人们印象中的品牌及产品从单纯的认知记忆转变为有实际价值的经济效益，而衡量营销项目做得到不到位的方法，往往是看卖出了多少产品 或服务。网络营销成功的关键是创意。但企业也要明白：同样的事件，是不可以复制的。在做网络营销时，一定要注意，做品牌营销不是在做推广，不要总盯着推广 数据看。要分清推广人员和营销人员的区别。

2、要把网络营销的效用做成“杀手锏”的程度。

企业重视网络营销是好事， 但是个别企业呢，期待值则过高。网络营销是网络营销，也是一种营销手段。它借用了网络这个新兴的高科技平台。虽然相对于传统营销手段来说，可能更为廉价而 有效，但是绝对不是说做了网络营销，就能让一个濒临倒闭的企业起死回生。一个企业能不能够得到良性，完全取决于这家企业是否把用户放在第一位，产品与服务 是否过硬，这才是企业致胜的关键。

3、零食品牌的网络营销需要权衡投入和产出比。

相对于传统营销方式来说，网络营销确实投入的少，但投入少不代表不投入。特别是在人力这块，很多企业的网络部，就一两个人，但是却肩负着网站策划、技术维护、内容建设、网络推广、线上销售的任务。

4、有了网站并不意味着就做起了网络营销。

企业要做网络营销，需要先建一个平台，但这仅是网络营销的一个组成部分，网络营销是一个系统工程，不是建立一个网站就可以叫网络营销的，建立网站只是第一步。当企业的网站建好后，要明确建站真实意图和转化率，而不是一味的盯着网站的IP、PV收录数看。

5、不重视网站的包装设计的营销缺乏长远考虑。

网站是企业在网络上的第一窗口，其形象将直接影响到用户对我们的认可度。能不能让用户产生信任感，往往是至胜的关键。在信任感的基础上，再去考虑其它因素。

6、网络推广不是仅靠单纯发贴来完成的。

事实上，即使发贴本身，也是一项很有技术含量的工作，不是说懂得搜索论坛、注册论坛，然后复制粘贴发贴子就有效果的。如果那家企业真的把网络推广当成了 网络民工，把它想像成了一个完全没有技术含量的工作为的话，那就等于输在了起跑线上。其在网络上与竞争对手的角逐中，已经失去了先机。

7、SEO并不是代表着全部。

由于搜索引擎市场占有率的提高及SEO技术的普及，很多企业都选择了SEO做为网络营销的一个手段。SEO仅是一种网络推广方法而已，并不是网络推广的 全部。企业千万不要以为做了SEO，就等于做了网络营销。单纯从SEO的角度说，想实现好的SEO效果，同样需要多方的配合。即使通过SEO能够带来大量 的用户，但是否能留住，还需要看企业的产品和服务。

其实很多人甚至企业对网络营销都有一定的误解，认为只要有自己的网站，与网络进行连接就可以进行网络营销了，其实这只是片面的认识。进行网络营销需要有全局观念，将方方面面的问题都考虑到，这样在进行网络营销的时候才能达到预想的效果。

其实好的食品批发管理软件，就是能不能解决你目前食品批发行业里所遇到的问题，能解决，就是好的软件，不能解决就不是好的软件。

比如，像我们是做食品、酒水、日用品等行业的批发软件，选择批发软件，其实就是解决批发方面所遇到的问题，虽然不是全部解决，但是重点解决，比如食品、酒水、日用品有什么问题需要解决呢？比如以下几点：

（1）、无论是销售、进仓或者是盘点，都要涉及到几件几瓶，或几箱几袋，需要双单位，比如说1件2瓶、0件4瓶或者是10袋。

（2）、做批发行业的都知道，批发的商品的品种比较多，仓库管理也比较混乱，仓库管理还要分多个仓库，比如正常仓库，退货仓库，而且还经常有跨区域仓库，如广州仓库，佛山仓库等等，在打单的时候，同一张单，要能从不同仓库里捡货。当然，仓库还会涉及到畅销货、过期货、处理货等等。

（3）、做批发行业的企业，基本上都会涉及到业务员管理上的问题，比如说业务员的业绩计算，或者说中午吃饭后出车送货顺便去客户收钱，可能到了晚上才回来，上交给老板或财务等这些问题。

（4）、大一点批发商，涉及到派车管理，从打单，仓管，检货，搬运工把单品搬上车，这里涉及到司机的提成、搬运工的提成。

（5）、搞批发，在某一段时间要涉及到促销价，然后过了促销期间，就要恢复原销售价，还要防止打单员打错价格，要设置最低销售价。

（6）、供货给终端（商超）时，要涉及到上架费、庆店费、条码费等等的管理。

（7）、在涉及到退货的时候，要关注退货的原因是什么？是客户有意刁难，还是某些单品质量不行？单品退货时，往往涉及破包、漏气、过期、变质、单品不符等这些细节，又如何去处理？

（8）、上面的这些问题解决后，再来解决应收应付方面就容易解决很多的，因为上面的管理基础，应收应付只不是数字准确性的问题，当然基本的财务管理还是要的。

（9）、批发行业埋在还会涉及的批号、生产日期和有效期的问题

除了以上这些问题，当然还有其它食品批发行业的问题，主要还是看你具体的要求，上面这些都是涉及副食品批发管理的问题。解决了这些问题，进销存软件就适合了。当然可以进一步私信给我，可进一步沟通。

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