
6月10号,第一次参加销售管理公开课,主讲是营销实战导师,世界500强经理人王鉴老师,正如王老师所说“有些学员跑来跟我说,听完我的课感觉重新做人了。”诚然有些夸张,但我作为一名伪销售,听完课着实有种涅槃重生,受益匪浅的感觉。
a.立足服务营销,定位商业合作伙伴,提高客户收益和忠诚度。
b.旨在解决客户难题:为客户诊断难点,关注需求,从而提供方案。做顾问,而非推销员。
销售,本质上是为客户解决问题,雪中送炭,或锦上添花,或拾遗补缺。
a.用1到6字来描述与客户的关系:黏--跟进--在一起--日久生情--比你更懂你。
b. 做建设性拜访 ,带着构想见客户,为客户提供帮助与解决方案,做到“进门之前有目的,出门之后有结果”。
c.将欲取之必先予之,站在客户立场,致力于“我能为你做什么”。
a.机会评估(了解客户信息,竞争情报,自家公司资源,以及如何对接的初步方案)
b.访谈目标设定,主要分为:
行为目标 (了解客户业务情况,介绍你的企业,发现竞争对手,识别需求,提供服务)
承诺目标 (签订合作意向书,约见客户决策人,技术交流,邀请实地考察及产品试用等)
a.人际关系的三大法宝(quote from卡耐基)
真诚地对别人感兴趣
微笑
记住对方的名字并重复
b.做一个优秀的听众,鼓励对方谈自己。
c.谈对方感兴趣的话题。
d.赢得客户信任的五大要素:
职业化
专业化
主动性
关心客户
亲和力
关于 需求 ,这一点王老师列举了很多案例,说得比较透彻,也最令我印象深刻的。只有弄清楚客户的真实需求,你才能对症下药,提供有用的方案,从而使你的客户依赖你,信任你,从而buy from you .
那么,问题来了, 需求从何而来?
需求是成交之本,问题是需求之母。
关于提问的技巧,引出了有名的 SPIN顾问技术
SPIN销售法首先是一种提问的技巧和方法。它是挖掘客户潜在需求,并将客户的潜在需求转变为明确需求的技巧。
由SITUATION(背景), PROBLEM(难点), IMPLICATION(暗示)和NEED-PAY OFF(示益)四类问题组成。
成功的访谈有三大较为普遍的特点: 客户说得更多 , 卖方提问较多 , 卖方通常选择在访谈后期介绍产品和提供方案 。
提问时要注意:
a.以专业,严谨与关怀的方式与对方沟通,切实站在对方立场,为对方诊断问题,关注对方的实际需求,找到切入点。
b.提问时,往自己公司有优势的方向提引导性和开放性的问题。
c.对于主动需求,同样采取SPIN提问法,找切入点。
d.分析需求的真相,包括显性需求和隐性需求。
【案例列举:期间互动时请了2位学员到台上做演示,扮演物业管理者及电梯空调销售员。首先是寒暄(亲和力,致谢百忙之中抽空及表明不会耽误太多时间),自然而然由天气的炎热过渡到电梯空调,询问现小区空调的使用情况以及业主们的反映,引导多说说出现使用的空调的缺点和不足,以及其对管理者所造成的影响(若物业管理者说不出来,则自我回答或提出所了解到的情况,引起重视和想要改善的想法),从而对症下药,提供解决方案,引出自己公司的产品。】
a.变订单往来(交易为中心),为客户关怀(关系为中心)。
b.建立定期回访机制
c.发挥联络职能:客户关怀;信息传递;交易推动;服务提供;情报收集。
客户让渡价值=客户总价值-客户总成本
客户总价值=产品+服务+人员+形象价值。客户总价值要做加法,让客户认可你。
客户总成本=货币+时间+精力+体力。客户总成本方面要做减法,让客户省心省力省时。
需求:把客户的真实需求问出来。没有需求则创造需求。让客户感觉你是为他解决问题,提供方案的帮手。
成为客户的采购和帮手,帮助客户购买自家产品!
任何的销售技巧都只是辅助的手段,人才是最大的卖点!产品都一样,但不同的人卖,就会有不同的效果。因此,提升自身的专业素养及业务水平,真心为客户着想,让客户打心底里认可你,信任你。
有管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统、统计学、运筹学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、消费者行为学、消费心理学、国际市场营销、市场调查、基础会计、金融概论、企业销售策划、商业银行实务、人力资源管理学、市场调查与预测、分销渠道管理、银行营销;服务营销、客户关系管理、定价管理、现代推销技术、营销创新、广告理论与实务、财政与税收、公共关系学、广告沟通、促销管理以及商务礼仪和商务谈判等课程。
市场营销(Marketing)又称为市场学、市场行销或行销学。简称“营销”,台湾常称作“行销”;是指个人或集体通过交易其创造的产品或价值,以获得所需之物,实现双赢或多赢的过程。
它包含两种含义,一种是动词理解,指企业的具体活动或行为,这时称之为市场营销或市场经营;
另一种是名词理解,指研究企业的市场营销活动或行为的学科,称之为市场营销学、营销学或市场学等。
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