开店怎么选址啊？

首先要先更熟悉你所选的目标城市的地理人文。

哪里人气旺盛，哪里萧条，哪里是新开发区域。

记得带笔和笔记本，随时记录下来。再带数码相机，可拍摄一些照片回去参考。

准备开店需要记录问题:

记录如下问题：

1、先去街道旁边方圆1里内记录有哪些学校/单位/公司/写字楼/小区在旁边？

2、该街道主要是哪些店铺，他们销售的商品是什么？

3、定位是高档？中档？低档？

4、经过这条街道的人是什么年龄段的多？

5、男性还是女性多？

6、是本地人多还是外地游客多？

7、他们的穿着是高中低的那一种？

8、他们是快步走过还是会在街道上慢慢停留？

店铺选址考虑的五大要素

1、在聚客点附近开店：根据聚客点的客源性质开相应的店。

2、人流靠右行进原则：我们国家都是靠右行走或行驶的。

3、符合省能原则：人有种天性就是选择最省力、最省时间的路径。

4、考虑未来五年的发展：有的地方人口或消费潜力具有很强的成长性，就可以提前布局。

5、补缺原则和品牌街原则：在一条综合性的大街上，店的品类应该比较齐全

门店选好后，还需要构建规范化、标准化数字化品牌门店管理系统

一、营销获客：品牌总部统一管控门店显示屏的运行，素材一键投放，提升门店宣传效率，减轻品宣内容发布管理成本。

二、客流分析：精准分析进出、过店、流向、热区等多维客流数据，帮助管理者快速定位门店客流问题，及时采取营销措施。

三、私域留客：空间数据平台SDP +帷幄营销云WMC提供全景会员画像，线上触点，实现千人千面的自动化营销，引导顾客再次到店消费。

四、巡检督导：现场巡检，视频巡检，AI自动巡检，随时随地可发起，全天全时严监控，更灵活的巡检方式，帮助品牌有力督导门店运营，还能大幅减少巡店成本。

选址的主要原因有：市场因素、商圈因素、物业因素、个人因素、价格因素。

对于市场因素，可以从顾客和竞争对手两个角度来考虑。从顾客角度看，要考虑经营地是否接通顾客，周围的顾客是否有足够的购买力。从竞争对手角度看，经营地点的选择有两种不同的思路：一是选择同行聚集林立的地方，同行成群有利于人气聚合与上升另一种思路则是别人淘金我卖水，另辟蹊径。

商圈因素，就是指要对特定商圈进行特定分析。如车站附近是往来旅客集中的地区，适合发展餐饮、食品、生活用品商业区是居民购物、聊天、休闲的理想场所，除了适宜开设大型综合商场外，特色鲜明的专卖店也很有市场。

物业因素同样也不能忽略，在置地建房或租用店铺前，创业者应首先了解地段或房屋的规划的用途与自己的经营项目是否相符该物业是否有合法权证还应考虑该物业的历史、空置待租的原因、坐落地段的声誉与形象等，是不是环境污染区、有没有治安问题等都是创业者选择时需要考虑关注的。

个人因素，有时会被一些创业者过多地关注，一些人常常选择在自己的住所附近经营，然而这种做法，可能会令创业者丧失更好的机会或因经营受到局限，购买力无法突破。最后创业者在购买商铺或租赁商铺时，要充分考虑价格因素，包括资金、业务性质、创业成功或失败后的安排、物业市场的供求情况、利率趋势等，以免做错误决定，对企业的业务经营造成不良影响。

在现代市场经济学中，价格是由供给与需求之间的互相影响、平衡产生的；在古典经济学以及马克思主义经济学中，价格是对商品的内在价值的外在体现。事实上，这两种说法辩证地存在，共同在生产活动中起作用。

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