【干货】农村电商创业，这几个项目不得不看！

随着农村互联网的快速发展，农村电商在2015年出现井喷式的发展，农村电商创业迎来重要的商机。电商平台渠道下沉成为主流趋势，国内某些知名电商平台在县域、农村电商领域杀得火热。中国一线城市的互联网网购人群4.5亿左右，县域及农村电商市场超过9亿人口。

一、农村电商、农村代购创业

电商平台渠道下沉成为主流趋势，国内某些知名电商平台在县域、农村电商领域杀得火热。中国一线城市的互联网网购人群4.5亿左右，县域及农村电商市场超过9亿人口。随着农村互联网的快速发展，农村电商在2015年出现井喷式的发展，农村电商创业迎来重要的商机。

农村人群有着特殊的现状：农村用户处于分散居住的现状农村互联网购物还处于萌芽状态农民口袋逐步富裕，对品牌商品的需求逐步提高，但缺乏购物途径。

【创业建议】这个时候发展农村电商、农村代购，是一个不错的商机，可以参考集中创业模式：

1、借平台创业模式：阿里村淘、京东代购模式。这需要向平台电商申请，同时具有一定的门槛。

2、自主创业模式：集中本地用户的需求，集中向各大平台下订单代购模式，这种模式可以带动更多的农村互联网新锐人群的创业。

【创业成功率】★★★★

【商机评估】可行性大，创业风险较低，不需要有库存风险，需要在部分具有互联网基础的农村试点，运营者需要具备一定电商运营经验，关键是要解决与农村用户之间的信任，价格、产品品质、便捷的服务是关键。

二、县域农村电商物流创业

县域经济电商物流创业是当前非常好的商机，全国的快递网络都能够到达县级城市，但要从县级覆盖到村级的物流，这是当前所有快递的一大软肋，不仅仅是普通快递包裹，还包括大家电等品类的物流需求。阿里的农村物流战略中明确，要在3-5年内建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站，覆盖全国1/3县及1/6农村。

顺丰布局全国农村网络，双向商流+物流通吃。据说顺丰已全面铺开农村网络，乡镇达1.3万个，相当于全国约40%乡镇。方法：顺丰鼓励员工回乡创业，把顺丰的服务网点下沉，内部创业直营模式建立乡村站点，把快递送到乡下同时推动“城乡购”将土特产通过微店卖出。趋势看，顺丰这是将农村双向的商流物流通吃。

【创业建议】建立县级快递服务站，承接对三通一达、顺丰、宅急送等快递企业县级网点合作，单一一个县的包裹流量相对来说是比较少的，如果做县级快递节点站，可以对于快递企业也是欢迎的。在县到村的配送方面，如果包裹量集中，可以采用小货车配送，或者借助社会化模式整合资源，完全可以采取Uber、滴滴打车的众包模式。

【商机评估】可行性大，创业风险低，主要需要搞定快递企业个大区区总，同时对于电商快递包裹流量是否稳定，进行风险评估，然后就是自己的社会化的运力资源的整合和调度能力。从商业模式上看，如果打通了县到村级的物流，对于农产品进城+工业品下乡都有价值。

三、农村刷墙创业

某农村刷墙公司年入几千万，被估值10亿。刷墙的商业价值：抓住农村互联网的入口运营方式：招募20余万网络村官，线下推进，雇佣农民数据：整合农村1万家小卖部对乡村用户分析；策略：策划农民打交道的语言刷墙…上游对接各大想进入农村市场的电商品牌、互联网品牌、家电、快消等。

【创业成功率】★★★

【商机评估】农村刷墙，典型的是农村广告的导流入口。就像城市电梯分众传媒一样，路口的地方是广告的重要阵地，而且低成本的位置、低成本的社会化众包劳动力。重要的挑战：1、如何获得上游的广告投放客户，特别是抓住品牌进入农村的客户2、如何组织社会化的资源去刷墙3、需要有一定创意的设计，结合农民的语言。

四、农产品电商创业（F2B和F2C）

农产品直供模式当前主要聚焦在城市本地化为主，消灭中间的渠道，直接将产地与城市酒店、食堂、学校、机关等机构对接，这样的模式已经在全国各地出现，而且有的已获大额风险投资。我这里要说的不是要去搭建这个平台，作为上游的平台，他一定是多农业基地对接的，我建议的是农产品产地（基地端）的创业者，去帮助农民规划指导种植，然后对接上游平台，因为农民不懂电商、也不懂集中采购、订单农业，这需要新时代的新农人以创业的形式去组织，去对接。

线上多渠道模式，对于多品牌农业基地的产品，推动F2C的模式，直接从农场对接家庭，而且可以采取预售和订购模式，或者叫代养、代种植模式。

【创业成功率】★★★★

【商机评估】这个创业机会是值得大家探索，传统农场主根本不懂互联网，也不懂品牌，跟没有商业化思维，如果年轻的朋友在这个领域去整合，帮助农民推动以上两种模式，具有重要的商业价值。

五、农特微商创业

2015年农特微商全面爆发，如果你那里具有地标性的特产，具有农特微商的基础，那完全可以参与农特微商创业。

国家高度重视“互联网+农业”的新商业模式，农特微商以全新的商业模式带动行业发展落实万人创业孵化万众创新的国家战略推动产业流通变革，以新型C2B的扁平化供应链订单农业模式。

适合农特微商创业的对象有：

1、基地：地标性农特产，具有独特价值的农特单品。产能稳定、品质可控，适合于当前的物流承运。大型基地最好走品牌化的策略，中型基地和单品走众包的品牌思路，小型的单品那就玩的心态运营。

2、渠道：只要你会使用微信、QQ等社群工具

【创业成功率】★★★★★

【商机评估】农业是一个大行业，每一个人1/3的工资都是被吃掉的，所以农特微商，在社交电商时代，具备重大的创业价值，一万人创业都不够，可能要带动百万、千万人的创业，每一个吃货，都可以是一个独立的创业者。

六、农村O2O服务平台创业

这里要特别说明的是O2O服务平台，不是单一的物流、电商。以日日顺为例，日日顺在全国布局了2万多个村级服务站，日日顺的服务不仅仅是物流，包括家电送装、以旧换新为一体的综合服务平台，以服务家住农村家庭的消费入口拥有足够大的商业机会，而且可以衍生出代购等价值。

【创业成功率】★★★

【商机评估】O2O的服务是建立村级服务站的重要的网络，如果全中国主要的农村市场都建立O2O的村级服务站，这将有重要的商业价值，不仅仅是京东、阿里要和你合作，其他诸多品牌要布局农村市场的，都会抢着给你合作。最大的挑战是如何布局这张网络，在起初阶段如何运营，如何以众包的形式玩？这里我不细说，如果需要交流的朋友可以联系我。

七、农资集中采购平台、农机融资租赁创业

农村集中采购平台其实按理说是供销社的事情，但国企的体制，中国的供销社没有一个玩转互联网的。所以“互联网+农业”发展的今天，应该尝试被变革了。结合农村对农资、种子、农业机械的需求，完全可以搭建一个农资的集中采购平台。如果涉及重大的农业机械设备，还可以和金融机构推动融资租赁模式，获得更大的商业空间。

【创业成功率】★★

【商机评估】这个领域具有商机，但是需要有多维度的资源支持，各地供销社可能还会设立有门槛，尚未完全社会化，建议要玩这个创业的选择发达的地方，而且互联网影响程度比较高的农村。同时最好在资本的驱动下，与县级和市级的相关部门对接，然后协同借力推动，这个领域的商机是绝对有的。

八、农村电商培训创业

7月14日商务部和财政部新政中，中央的20亿扶持农村电商发展，有一个重要方向就是用于支持农村电子商务培训。整个新农业的发展培训是一个重大的市场，需要有互联网新思维的人，走下去，走到县域和地方进行交流培训。

【创业成功率】★★★★

【商机评估】这个商机即迎合政策的需求，又以培训带动创业、创业带动就业。

如果你会玩淘宝、会玩微商，尝试推动地方农村电商创业培训是一个不错的价值。

九、农村旅游平台创业

农业互联网化，带动的不仅仅是商品买卖和服务，另一个产业旅游业也是巨大的商业价值。如果全国地标性特产的地方，搭建农村旅游体验的大平台，以吃货体验+乡村游+订单农业+互联网营销为一体。

【创业成功率】★★★★

【商机评估】这个商业模式不需要太多的商业化的推进，只要整合全国具有特殊的农业基地、农特基地，然后搭建吃货旅行粉丝为群体，可以完出很多的商业模式。

本文内容源自土流网，作者李丹妮，图片来源网络，更多阅读请关注微信：tuliucom

随着信息技术的迅速发展，互联网已经深入各领域，将社会带入了互联网经济的阶段。嫁接网络，利用物联网技术，改造传统农业，实现农业生产标准化，网络营销农产品不仅有利于农业生产者开发期消费者，还可以实现农业生产标准化，有效减少产业中间环节，创造廉价高效的营销入口，升级产品经营模式，使信息更加透明。

农业互联网将成为促进智能化经营、提高农业生产经营效率的重要手段。通过网络嫁接改造传统农业，可以实现农业生产标准化，有效减少行业中间环节，创造廉价高效的营销入口，升级产品经营模式，使信息更加透明。有助于保障农产品安全，提高农产品使用效率。

信息技术发展水平不断提高，特别是互联网的普及和应用，使人们进入资源共享阶段，有效提高人们的生产力，大大降低生产成本。网络应用和农业营销是我国实现传统农业为现代农业的有效手段。在对此次农业营销方式不足的分析基础上，认为可以在农业生产标准化、物流体系完善、农产品经营模式升级、通过互联网为农村农业金融服务、人才培养等方面发展农业营销。

在当前社会形势下，随着农产品资源及农产品生产能力的迅速提高，农产品生产矛盾更加突出，农业产业制约着市长/市场风险能力的提高和农民增产。一方面农民们很难低价销售大量农产品，另一方面城市人民抱怨不能吃廉价的水果和蔬菜。农产品的“销售低迷，销售困难，价格昂贵”的怪圈继续集中上演。因为农产品滞销导致农产品供应超过需求，价格波动大，生产、销售信息不对称。目前，信息技术在社会经济发展中的作用越来越重要，对一家公司和产业发展都有着重要的影响。但是，目前很多农业营销人员没有充分重视农业信息资源的重要性。

在农产品低迷的背后，由于农资价格上涨，农资费用上涨，运输、卫生、摊位管理等销售部门有更多的收费项目，加重了菜农的负担。此外，农产品的中间循环太多，从农村土地到城市蔬菜市场的水果和蔬菜，一方面榨取农民的利益，另一方面，城市人不能吃便宜的水果和蔬菜。作为生产者，不仅要承担无法获得幼年不利商品的风险，还要承担运输、储存、销售中发霉的损失，不小心提高了生产成本，农产品经销商直接逃跑，导致销路无法打开。固定人收购固定商品，运往固定集散地，然后由批发商运输，中间环节多种多样，商品最终到达消费者手中，价格高得离谱，但大部分利润都在中间赚取，生产者赚不到钱，消费者委屈地花钱。

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