zara线上线下交易融合的好处

zara线上线下的融合成为未来新零售的发展方向，有助于更好地树立品牌形象。

线上渠道方面，借助遍布全国的线下零售网络优势，zara打通了线上销售平台的全面布局和运营，并与天猫、唯品会等线上电商平台建立了稳定的合作关系。另外，zara着力加强流量运营及品牌营销，通过优化线上货品组合和发货效率，提供差异化服务，不断提升品牌活跃度，使电商业务仍保持了较快的增长速度，成为集团规模增长的一大引擎。

线下业务方面，zara通过加大购物中心的拓展力度，调整城市布局，进一步挖掘市场空间，优化线下直营渠道。同时，zara积极调整百货商场店铺，优化现有门店，关闭店销欠佳的零售门店，以减少资源的无效投入，提升渠道质量。

ZARA（飒拉）是1975年设立于西班牙隶属Inditex集团(股票代码ITX)旗下的一个子公司，既是服装品牌也是专营ZARA品牌服装的连锁零售品牌。ZARA是全球排名第三、西班牙排名第一的服装商，在87个国家内设立超过两千多家的服装连锁店。

ZARA深受全球时尚青年的喜爱，设计师品牌的优异设计价格却更为低廉，简单来说就是让平民拥抱High Fashion。Inditex是西班牙排名第一，超越了美国的GAP、瑞典的H&M、丹麦的KM成为全球排名第一的服装零售集团。

截至2013年10月31日它在全球86个国家和地区开设了6249家专卖店，旗下共有8个服装零售品牌，ZARA是其中最有名的品牌。在全球86个国家拥有1808家专卖店（自营专卖店占90%，其余为合资和特许专卖店）。尽管ZARA品牌的专卖店只占Inditex公司所有分店数的三分之一，但是其销售额却占总销售额的66%左右。

扩展资料：

运营策略

1、差异化市场定位策略

ZARA品牌定位能成功区隔市场，其关键在于能贴近消费者需求以及充分整合区域资源。ZARA是“中低价位却拥有中高级质量”的国际性流行服饰品牌，以中高消费者为主要客户族群，让低价服装也可以像高价服装一样入时好看，以满足消费者追求流行不需要花大钱的心理需求。

2、全球运筹营运策略

ZARA运用西班牙、葡萄牙廉价的生产资源以及邻近欧洲的地缘优势，大幅降低产品制造与运输成本、提升货品上架时效并掌握JIT的及时流行趋势，是其能提供消费者所喜爱的物美价廉的产品的关键原因。

3、创新营销策略

ZARA以“欧洲制造”为主要营销策略，成功切入消费者内心对“欧洲制造”等同于高级流行服饰品牌的意向，其以市场需求驱动之营销策略是成功打入市场的关键之一。

参考资料来源：百度百科－ZARA

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