
系统化
营销实施满足竞争的多维度的战略目标和绩效管理,在战略的规划和指引下,建立强大的营销组织,有成熟的业务模式和多个组织系统的协作和参与,形成全方位的能力,而不是依靠在产品、包装、策划、价格、传播、队伍、服务、品牌等单一或几个方面的能力,去争夺消费者资源、客户资源和开拓新的市场需求,就是系统营销!企业的竞争,不是领导个人与个人之间的竞争,归根到底是企业系统与系统之间的竞争;在从产品/服务到品牌竞争的过程中,系统化的构建市场营销管理
体系,才是超越对手、做大做强之道完整的营销体系,依据企业的营销目标,是围绕"顾客"这一个中心点展开营销,在营销过程中密切关注与应对"顾客线与竞争线"这两条平行线的动态变化,适时对"产品柱、价格柱、渠道柱和促销柱"这四根支撑柱进行调整的管理体系!\x0d\x0a\x0d\x0a主要包括以下内容:\x0d\x0a1)营销战略规划:制定与实施1~3年的市场营销战略目标;\x0d\x0a2)新产品研发
策略\x0d\x0a3)产品定价策略与竞价体系规划:完善产品的定价策略与竞价体系;\x0d\x0a4)服务策略与服务体系规划:完善产品的服务体系和服务理念;\x0d\x0a5)渠道策略与渠道体系规划:完善产品的渠道发展策略与管理体系;\x0d\x0a6)销售管理体系规划:完善自身的销售管理体系;\x0d\x0a7)促销策略与传播体系规划:完善促销策略和企业传播体系的管理。
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