校园快递怎么赚钱的？

1.平台系统搭建选择：

一般没有系统的配送平台，用户的需求和时间是随机无法把控的，所以需要选择一个跑腿配送系统就尤为重要。趣来达跑腿配送系统为用户提供公众号、小程序下单入口，不需要下载APP，不占用手机空间，用户只需关注跑腿平台的公众号，就可以轻松在线下单。平台也可以通过微信进行推广，轻松获得微信流量，大大提升用户好感。

2.团队成员组建：

代取快递业务，几乎每个宿舍都会有用户需求，因此需要有足够的人力来维持业务的运作。一般来说，代取快递服务所需的人员数量最初为3-5人：1人负责订单监控处理和拣选分拣，负责进快递行分拣。1人为货运骑手，将分拣好的货物运送到不同区域的指定宿舍楼。另外2名是快递员，1男1女，分别将快递送到男生宿舍和女生宿舍。

另一方面，招聘人员可以是全职的，也可以是兼职的，必须做好随时补充人员的准备，以确保在高峰期能接到订单与配送。如果有用户需要加急配送，可以在加价后单独发货。

3、营销宣传推广：

1）菜鸟驿站合作推广

可以与校园菜鸟驿站人员协商合作，包括但不限于短信推送广告链接（跳转到H5单页）、站内显眼位置的海报、驿站取件处设置的本地推送展位。

.

2）DM单地推宣传

由于代取快递的属性，目标客户的日常活动主要集中在宿舍、食堂、教学楼三点。 分发DM传单仍然是校园内快速有效的推广方式之一。

3) 线上校园圈子推广

线上推广可以选择各种班级、专业、社团、社区、校园贴吧、校园微博抖音话题等，主要目标是在校学生的活跃网络圈子。

4）与学校合作

包括但不限于学生会、各部门等协助宣传，申请获批后，在主要人流必须经过学校的地方张贴海报。 其次，如果你有一定的资源，可以参加各种学校活动，比如活动冠名、校园口语播、广播等。

5) 优惠券营销

平台针对新老用户下单全流程的优惠券营销方案，用户下单时满足要求则可下单抵扣，助力拉新，促活，留存。

高校快递业务只是一个切入点，同时也是开展快递业务的较好途径。有快递的需求，肯定会有快递的需求。 此外，大量网购也会伴随有退货需求。平台可以提供上门取货服务，帮助送货，还可以多一种赚钱方式。

高校师生是物流行业的重要消费者，校园物流服务对物流行业的发展起重要作用。传统的校园物流以追求经济效益为最终目标，一方面为师生提供了便利的校园物流条件，另一方面，传统的校园物流因存在非绿色因素，频繁的物流活动对环境造成越来越严重的负面影响。为了发现校园物流服务中非绿色因素产生的症结所在，通过问卷调查、深度访谈等方式了解校园物流现状及存在问题，提出高校校园绿色物流服务优化的策略。

高校校园作为大学生集中居住地，具有集中度高、人流量大、网络消费水平高等特点，校园物流整合商业价值巨大。

一、高校校园物流现状

针对高校校园物流的现状，笔者所在的课题组进行了专题调研，采取调查问卷、深度访谈相结合的方法，搜集了呼和浩特市地区部分高校校园物流的资料。

二、高校校园物流存在的问题

1.物流配送车辆杂多，道路交通拥堵现象严重。

校园周围分散的物流站点通常会于每天早晨8:00-10:00或下午2:00-4:00这两个时间段接收包裹配送，此阶段对于各个物流站点而言是一个配送高峰期

2.校园门口临时物流站点对校容的影响。

每到中午或下午取件高峰期时，总会有各种名称的校园物流代理点出现在校园门口，将大大小小的快递件随便散摆在地面上

3.快递包装袋拆封后随处乱扔的现象严重。

在走访呼和浩特市各个高校校园物流站点时，沿途随处都可以看到一堆又一堆的快递包裹外包装被扔在路边，因为在物流站点的方圆100米之内根本看不到垃圾桶的存在。

4.处于居民区的物流站点较多，产生的严重的噪音污染及生活环境的污染。

随着校园物流需求的不断上升，各种名称的校园物流代理点蜂拥而至，且基本是一家物流公司一家代理点，但因为房租问题，他们往往选择远离学生宿舍的校外居民楼作为物流站点维持校园物流运作

三、高校校园绿色物流服务优化策略

随着校园网购在各个高校的大范围风行，校园物流的效率越来越受到师生用户的高度关注。现代化的校园物流是“以师生用户为起点”、“以师生用户需求为目标”、“为师生用户创造价值”的，这个价值并不一定只能用金钱来衡量，它也可以是广大师生用户可亲身感知的利益。由此看来，提供优质的校园物流服务是大学校园物流取得竞争优势、获得市场份额的一个重要方面。基于以上对高校校园物流现状和问题分析，笔者将以校园绿色物流服务为出发点，提出在学校、物流公司、师生个体等多元参与下的校园绿色物流服务模式。

你们BOSS说给一个月时间让你们去发展你们学校EMS的业务，那你们学校其它快递公司的发展情况你大概了解多少？个人觉得首先你们应该做个学校快递的市场调研，比如学校有多少人、平均每天发出多少单快件、哪个月份发件量最大、你们学校各家快递公司各占多少份额等等，然后根据你们学校的快递市场情况做一个你们自己的发展目标，就是怎么样才算是“振兴”？只说“振兴”这样太过于笼统，要尽量数字化和指标化，看一个月能达到什么样的程度。

其实学生发快递无非看中的一是价格，二是速度，现在快递行业竞争那么激烈，运费价格上没有优势的话很难做大市场份额，只能适当的有针对性的宣传推广，以突出自身优势来宣传和引导。个人觉得EMS的最大优势是服务网点覆盖全面，拥有民营快递无法比拟的运输网络和服务网点优势，任何地区都能到达。还有速度快，EMS航空件和顺丰标准快递是国内最快的快递业务。再就是邮政多年来建立的品牌形象，让人感觉比民营快递更加正规、安全性更高。劣势是运费价格高，与民营快递相比没有任何竞争力。还有邮政国企的姿态不如民营快递态度亲民，有些工作人员派件时不打电话直接将快件放到门卫，非常不负责。

针对学生发快递所关心的问题，制定一系列的策略，可以参照移动联通办校园卡时的推广方式。比如在价格上可以设定个团体价或团购价，一个人一次发X单以上打X折或发X单送XX礼品、X千克以上免收续重或打X折、X个同学一起发件每人送XX礼品等等。宣传上可以将活动内容制作成宣传彩页或卡片进行发放，内容一定突出EMS自身的优势（网点全、速度快）和优惠打折的力度，凭彩页或卡片可以优惠X块钱、加你们微信发件的送XX礼品或送彩票等等形式，引起学生关注。服务方面可以提供些比较个性化或比较贴心的服务，比如对发件人提供包装用的胶带、包装用的袋子和纸盒、包装易碎品用的塑料泡沫和气泡袋等等。

暂时先想到这么多，纯手打，还有问题可以继续发追问交流。

---