万科的竞争战略

房地产营销策略的模式探讨

1、规模地产的营销战略：解读碧桂园的品牌之道

2、品质地产的营销战略：透视星河湾的一夜成名

3、品牌地产的营销战略：学习万科的品牌思考

4、南派地产之富力模式：城市中心的快速复制

5、复合地产的营销战略：什么不可以复合

6、特色地产的营销战略：剖析方圆的东方人居智慧

7、速度营销模式：透视“顺弛”的速度风暴

8、人脉营销模式：双子星城的另类手法

9、创新营销模式：奇正相生的竞争之道

三、房地产项目的营销策划

1、项目定位

目标消费群定位、产品定位、品牌形象定位、价格定位、价格策略定位、营销主题定位、 差异化定位、开发理念定位、社区风格定位

2、促销活动

市场预热、内部认购、开盘庆典、解筹选房、 公关活动、促销活动、节假促销、尾盘促销

3、项目推广的要领与策略

A ：线上推广：广告营销、活动营销

B ：线下推广：网络营销、论坛营销、人海营销

房地产销售管理

1、销售部组织架构及岗位职责

2、销售人员的培训

3、销售人员的考核和晋升

4、游戏规则的制定及激励

5、客户服务体系建立及管理

6、销售技巧训练提升

这属于房企多种营销策略的其中一种形式，是企业依据自身资源或者竞争优势做出的附赠型优惠，一方面希望可以借此来吸引客户的关注，另一方面也是为了能够助力项目的销售。一套房有三个名额享受免费坐10年地铁的福利，但必须得证明是直系亲属。以3个人每天都坐地铁估算，10年差不多能省下75000元，这相当于房价优惠了约8.5%-10.7%。

这就是一种吸引购房者眼球的营销手段，但对于普通购房者来说，还不如直接优惠多少钱，噱头大于实际。

地铁乘坐主要涉及交通政策，和住房政策关系少，将房企的卖房行为和地铁规则挂钩，是否妥当有待商榷。所以类似营销做法需要谨慎推进，把“免费乘地铁”改为“赠送10年等额地铁票的购房补贴”或许更合适。

近一年来，有不少房地产商推出了“另类”优惠活动。

如建业地产在河南推出的“小麦换房”“大蒜换房”；新城控股南京一楼盘推出的“西瓜换房”；弘阳地产和华晟集团一楼盘推出的“水蜜桃换房”等。

此类事件说明，当前房地产市场去库存压力还是很大，所以各类花式营销做法会不断出现。

房地产市场营销的主要策略即为谁服务（消费者是谁）：产品定位。进行正确的产品定位：解决为谁服务的问题。很多方面决定的，如产品差异（质量、功能）、形象差异（名牌、大公司）、价格差异、位置差异等，总而言之，产品定位反映了公司或产品的竞争能力。

1、价格策略

在市场营销组合中，价格是唯一能创造收益的因素，其他因素只影响成本。许多房地产公司未能妥善处理定价问题，最常见的弊病是：定价过于强调成本导向；不能经常根据市场变化调整价格；制定价格脱离了市场营销组合的其他因素，没有将它作为市场定位策略的内在要素；没有根据不同的产品品种和细分市场调整价格。

2、促销策略

房地产促销的目的是通过详细的介绍、生动的描述来塑造产品的形象，刺激顾客的购买欲。目前我国常用的促销方法有三种：

一是广告。广告是房产促销手段中用得最多、富有成效的一种方法。房地产广告一般要求猛烈而集中，起到立竿见影的效果，因而实施广告策略时可考虑路牌广告、电视广告、报刊杂志广告等同时传播或轮番出现，以加强效果。

二是房地产展销会。这也是一种促销手段。它通过房地产商品的模型展览，设计图纸的介绍，散发宣传小册子等方法，引起客户的兴趣，刺激客户的购买欲。

三是人员推销。这能使推销员面对面地了解客户的需求，解答客户的问题，有针对性地是行推销。由于房地产商品集土地、开发、建筑、金融等知识为一身，是一种特殊商品，所以这类推销人员常由房地产经纪人、代理商或现场销售接待员等内行担任。

3、渠道策略

从商品房销售的方式来看，主要分为开发商自行销售和委托销代理两种。房地产销售代理机构通常熟悉市场情况，具有信息优势、经验优势、销售渠道多的优势、专职销售人员多的优势，是买卖双方都愿意光顾的地方。尤其是成熟、优秀的代理商，他们对市场脉波的把握对消费者心理的知识，可以通过策划，有限度地制造热点、引导消费，也可给开发商提供一些有益的建议，往往促销效果很好。

---