有人知道剑南春县级代理商要什么条件么？

代理商本人及家人身体健康，有从事酒水行业的热情； 代理商应该认可并接受项目的经营理念和模式； 代理商在当地拥有一定的人际资源； 代理商需要从总部订购相应的产品，门店经营应该遵循总部的理念，不得擅自行动； 代理商应该有一定的经济实力，有足够的资金可以满足门店基本经营的需求。

剑南春是我国历史悠久，文化厚重的酒水产业，在现阶段的社会经济发展大河之中，剑南春不仅没有失去市场，更是生机勃勃前景光明，因此，吸引了越来越多的创业者选择该酒品牌店铺作为加盟的对象。首先就是加盟者要有真诚的合作态度。其次，代理商就是要有多圆的渠道。

拓展资料：

1、剑南春是中国传统白酒品牌，产于四川省绵竹市，与赵坡茶、绵竹年画并称为“绵竹三绝”。 因绵竹在唐代属剑南道，故称“剑南春”。其主要原料为糯米、大米、玉米、小麦、高粱、水，主要产品有剑南春酒、珍藏级剑南春、金剑南、东方红等。 2008年6月，剑南春酒传统酿造技艺入选国家级非物质文化遗产。2018年4月，剑南春位列国际终极烈酒挑战赛中国白酒产品第一名，荣获最高奖“主席奖杯。

2、剑南春酒的前身剑南烧春，是正史记载的大唐御酒。《唐国补史》剑南春入载正史剑南春荣膺“大唐国酒”并被录入《唐国补史》、《德宗本纪》，成为载入正史的当代中国名酒。2005年，剑南春率先获批使用“纯粮固态发酵白酒”标志。2008年，剑南春酒传统酿造技艺入选国家级非物质文化遗产，位列剑南春“双国宝”之一

3、2016年1-2月，剑南春销售已超过20亿元。其水晶剑南春销量和营收同比增长近30%，其北京和天津市场，其水晶剑南春销量增长超过了50%。2015年10月27日，剑南春集团公司在六朝古都南京举办了“剑指百亿，共赢未来”的主旨宣讲。会上，剑南春提出了在未来5年内实现销售破百亿的目标。其他：2017年春节登上美国纽约时代广场，向全球华人拜年

“剑南春酒”精神：团结、高质、开拓、创新。

“剑南春”发展目标：到2000年，公司实现营业收入25亿元，实现税利7亿 元，公司完全进入资本经营，建成跨行业、跨地区、跨所有制和跨国经营的大企业 集团；建设一支过得硬的、坚持四项基本原则、坚持改革开放、有社会主义思想觉 悟的职工队伍。

“剑南春”的经营方针：“三个提供”、“三个寻求”、“三项守则”。

“三个提供”，即为国家提供更多的利税，为用户提供满意的服务，为企业职工生活的改善 提供条件；

“三个寻求”，即寻求新市场、寻求新的发展资金、寻求新的技术；

“三项守则”，即合法、守信、互利。 “剑南春”的经营哲学：以质量求生存，以品种求发展。

“剑南春”的治厂方针：依靠职工，依法制厂。 “剑南春”的厂风：团结、进取、文明、守纪。

“剑南春”的工作作风：严、　细、精。 “剑南春”的公共关系原则：不卑不亢，礼貌大方。

“剑南春”人的功过观：奖罚分明，论功行赏，无功是过。

“剑南春”人的职业道德：忠于职守、严格把关、讲究信誉。

“剑南春”干部的公德：办事公正、尽职尽责。

看你的情况，现在确实 很艰难。但是再难也要坚持下去。

目前分析你的情况时属于市场打不开销路，你现在的客户群体全部都是自己的朋友圈，这样你的客户群体太有局限性了。你初期可以把市场定位在你本地的县或者周边县，把散酒分成小包装，然后根据微信转发，抖音小视频分享等方式，让一些陌生客户了解你的酒的品牌，来源（可以为你的自酿酒创造一个品牌性，有特点的，），然后根据分享可以免费品尝等方式，来推销你的酒。或者在农村大集上 现场品尝你的酒  等等方式 这都是一些销售渠道，就看你的时间，和安排 怎么走出去的问题。

另外

白酒销售领域该怎么样来搭建销售渠道，接下来看下白酒销售的主要渠道，团购渠道、餐饮渠道、商超渠道、特通渠道。

一、团购渠道

团购属于大客户行为，对产品的品牌、品质、包装、公关等因素要求非常高，是酒类企业稳定发展的重大因素之一；基于各大酒类品牌对团购的重视，对各自大客户的保护措施都非常严格，争取的可能性并不大，即使成功，所付出的巨大代价也将使争取失去了原本具备的价值。由此，我们将前期团购对象定为以下三类

团购案例

1、关系客户。（有关系的客户是最易争取的群体也是最忠实的群体，对于新锐白酒品牌立足新的区域不仅仅是稳固的收入来源，更是品牌良性运作的基础）

2、中小企业。（中小企业数目众多，人员组成复杂，机制灵活；他们没有固定的品牌倾向，注重价格因素，强势酒类品牌也无法将其完全覆盖，这是一块充满机遇也充满变数的市场，需要细心耕耘）

3、新成立的公司。（新成立的公司通常不一定有团购的需要，即使有也不会上量，但我们的目的就是要用最低的成本为未来打下基础，尽早打下的关系基础也将比半途介入更显牢固）

事实上，团购的主要实质购买客户将全部来自于关系客户，因此其具备的新闻意义将等同于销售意义；应采取集中资金，利用事件营销的方式进行炒作，为接下来的一系列市场行为加温。（以剑南春为例）

目标活动：剑南春华南新品发布会——既剑南春品酒宴

邀请目标客户群体及媒体共同参加发布会，采用文化讲解、实物展示、现场品酒、现场预定、媒体参与的发布流程，配以软文炒作，在极大提升品牌知名度的同时为餐饮推广及商超推广作铺垫。

二、餐饮渠道

餐饮渠道

直接的终端推广，是效果最好的推广手段也是最难掌控的推广手段。对于样板市场试点促销而言，餐饮推广将是影响最终效果的最大因素，因此也是新品进入市场推广的重点方式。

餐饮促销最直接的方式就是完成一定数量的铺货任务的同时终端包装支持和促销员聘请上岗，再实施一些奖励措施。这一系列做法都是顺理成章的，但效果的好坏往往在于执行过程中的细节部分：

在选择餐饮店的过程中，必须找到数量上仅占20%却起着80%领导消费潮流的这部分餐饮店，同时也必须将80%的精力与资源用在这20%个餐饮店上，而将20%的精力与资源用在剩余80%的餐饮店上。

在同一个目标市场的范畴，相同档次及类别的餐饮店中，也只有20%左右会客人爆满，生意兴隆。要以20%为重点切入点，因为这20%能够影响剩余的80%，拿下了这20%，另外80%的餐饮店就会给推广工作提供无形的方便，只需付出20％的相关资源，就能获得剩余80%的餐饮店产品推广的80%成绩。

餐饮店公关

企业与客户只有永远的利益关系，它是物质与精神凝结的共同体。因此面向餐饮店的公关，只靠单一的物质刺激或分散的情感投资将会显得非常薄弱，随时都会在竞争中断档。因此，在公关过程中采取整合的策略将显得尤为必要。

随着市场经济下经营者经营越来越不稳定情况的出现，以时间为单位，按总销量返回奖金或实物的模式已经风光不再，部分企业对客户年终返利的承诺无法及时按量兑现导致返利在客户中已失去了可信度，不可预见的盈利状态使餐饮店的促销力度始终不能达到预期。我们大可改变传统的做法，实行紧跟市场的措施：

首先，预测目标餐饮店的月、季、年的销售量，得出保守数据。

其次，灵活调整返利兑现时间，在最短的时间内兑现利益。

再次，对信誉和经营状况都较好的餐饮店可依据调查和预测先付出一定的比例，以实物方式兑现，如餐具冰箱等。

同时在情感投入也要注意抓住重点，面对客户就要激发其更高尚的动机，即使餐饮店最大动机就是尽一切力量获取更大的营业利润。 让这些餐饮店成为终端餐饮店网络中可持续性忠诚的一员，更重要的是要让对方知道该怎样做才能将我们的酒卖得更好。

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