为何大家都在吐槽联想，但一说笔记本电脑还是普遍认为联想最靠谱？

戴尔 和联想都是众多 笔记本电脑 品牌中的佼佼者，一直以来都是受到消费者好评比较多的。其他品牌还有像是苹果，还有后起之秀 华为，小米等。但是笔记本考虑的优先是可移动性和可 *** 作性。作者最早的笔记本是2004年买的明基系列，到后来也用过宏碁。2008年奥运会期间买了thinkpad R60系列，一直到后来的thinkpad t450s.其实很早很早以前的时候，thinkpad 系列还是属于IBM所有，后期由于IBM 嫌弃笔记本业务比较低端，就把一些认为好的专利留了下来， 而把剩下的打包卖给了现在的联想。毕竟瘦死的骆驼比马大，所以说联想笔记本还是具有IBM的影子在里面，作者总接了一下，大概有这几方面得天独厚的优势。

1，首先是电池管理系统，全称 Thinkpad Power Manager(联想电源管理软件)。这块没得说，该功能可以帮助我们延长锂离子电池的使用寿命，可提供多种充电方式；

2，高触感巧克力悬浮键盘：世界上最好的布局设计、按键结构和按键力度感，双层隔板、功能区斜角设计、方向键键帽加大，同时与其它摁键的距离也加大

3，超静音散热技术：这里要重点说一下，除苹果外，只有联想的笔记本风扇是纯静音的，配备数字温度感应器，另外配合高效喉式高效散热结构。使散热 风扇 转速大部分时间处于低速运转状况，给你一个绝对静音的舒适环境

4，很多人都喜欢的小红帽触摸式鼠标，也是联想笔记本的标识，没有之一；

5，通过APS重力 传感器 监测到跌落或剧烈震动，及时发出警告信息，停止硬盘读写有效保护数据安全

6，强大的售后团队和触手可及售后配件。

因为种种原因，联想热门电脑供不应求，用户就感觉是饥饿营销，热门电脑都一机难求，但三方卖家手里却有货，这是大家最反感的一点。也是大家吐槽的点。

联想以电脑业务起家，做了这么多年了，技术精湛，做工扎实，设计也比较领先，比如小新系列和拯救者系列，都是一机难求的状态，联想在电脑领悟里绝对是一个佼佼者。

另外我认为能和联想过过招的也就惠普和华硕了，acer和戴尔只能往后排了。

一个人的评价都有好的一面也有差的一面，这个也很正常，无法完全能做到完美；因为人无完人嘛！其实企业也是一样，虽然说：没有完美的个人，但是有完美的团队；企业应该是一个团队形式！但是企业从产品定位到市场定位，再到价格设计等等；以及企业文化和企业的形象都无法完全做到让所有人满意！

联想这家企业很特殊，在电脑领域做得很成功，从台式机到笔记本再到一体机都有着完全的产业布局，而且产品种类也是最齐全的了吧！品牌都包含联想和thinkpad系列；在全球整体的电脑销量排行榜上，联想是榜上有名的！

不过联想在国际层面以及一些做法，的确是很有争议的。在早期是做外贸公司还是 科技 公司，柳传志和倪光南在发展的过程有了分歧，让联想有了一定的争议性，如今还是有人拿出这件事说话，如果联想坚持研究技术，如今会是一家怎样的企业！

而这两年之所以口碑有很多争议，最核心的还是5G事件；

我认为戴尔，惠普，联想笔记本电脑质量没有大的差别。联想20几年前收购了IBM的Thinkpad系列和台式电脑，一是升级自己的产品质量，另外就是打开国际市场，做大做强。但联想是我们国家的品牌的，我们自己不支持，还指望别的国家的人支持吗？就像华为一样。韩国人只买三星和现代，日本人买，索尼和丰田。他们强大起来不是没有道理的。

只聊自己用过的2个系列感受，一个【拯救者】系列，一个【ThinkPad】系列。

拯救者

用过 Y7000P 2020 版，作为 游戏 本各项综合指标都属中高水平，做工优秀、价格亲民。

用了半年左右，没有什么不满意的地方。

如果一定要说，就是太沉了一点，出差很不方便。正因为这点，所以换了电脑。

ThinkPad

在IBM卖给联想后，配置有所缩水，尤其国行，且价格贵。

除了以上，没感觉什么缺点。

自己是海淘的美行P系列工作站，做工质量上也满意，用了1年多也出手了。

小结

联想、戴尔、惠普 ，最为老牌PC厂商，在 质量做工、售后维护、品牌认同度 等方面，有着其他二线笔记本厂商，短时间无法比拟的优势，这是毋庸置疑的。

但是，再好的品牌也有 拖后腿的产品 ，以及采纳 糟糕的营销策略 的时候，这些百度下就能找到很多旧闻。只要 不盲目崇拜、不冲动购买，认真比选、理性评测 ，大概率也是不会踩坑里。

如果，再次购买笔记本。

我的第一选择梯队：也是、 联想、戴尔、惠普

第二梯队： 华硕、技嘉、微软、三星、东芝、小米之类

联想笔记本是我用过的最差的那个，一点都不靠谱。

我一共用过三台联想笔记本，说实话，第一台最好，第三台最差，也就是说 联想笔记本电脑越来越差。

首先要知道为什么大家会吐槽，因为联想投票事件和联想伪国货真亲M嘴脸。联想的所做所为让网友们看到了其真实本质，其次还有杨的巨额工资。作为往日的国企早已伤害到全国人民的心。联想笔记本作为较早的电脑充其量是美国核心件组装，离开美国必死无疑。自己一个普通民众，假如选择决然不会选联想。

想多了吧？现在有多少人还买联想？？

请问大家吐槽联想的时候在想什么呢？帮助推荐美国Dell？美国Hp？台湾Acer？我想有点爱国情怀的人不会干这种生儿子没屁眼的事情吗？华为电脑产量太小，根本没能满足市场需求，而且实施暴利模式，售后也是一塌糊涂，你会买单吗？联想电脑掌门人是缺心眼，但是联想电脑毕竟是源于中国的世界品牌啊，质量也很好，为什么不推荐呢？

这是一个高性能版本的联想 y7000笔记本电脑，i 78750h 六核12线，内存16 g，gtx10606g 独立显卡，512 g 固态硬盘，2tb 机械硬盘，这种配置可以高效流畅地吃超过80fps 的鸡肉，gta5优化是好的，配置吃鸡低，所以完全有效100fps 没问题,

口碑营销策略

口碑营销是指企业通过产品或服务，通过用户和亲朋好友的交流将自己的品牌传播开来。这种营销方式可信度强、成功率高，这种以口碑传播为途径的营销方式，称为口碑营销。口碑营销策略除了基于线下的真实交流中，还体现在社会化媒体平台，强调关系与兴趣，我们曾在论坛、微博上看到关于海底捞众多口碑的传播，还有快书包1小时到货给用户带来的惊喜分享，这些都是口碑碎片，通过用户自行分享出来。

情感营销策略

情感营销就是把消费者个人情感差异和需求，作为企业品牌营销战略的核心，通过借助情感包装、情感促销、情感广告、情感口碑、情感设计等策略来实现企业的经营目标。这个时候，消费者购买商品所看重的已不是商品价格高低、数量的多少以及质量好坏了，而是为了一种感情上的满足，一种心理上的认同。情感营销从消费者的情感需求出发，唤起和激发消费者的情感需求，诱导消费者心灵上的共鸣。情感营销策略寄情感于营销之中，让有情的营销赢得无情的竞争。

恐吓营销策略

所谓恐吓营销是指营销者通过广告、营销人员等方式，向目标客户告知某种现存的或者潜在的威胁、危害，以达到销售其自身产品的目的的一种营销方式。但当营销者提供的事实或者数据存在夸大或者虚假时，这种行为一般不列入恐吓营销的讨论范畴。

恐吓营销在逻辑上的表述为：分析产品、列举提出问题、渲染问题的严重性，从心理上恐吓，使潜在购买成为现实购买。这种策略适合一些对身体有益的健康类产品或服务、人身安全的产品或服务，比如保险公司、空气净化、安全座椅、保健品、药品、母婴用品、儿童教育……这些企业在使用此策略上效果很明显，但是不要夸大事实，甚至捏造谣言危害竞品，比如“微波炉有害”的传言，全行业销售量同期相比下降了40%左右，遭受巨大的损失，微波炉老大格兰仕更是深受其害。这方面需要营销者在运用时格外注意，然而此策略运用得当，效果甚好，比如当年螨婷这个品牌，当时九鑫集团耸人听闻的提出了螨虫概念，通过传播让用户知晓螨虫的危害，立刻使许多女性恐慌起来，纷纷掏钱抢购。利用恐吓营销，只要摸准心理，详尽列举，巧妙实施，恐吓适度，准能让顾客的顾虑对号入座！

体验营销策略

体验通常是由于人对事件的直接观察或是参与造成的，不论这个事件是真实的，还是虚拟的。体验会涉及到顾客的情感、感官、情绪等一系列感性因素，当然也会涉及到智力、知识、思考等理性因素，再加上在体验中需要进行的一些身体活动。体验的基本结果会清楚的反射于语言中，例如描述体验的动词：赞赏、喜欢、讨厌、憎恨等，形容词：诱人的、可爱的、刺激的等等。

为何进行体验营销呢？其实体验营销的重要性体现在：消费者的情感需求比重在增加；消费需求的日趋个性化、差异化、多样化；消费者价值观与信念转变迅速；消费者关注点向情感性利益转变。对于现代消费的观念转变，可通过体验式营销更深层的了解消费者需求。

植入营销策略

植入营销通常是指将产品或品牌及其代表性的视觉符号，甚至服务内容策略性融入电视剧、电影或媒体节目等各种内容之中，通过场景的再现，让观众在不知不觉中留下对产品及品牌印象，继而达到营销产品的目的。我们经常在众多电视剧、电影、微视频中看到不同品牌的植入。甚至可以在各种以内容输出的平台上来实现，比如网络游戏、微博段子、长微博图文，甚至小说之中。

事件营销策略

事件营销的英文为EventMarketing，国内有人把他直译为“事件营销”或“活动营销”。事件营销是企业通过策划、组织和利用具有名人效应、新闻价值以及社会影响的人物或事件，引起社会团体、媒体和消费者的兴趣与关注，以求提高企业或产品的知名度，树立良好品牌形象，并最终促成产品或服务的销售目的的手段和方式。

简单地说，事件营销就是通过把握新闻的规律，制造具有新闻价值的事件，并通过具体的 *** 作，让这一新闻事件得以传播，从而达到广告的效果。我们常因为新产品知名度不够高而苦恼，在新品上市阶段，很多企业希望能有一个引爆的事件发生，将公众、媒体的目光聚集过来，这都是希望品牌迅速爆红的心理。

饥饿营销策略

饥饿营销指商品提供者有意调低产量，以期达到调控供求关系，制造供不应求“假象”，维持商品较高售价和利润率的目的。表面上，饥饿营销的 *** 作很简单，定个叫好叫座的惊喜价，把潜在消费者吸引过来，然后限制供货量，造成供不应求的热销假想，从而提高售价，赚取更高的利润。

但“饥饿营销”的终极作用还不是调节了价格，而是对品牌产生的附加值，这个附加值分正负。谈起饥饿营销，大家最先想到就是苹果手机，这世界上越难得到的东西越是令人着迷，乔布斯深深了解其中的道理。而雷军领衔的小米手机也学了乔布斯的精髓，小米的饥饿营销一样做的有声有色。

比附营销策略

比附营销是一种比较有效的营销手段，能让目标受众迅速完成对我们的产品、服务或品牌，从认识到感兴趣甚至到购买的过程。其 *** 作思路是想方设法将自己的产品或品牌与行业内的知名品牌发生某种联系（即攀附知名品牌），并与其进行比较，但承认自己比其稍逊一筹。比如早些年蒙牛刚刚推出时，与伊利的比附，在互联网中2013年暴风影音推出“中国好老二”的活动，借艾瑞网关于视频排行之势推出了系列的广告营销活动，这次暴风影音的数字营销战役的策略便是比附营销。

会员营销策略

会员营销是一种基于会员管理的营销方法，商家通过将普通顾客变为会员，分析会员消费信息，挖掘顾客的后续消费力汲取终身消费价值，并通过客户介绍等方式，将一个客户的价值实现最大化。与传统营销方式在 *** 作思路和理念上有众多不同。在数字营销战役中，我们更愿意使用数字化手段对企业的会员进行分群、清洗、优化，并制定有针对性的营销策略，比如通过梳理一个电商企业的会员，根绝年龄、地域、性别、习惯购买品类、购买次数等多个维度进行分群，在促销时针对不同群体进行不同内容的传播。

惊吓营销策略

对于不好的东西，人们的眼睛会自觉或者不自觉地进行逃避，因为我们都有趋利避害的心理。看东西时，哪怕是最悲观的人，也是带着美好的心理预期去的，还没看到的时候，就已经在脑子里加工过了。这就是传说中的：你看到的，是你想看到的。

这种趋利避害的心理映射到内容营销中也会让你有一些有价值的思考，最直接的就是：你制作的内容要懂得趋利避害。

这个道理其实很简单：人人都爱听好消息，不爱听坏消息。一个经常宣布坏消息的人，即使Ta长得倾国倾城，也会很招人讨厌。所以，我们在进行内容表达的时候，要多说好话，具体的可以参考以下几点：

1、语气要温和，少用命令式和说教式的字眼如“必须”、“一定要”、“应该”……

2、少用带有负能量的字眼如“拉倒”、“切”、“得了吧”、“不可能”、“反正”、“毛线”……

3、少用感叹号。这个符号不容易引起共鸣，反而会有冷场的副作用。

4、不要说出真相。“基因决定了胖子喝口水也会发胖”，这种真相千万别说出来，否则会被乱棍打死。

5、传播真善美。多歌颂各种情的美好和温暖，构建对应的场景，让人产生幸福的联想。

6、多加入人的元素。在一些可视化内容中，笑脸、萌照、感人画面这些东西百试百灵。

总的来说，我们只要做到两点，表达的内容就会让人感觉很舒服：

1、克服以自我为中心的本能。有你没我，有我没你，这就是游戏规则。所以，表达的时候要充分考虑你的受众的感受，你自己低调，让他们膨胀去吧。

2、扬美避丑。有些人什么都没有错，错就错在长得太丑了。没办法，人人都向往美好，厌恶丑恶，趋利避害也是一种游戏规则。所以，即使是真相，也要润色一下再放出去。

3、少用否定句式。即少用“NO”和“不”，即使要表达否定的意思，有尽量软着来，或者干脆来个双重否定。

你看到的，是你想看到的；你听到的，是你想听到的。朋友圈中看到不爽的就会赶紧屏蔽掉，最后只剩下那些看得顺眼的，这就是人的本能，既以自我为中心，又天天幻想真善美。如果你的内容能够适当地放大这些弱点，营销就不费吹灰之力了。

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