1、索尼的采取了什么营销策略？试评价这种策略的优劣。

对于SONY这样的企业来说，并不适用于单一的营销策略模式，而是不同的产品线、不同的地区采用不同的营销手段或综合营销模式。

国际市场的包括四种产品观念：整体产品的观念、产品的组合观念、产品的周期观念、创造开拓的观念。进入国际市场的产品策略有：固有产品策略，产品更改策略，机会牵引策略，聚力开发策略，专门产品策略，尾随跟进策略。

SONY在家用电器方面推陈出新可谓世界前茅，但由于竞争激烈，它的新产品往往很快被普及开，因此一开始获利较多，但一段时间之后获利会越来越少。此外，也有产品市场投入失败的风险。拿盒式录像机来说，1983年它的盈利额还大幅度下降。而IBM却是一个成功的紧跟者，它在产品方面都是后发制人，后来居上的。

AKG 奥地利 雅登琴行 产于中国...

铁三角 日本 进口...产于中国...

先锋 日本 中国有分公司在杭州 产于中国...

索尼 日本 中国有分公司 产于中国...

世界上大部分名牌耳机都是产于中国...然后出口挂商标 这一步 是所谓的港版 国际板 欧版 美版等等...最后再进口回来 这一步 就是所谓的各种行货 锦艺行货 雅登行货等等...

beats耳机属于重低音和高音方面类型的耳机。Beats Pro耳机是Studio和Mixr这两款耳机的优点结合体，效果更佳显著。这款耳机的两边都能够90度旋转，就是容易夹头发，这也算是beats耳机的一点小弊端吧。

而索尼耳机作为日资产业，近几年来因为国际关系形象，索尼产品销量多多少少受到了一定的影响，国人抵制日货情绪高涨。但抛开爱国角度不谈，索尼系类产品（包括耳机)确实是经济适用。

所以，我个人倾向于索尼耳机。

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