提高营销能力的措施

1、营销管理人员必须了解什么是市场营销，简而言之，市场营销就是企业实现自身目标，将产品转为商品过程中的利益分配活动。明白了这个概念，销售才能有目标，才能使营销管理人员销售决策过程中考虑到公司、分销商、终端用户的利益，才能不断提高我们的服务水平和市场管理能力。

2、树立产品定位观念。

产品定位是指将产品定位为高端产品、中端产品还是低端产品。这主要体现在价格与质量上，但实际上由于质量好坏在许多情况下无法直观判断，因此价格成为基本定位的主要标志，同时，采取“一地一价”的区域销售政策也是产品定位观念在不同市场的体现。市场定位的能力直接表现为企业对产品定位的准确性。要做到准确的市场定位,企业必须提升营销管理人员以下四个方面的能力：（1）市场调查和研究的能力；（2）把握市场细分标准的能力；（3）评价和确定目标市场的能力；（4）占据和保持市场位置及规范市场的能力。

如果你有明确的营销目标，也拥有营销的营销手段，那么取得营销成功将取决于：

（1）把长期营销计划与短期营销计划结合起来。

（2）有条不紊地制定你的产品价格。

（3）了解市场的发展趋势，正确判断顾客的需求，随时注意抓住令顾客满意的机会。

（4）了解你的特长，知道你最适合做什么。

（5）密切注意你的竞争对手的所有情况。

（6）了解你的目标市场。

（7）理解你的目标细分市场的各种不同的行为。

（8）要知道是人在与人做生意，因而要十分重视培养你及职员的销售技能。

（9）要有一个有效的营销策略。

（10）制定一个可行的预算方案，使得你在以一定的投入获得产出时，一定要有一个盈余，否则，你就真是“花钱赚吆喝”了。

总之，要想使你的企业获得成功，唯一的渠道是运用正确的营销方法，吸引住你的顾客，卖出你的产品。

销售目标达成的计划和措施是。充分争取各种资源。销售新人要明白，销售这项工作，不是单打独斗，要学会充分争取各种资源。要对总的销售指标做详细的分解到半年、季度、月、周、天，做到每天盯指标、时时想指标。

销售的介绍

任何一个商业性的实体都离不开具体的产品或服务销售达成。而要达成这一目标，各商业实体单位需要制定各自不同时期及地区的销售任务指标，即我们所说的销售目标。

根据销售目标的时间段的划分，总公司统一召开会议，目的是为了所有高层管理共同分析产品，分析市场，分析竞争对手，然后合并意见，统一出具体的销售目标，主要定制销售目标参加会议的人员为各个区具有本区发言权以及本区具体销售情况了解的高层管理人员。

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