成为电商行业NO1,营收翻倍的拼多多(PDD.US)迎来估值重塑

成为电商行业NO1,营收翻倍的拼多多(PDD.US)迎来估值重塑,第1张

万亿元的GMV,增速仍旧6倍于行业平均水平,拼多多(PDD.US)开挂,成长没有上限了吗?

智通 财经 APP了解到,3月17日,拼多多发布2020年Q4及全年业绩,Q4实现营收265.48亿元,同比增长146%,全年实现营收594.92亿元,同比增长97%,全年GMV为16676亿元,同比增长66%,大幅高于市场预期。截至2020年底,该公司年活跃买家数达7.884亿户,超越了阿里,成为行业第一。

值得一提的是,国家统计局数据显示,2020年全国网上零售额同比增速为10.9%,而拼多多的GMV及营收增速分别是行业增速的6.1倍和8.9倍。

曾记得2019年,拼多多以5.85亿户的活跃买家仅次于阿里,当时财报发布后(CEO)黄峥发表了一篇致股东信,谈到公共卫生事件对世界以及对行业的重塑,拼多多正成为最具代表性的“新物种”。一年之后,拼多多以全新的面貌展现在投资者面前,“新物种”已然蜕变发展成为行业的NO1。

而此次财报后,黄峥也发表了致股东信,谈到其将退居幕后,辞任董事长职位,并由现任CEO陈磊接棒。辞任后黄峥将长期致力的农业科研领域,拼多多扎根于农业,投身科研确保拼多多10年后的高速高质量发展。拼多多未来更多的聚焦农业领域,在这未充分开垦的市场里,具有非常大的想象空间。

收入翻倍,活跃用户超阿里

拼多多成立于2015年,成长速度十分惊人,用了五年GMV就实现破万亿元,六年赶超阿里,且在保持规模高成长的同时,也逐步缩窄亏损。2016-2020年,该公司收入从5亿元增长到594.92亿元,五年增长了118倍,而股东净亏损于2018年达到峰值后,逐年缩窄,至2020年股东净亏损率降至4.98%。

在2020年四个季度中,Q4业绩表现最为亮眼,各项业务高速增长,其中在线营销服务收入189.22亿元,同比增长95%,交易服务收入22.68亿元,同比增长105.05%,商品销售是新增的业务,期间贡献收入53.58亿元。2020年全年,不包括商品销售,收入仍增长78%,货币化率稳步提升至3.2%。

以季度看,该公司盈利水平显著性改善,按非美国会计准则,2020年Q4经营亏损率为4%,股东净亏损率为1%,Q2-Q4三个季度在盈亏平衡点窄幅波动,远低于2019年同期的亏损水平。在规模效益下,该公司各项费用率显著性下降,其中核心的销售费用率期间为54%,按季度持续下降,同比下降了30个百分点。

拼多多靓丽的利润表背后,是来自于运营数据的支持,在稳定的变现模式下,保持了强劲的用户增长势头以及交易意愿。

2020年,该公司年度活跃买家达到7.884亿户,同比增长35%,Q4期间净增加5710万户,在行业中最为抢眼,同时跃居为中国用户规模最大的电商平台,阿里及京东分别为7.79亿户和4.72亿户。此外,2020年Q4该公司MAUS为7.2亿户,同比增长50%,年度消费2115.2元,同比增长23%。

用户交易意愿取决于对平台的信任度,而拼多多年度消费额按季度持续提升,足以说明该公司用户对平台的认可以及忠诚,交易意愿较为强烈。一边是活跃买家不断增加,一边是消费额的提升,推动该公司GMV实现万亿后仍高增长,2020年达到1.67万亿元。不过该公司目前货币化率仍较阿里及京东等同行低,仍存在提升空间。

截至2021年2月,该公司DAU/MAU 52%,同比提升10个百分点,月人均单日使用时长20分钟,同比增长19%,日均使用次数6次。2020年该公司总订单量383亿单,年均购买频次达到48.6次,同比增长44%。在百亿补贴的加码中用户粘性得到进一步提升。

值得一提的是,受疫情消费影响,农产品及农副产品成为平台增长最快的品类。2020年,该公司来自农(副)产品的成交额为2700亿元,规模同比翻倍,占全年成交额的16.2%,远高于行业3%左右的平均占比。作为中国最大的农产品上行平台,拼多多直连的农业生产者已超过1200万人。

提升用户体验,丰富供给端挖掘需求

拼多多加速成长,规模经济下也使得盈利势头出现,而功劳都得益于成熟稳定的变现模式,电商平台主要靠的用户变现,那么该公司如何做到用户高增长的同时,保证用户粘性,以及提高交易意愿呢?

智通 财经 APP了解到,在电商行业的发展模式中,主要有两种,一是平台型电商,提供买卖双方交易平台,营收来自B端,主要参与者为淘宝、天猫以及拼多多等;二是直营型电商,为线上经销商,通过买断商品销售,营收来自C端,主要参与者包括京东、苏宁以及亚马逊等。

纵使发展模式不同,但都有共同点,那就是需要流量变现,用户就是最大的变现筹码,而用户体验是各大平台吸引用户及提高用户忠诚度的最大工具。用户体验好,流量自然会增加,而更多流量则吸引更多卖家,用户有更多可选商品,进而提升用户体验,形成良性的发展循环。

拼多多如何打造优异于其他同行的用户体验呢?

在供给需求理论中,需求决定供给,但已知需求无法满足成长,潜在需求需要被挖掘,因此供给比需求更为重要。该公司重视在产品供给端的打造,以C2M 拼工厂模式,定位低价商品,打造“高性价比”及多样化的商品,并通过技术投入以算法推送实现“货找人”,大大提升了商品流通效率。

该公司通过丰富产品供应,不断挖掘新需求,如2018年12月,推出基于C2M模式下的新品牌计划;2019年5月,推出美好生活万人团,投入百亿补贴上万款产品,2019年11 月,上线“百亿补贴和全球购”的频道;2020年,拼多多新增多多直播及拼小圈等功能,并加大对农村市场的参透,加大对农产品补贴及物流设施投入,上线了多多买菜,丰富了用户对食材的需求。

在拼多多平台上,纺织服装(包括运动鞋包)、日用品与食品水果占比GMV较高,均超过10%的份额,食品水果发展迅猛,主要为农业板块的崛起。该公司不断发掘市场,发现农业是一块非常庞大的市场,且是易被同行忽略的市场,经过几年的布局,该公司已经是国内最大的农产品交易平台。

该公司以“超短供应链+互联网数字链”通过更简单的算法与 *** 作对上游供应链(个体农户、农户合作社、新农人),其中新农人,即农产品电商技术服务商,自身是农民,又比其他农民熟悉电商,既是生产者也懂得运营,能帮助周围农户卖货。该公司还加大对农村物流设施投入,解决农产品流通问题。

在农业板块的持续投入下,农产品及农副产品成为平台增长最快的品类,2020年,拼多多来自农(副)产品的成交额为2700亿元,规模同比翻倍,占全年成交额的16.2%,远高于行业3%左右的平均占比。截至目前,有1200多万农业生产者通过拼多多对接全国的消费者,其中包括百万级建档立卡户。

2021年黄峥选择辞任董事长一职,退居幕后,将表决权委托给董事会,股票也保证不会出售,专心搞农业研究。实际上,拼多多是黄峥一手带大的,从成立到现在6年时间,迅速发展成为行业老大,期间有太多的质疑,但都被时间磨平了痕迹,他更清楚拼多多今后要走什么样的路,聚焦农业将是拼多多未来十年的发展道路。

聚焦农业领域,估值或将重塑

该公司或将聚焦农业及农村市场,继续挖掘产品需求,开拓市场空间,以及提升平台用户流量及付费意愿,推动规模不断成长。该公司平台拥有7.88亿活跃用户,用户年均消费额相比于同行仍具有上升空间,而借助于这庞大的用户群体,在农业领域挖掘更丰富的产品供给,创造更大的需求点。

2020年,该公司亏损幅度缩窄,费用率持续下降,在规模效益下,未来有望迎来规模化利润。而该公司的业绩也得到券商投行的认可,业绩发布后,方正证券研报称,持续看好公司长远发展和后续业绩的增长,目标价210美元,华创证券研报称用户购买转化与粘性超预期,ASPB与ARPU值均持续提升,目标市值为2672-2850亿美元。

综上看来,拼多多于2020年各项业绩指标给力,全年收入接近翻倍,净亏损率缩窄,用户持续增长,年度活跃用户跃升为行业第一,用户年度消费额持续提升,用户粘性高且消费意愿增强。该公司重心在供应端,打造品牌计划,出台百亿补贴以及上线多多买菜等多种措施,挖掘市场需求。

拼多多未来将更多聚焦农业领域,农业产品线上参透率低,存在非常庞大的市场空间,而该公司凭借平台庞大的活跃用户群体,将迅速占领市场,成长前景可观。该公司2020年亏损率持续缩窄,随着收入规模持续高增长,盈利预期较强。综合各大券商给的目标价看,拼多多估值存较大上升空间。

我只能说这个红包裂变活动的策划确实是一个市场营销高手,同时也是一个心理学高手!!!据说最开始的时候,为了让更多的人去传播,确实是有人很容易就拿到了百元现金。但是越到后面就越难(现在流量越来越贵了)。等到大部分人都知道之后,基本套路就是第一刀砍掉95%,剩下的需要多找点没用过PDD的新用户来砍会快点儿,1块2块的可能有,如果都是老用户的话一人可能都是1分1毛的,算算要多少人吧。后期,很多人会坚持到底,但是大部分人都会选择中途放弃。

为啥PDD这样玩??其实最终还是为了裂变和拉新,要算拉新成本和ROI,预算又有限.....

再有实力的企业,也不会轻易拿出百亿现金来砸市场,所以,注定PDD最后只能玩套路。这么算,PDD拿5千万出来做市场,可以撬动至少一亿人给他做传播,那么这个传播费是每人0.5元(这还是保守估计,可能0.5元还不到)就算是刚毕业的大学生,让他发一个小时传单,也不止给5毛吧,对吗!

说白了,PDD就是一家披着电商外衣的游戏公司,很会运用“即时奖励”来刺激你不断的给平台做推广。

最后,请记住,PDD是商人,不是慈善家!任何天上掉馅饼的事儿都要三思!!!

社交电商行业主要上市公司:拼多多(PDD.O)、京东(09618.HK)、云集(YJ.NASDAQ)、美团(03690.HK)、蘑菇街(MOGU.NYSE)、快手(01024.HK)、中国有赞(08083.HK)、微盟集团(02013.HK)等。

本文核心数据:用户规模、交易规模、投融资金额

行业发展概况

——定义

2021年2月22日,中国服务贸易协会批准发布《社交电商企业经营服务规范》并于同日实施,其中明确提出:社交电商是基于人际关系网络,利用互联网社交工具,从事商品或服务销售并获得合法利益的电子商务活动。社交电商涵盖信息展示、支付结算以及快递物流等电子商务全过程,是新型电子商务的重要表现形式之一。

——产业链剖析:产业链参与者广泛

社交电商定义为零售电商的一个分支,狭义上是指借助社交网站、微博、社交媒介、网络媒介的传播途径,通过社交互动等手段来进行商品的购买和销售行为。从广义上来看,社交电商包括拼购类、会员分销类、社区团购类、导购类、内容类、直播类等。此外,社交电商服务商也参与在社交电商产业链条中。

拼购类主要代表平台有拼多多、京东拼购、京喜、苏宁拼购、淘宝特价版、小鹅拼拼、国美美店、松鼠拼拼等会员分销类主要代表平台有爱库存、斑马会员、贝店、芬香、花生日记、未来集市等社区团购类主要代表平台有小红书商城、宝宝树、考拉精选、年糕妈妈、有好东西等导购类主要代表平台有什么值得买、一淘网、惠惠网、省钱快报、折800、返利网、55海淘网、米折、易购网等内容类主要代表平台有小红书等直播类主要代表平台有抖音、快手、淘宝直播等。

行业发展历程:行业逐步进入稳定发展期

在诸多发展要素的合力驱动下,中国社交电商行业快速成长,从探索期逐步进入稳定发展期。

2011-2014年是我国社交电商行业的探索期,在这个阶段,随着微信的用户基数不断扩大,朋友圈、公众号、微信支付等功能不断完善,以个人代购和团队化分销为主要形式的微商群体快速发展,通过微信进行商品销售,这是社交电商的最初形态,与此同时暴力刷屏、假货泛滥、洗脑传销、质量安全等问题频发,消费者信任不断降低。

2015-2016年是市场启动期,行业出现结构性调整,一批善于打造个人品牌的网红/大V凭借优质内容汇集粉丝流量后通过电商变现,KOL/内容电商兴起。与此同时,通过平台载体为入驻商家/个人代理提供全产业链服务并在平台上完成交易闭环的平台型社交电商模式出现,社交电商精细化运营开启。

2017-2018年为高速发展期,腾讯、拼多多接连布局,多家社交电商企业扎堆上市表明多条赛道跑出头部玩家,商业模式成型,跟风入局者众,整体行业迎来整合与争鸣。

2019年至今为稳定发展期,市场和政府双维度规范社交电商。电商法的发布代表着国家层面对这一新兴领域的认可重视和支持发展,社交电商进入发展与规范并举、开放与安全并重的新阶段。

行业政策背景:政策逐步从鼓励发展向规范发展方向迈进

随着社交电商行业的快速发展,国家对相关行业的重视程度也在不断加强,陆续出台了一系列政策,鼓励行业发展的同时明确相关部门责任,规范社交电商行业发展。相关法律法规的颁布一方面为行业从业者合规化经营提供了参考依据,同时也有助于打破公众的偏见和顾虑,为行业建立正面形象。从国家颁布的相关政策趋向上看,行业发展政策逐步从鼓励发展向规范发展方向迈进。

具体来看,截至2021年3月我国社交电商行业相关发展政策规划如下:

行业发展现状:行业规模逐年上升,投资热度不减

——用户规模:用户规模快速增长

近年,社交电商用户规模逐渐递增,2017到2018年,用户规模从4.73亿人到6.08亿人,上升至28.54%。据网经社“电数宝”电商大数据库显示,2020年用户规模达到7.8亿人。

——交易规模:交易规模逐年上升

据网经社“电数宝”电商大数据库显示,2020年社交电商市场规模为23000.5亿元,同比增长11.62%。其中,从增速来看,2016年增长率高达98.19%,2019年同比增长71.71%,受疫情影响,2020年增长11.62%,增速呈下滑趋势。

——人均消费规模:人均消费规模逐年上升

从人均消费额来看,根据2016-2020年我国社交电商市场规模及社交电商用户规模数据计算,2016-2020年我国社交电商行业人均消费额成逐年上升的变化趋势,2016年,我国社交电商用户人均消费额为863元,2020年升至2949元,增长2086元。

——投融资现状:行业投资热度不减

2020年,社交电商依然是大众关注的焦点。拼多多、京东、阿里等电商巨头继续发力,而梦饷集团、粉象生活、芬香、纷来、玩吖、拼GIRL、小虎团等诸多社交电商也获得不菲融资。据网经社“电数宝”显示,从2020年1月至2020年12月,国内社交电商行业共发生了18起投融资事件,融资总额超6.5亿元。涉及的平台包括:梦饷集团、粉象生活、嘿市、芬香、纷来、玩吖、拼GIRL、小虎团、彦祖文化、成物等。截至2021年8月,国内社交电商行业共发生了7起投融资事件。

从投融资轮次分布上看,2020年社交电商行业发生的18起投融资事件中,天使轮、A级各4起,B级、C级各融资1起,Pre级融资5起。从投资轮次看,社交电商领域投资主要以早期投资为主。

行业竞争格局:行业内部竞争激烈

当前,我国社交电商行业主要存在三种竞争者,一是以微信为代表的创业型企业,二是以淘宝、京东为代表的传统电商巨头,三是品牌商。

目前,在社交电商领域,原有线上企业已占据一定市场地位,再加上外部环境不利因素的影响,市场“蛋糕”短期内在缩小,随着线下企业纷纷转战线上,分“蛋糕”的人却越来越多,竞争加剧是必然趋势。2021年1月,网经社电子商务研究中心与网经社“社交电商台”发布《2020年度中国社交电商“百强榜”》。榜单如下:

具体来看,在百强榜中,上市公司类平台有15家,独角兽/千里马类有6家,社区+电商类16家,社区团购类6家,会员制类18家,分销类10家,导购类11家,拼购类5家,服务类13家。

行业发展前景及趋势预测:稳就业、促发展功能逐步显现,2026年交易规模约突破10万亿元

——稳就业、促进乡村地区发展的功能将逐步显现

从电商领域而言,2020年,疫情加速了居民消费习惯的变化,线上渠道成为购物的主要方式,电商也成为零售生态的重要组成部分。2021年将重点抓电商顶层设计,做好“十四五”规划编制,推动数字商务政策落地,促进形成新发展格局。抓网络消费,有效衔接电商扶贫和乡村振兴,促进国内大循环提质。抓开放发展,促进国内国际双循环畅通。在电商发展效能治理上,做好电商系统风险评估和线上安全保障,推进部省数据共享,促进产业安全发展。

——2026年交易规模约突破10万亿元

对于社交电商来说,近年来,随着用户消费习惯的转变,社交电商成为零售电商发展的重要趋势,在“十四五”规划下,社交电商的稳就业、促进乡村地区增长的功能也将逐步显现。

受益于互联网基础设施的完善、全球性物流网络的构建、强有力的政策支持推动和改革创新以及消费者网络购物习惯的逐步养成,我国社交电商市场规模日益扩大,在政策、需求、技术的双重推动下,我国社交电商行业市场规模有望获得较大提高。社交电商爆发势头强劲,市场急速放量,已成为我国网络零售规模增长生力军。

社交用户规模方面,从网经社发布的数据看,近年来,我国社交电商用户规模在经历了2018年的高速增长后,2019-2020年用户规模增速呈现下降趋势,主要原因是在我国主要城市中社交电商用户规模已趋近饱和,而部分乡村地区受经济、互联网普及度等多因素的影响较难普及,再加之部分老龄消费者对社交电商平台使用率较低,多种因素综合作用导致社交电商用户规模难以继续保持高速增长。根据网经社测算,2021年,我国社交电商用户规模约达7.95亿人,同比增速仅为2%,若以此增速计算,2026年,我国社交电商用户规模约达8.78亿人。

社交电商交易规模方面,根据网经社数据,2016-2019年,我国社交电商交易规模快速增长,增速高达70%。2020年,受疫情影响,交易规模增速有所下降,仅为12%,预测2021年增速回升至24.56%,约达28651亿元,呈上升趋势。但考虑到政策影响,近年来,我国社交电商行业发展政策逐步从鼓励发展向规范发展方向迈进,所以,在未来几年的发展中,社交电商交易规模也难以回归到疫情发生前的高增速。若以30%的增速测算,2026年,我国社交电商交易规模约突破10万亿元。

以上数据参考前瞻产业研究院《中国社交电商行业市场前景与投资战略规划分析报告》。


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