果农把苹果采摘后,营销都有哪些方法?

果农把苹果采摘后,营销都有哪些方法?,第1张

营销是一门系统科学,有很多营销策略和方法。然而,种植苹果的农民和苹果经销商对此了解不够。为了普及营销知识,增加农民收入,我特意从众多的营销策略和方法中挑选了这十个苹果营销策略。

1、培养诱导法

如果给苹果加点文化色彩,它的价值就会翻倍。比如果农可以生产“生日苹果”,提高苹果的售价。如果有人想给他的女朋友杨雪梅“生日苹果”作为生日礼物,他们可以订购7个苹果,并要求这7个苹果印有7个字“杨雪梅生日快乐”。农民收到押金后,可以根据需要在苹果上写字。苹果收获后,包装在漂亮的礼品盒中,由快递公司在客户要求的时间交付给客户指定的收货人。女朋友在生日的时候不小心收到了男朋友专门做的“生日苹果”,她会很高兴,很开心。当然,这种“生日苹果”更贵,一般100元一盒(含邮费)。但它的总成本在30元左右,其中七个苹果的成本在5元左右,礼品盒的成本在5元左右,邮费在20元左右,每盒利润70元。

也可以把苹果做成“爱苹果”,就是把“我爱你”的字样贴在苹果上,每三个苹果排成一排放在礼品盒里。礼品盒的正面可以用塑料等透明材料制成,顾客可以从盒子外面看到一排排写有“我爱你”的苹果。这种苹果特别适合恋爱中的男女互赠礼物,尤其是情人节、中国情人节、三八妇女节等特殊节日。如果你把这个苹果放在每个大学门口附近的商店里,效果会更好,因为每个大学都有成千上万的大学生在恋爱,他们都需要礼物来把爱传递给关心它的人。2011年,这种苹果的价格是每箱50元,但每箱苹果只有2.5公斤。苹果和礼品盒成本15元左右,每盒利润35元。

2.使用方法的改变

苹果园有很多用途,首先是生产苹果,但当苹果销售不畅时,苹果园的其他用途可以开发。例如,多年前,Xi郊区的一个果农发现他的秦观苹果卖得很低,几乎没有利润,于是他把自己的苹果园变成了中小学生学习生物知识和陶冶情 *** 的地方。他把自己的苹果树租给城里的中小学生,让学生利用课余时间在苹果园里浇水、施肥、开花、结果,观察果树的生长情况,了解果树的特性,丰富学生的生物学知识。一棵果树100块租一年。苹果园每亩110棵果树,收入11000元,是原来收入的四到五倍。他连苹果都不用卖,因为苹果是学生的。

3.狐狸和老虎

利用名人或者著名事件来提升苹果的价值。例如,2011年4月,陕西省白水县邀请许晴作为该县苹果的代言人,从而将白水苹果与明星联系起来,通过名人吸引消费者对白水苹果的关注,尤其是明星的粉丝会对白水苹果情有独钟。据报道,2011年苹果收获季,前往白水县购买苹果的商家数量明显高于往年,名人代言效应开始显现。

2008年,白水县一家苹果专业合作社,经过多方努力,获得了北京奥运会专用苹果供应资格。这样,这家苹果专业合作社就把苹果和世界闻名的事件联系起来,大大提升了自己的声誉。从那以后,苹果的售价和销量都有了很大的提高。

4.比较法

人们常说:不怕不知道货,就怕拿货比货。一起销售不同档次、不同品质的苹果,不仅可以衬托出高档苹果的品质,还可以满足不同层次消费者的需求,从而增加销量和利润。例如,一个果农有300公斤苹果。如果苹果混卖,2011年的均价是每公斤4元1200元。如果按照苹果的品质分类,一类苹果100公斤,二类苹果100公斤,三类苹果100公斤。如果一种苹果每公斤20元,两种苹果每公斤4元,三种苹果每公斤2元,收入可以达到2600元(100×20+100×4+100×2=2600)。分类最大的好处就是优质优价,优质产品的价格可以很高,可以满足高端客户的需求,而果农可以从中获得丰厚的利润。比如2011年,市场上出现了一个“1216”品牌的盒装苹果,里面装了12个苹果,价格高达150元,有时甚至卖到每盒300元。我们发现营销有一个规律:“质量好一倍,价格高十倍”。所以我们经常在市场上发现,一瓶酒卖几千元,一个皮包卖几万元。其实它们在质量上只比普通产品略胜一筹,但价格却是普通产品的十倍甚至几十倍。其实遵循的就是这个规律。果农可以利用这个规则增加收入。

5.馈赠法

自古以来,中国就有互惠的习俗。如今,随着社会互动需求的增加,对礼物的需求也日益增加。如果把苹果包装起来当礼物卖,收入会比直接卖给买家高很多。比如2011年,收购方给果农的价格一般是每公斤4到6元,10公斤苹果从40元到60元不等。一个礼品盒卖10公斤苹果,收入从100元到180元不等,礼品盒的成本只有3到4元。毫无疑问,把苹果做成礼物后,他们的收入和利润明显增加了。一些福利好的单位在节假日会给员工发放一些实物福利,苹果是很多单位经常发放的福利之一,这使得礼品苹果更有市场需求。如果礼品苹果有更高的档次或者知名品牌,价格会更高。

6.品牌法

中国有的人已经先富了。根据2011年胡润财富报告,中国有96万千万富翁和6万亿万富翁,百万富翁超过1000万。这些富人要求高质量的生活,包括高质量的农产品消费。如果果农和苹果经销商能够建立苹果品牌,保证质量的稳定性,那么品牌苹果将是富人的首选。当然,品牌也有不同的档次。普通品牌的苹果可以满足普通消费者的需求。

为苹果打造品牌的另一个重要作用是满足不同爱好的不同消费者的需求。比如有的消费者喜欢吃甜苹果,所以消费者只要记住甜苹果的牌子就可以买甜苹果;有些消费者喜欢吃酸苹果,所以消费者只要记住品牌就可以买酸苹果。苹果的品牌化有利于稳定客户,一旦出现质量问题,也便于消费者追溯,因此更受消费者青睐。

7.品尝方法

苹果是一种水果,它的味道可以直接影响消费者的购买决策。因此,优质苹果,尤其是口感好的苹果,可以通过让消费者直接品尝来诱导消费者购买。陕西红星软脆食品集团有限公司在创业初期,派出大量营销人员到城市的大街小巷,让市民免费品尝公司生产的红星软脆糕点,使其产品得到消费者的认可,最终在竞争激烈的糕点市场上杀出一条血路。现在其产品的市场份额在陕西省名列前茅,并已开始向其他省份扩张。苹果的营销可以借鉴这个方法。通过让消费者品尝,消费者可以感受到优质苹果的不同。品尝法不仅可以让现场消费者下定决心购买这个苹果,还可以通过口碑将优质苹果的好名声传播给更多的消费者,从而增加这个苹果的销量。

8.信息法

通过发布或收集信息来卖苹果。例如,几年前,陕西省合阳县的一位农民通过互联网了解到,越南、泰国、俄罗斯等国的一些消费者对秦观苹果情有独钟。拿到资料后,我设法联系了国外,终于拿到了国外的一笔大订单。仅在那一年,我就向越南、泰国和俄罗斯销售了7600吨秦观苹果。不仅解决了当地秦观苹果销售难的问题,还获得了可观的经济收入。

如今,在信息时代,信息传播的方式越来越多,获取信息的方式也在日新月异。发布和收集信息正成为人们生活中不可或缺的一部分,所以苹果销售必须充分利用当今发达的信息平台。从发布信息的角度来看,除了传统的报纸广告、电视广告、路牌之外,还应该积极利用新的信息平台,如苹果博客、苹果微博、苹果QQ群等。这些信息平台不仅传播速度快,而且不花钱。一些年轻农民利用自己的苹果博客、苹果微博、苹果QQ群,为自己开辟了良好的苹果销售渠道。从信息收集的角度来说,苹果卖家要及时收集来自全网的苹果收购信息;苹果收购方应及时收集各地苹果生产销售信息。

9.等待兔子

“等一只兔子”是一种苹果销售模式,农民在收获后将苹果留在家里,等待顾客在家里购买。目前果农生产的苹果大多采用这种销售方式。这种方法的优点比较简单,缺点是果农收入不高,更多的利润往往被中间环节拿走。这样卖苹果要注意两个问题:一是扩大宣传,吸引更多商家买苹果。当然,这种宣传可以由政府来做,也可以由苹果专业合作社来做,也可以由果农通过博客、微博等来做。二是交易要诚实守信,不骗客户,不以次充好,不强买强卖。不然搬起石头砸自己的脚,以后客户都不会来了。

10、篮子销售法

“筐卖”是农民沿街叫卖苹果的一种方式。苹果这样卖一般有两种情况:一是苹果的卖家是终端卖家,以批发价从批发商或果农那里购买一定的苹果,然后在街上卖,以获得批发和零售的差价;第二,果农把自己的苹果拿到市场上卖,因为零售价比卖给商家的高,这样果农可以获得更高的收入。不仅仅是简单地卖苹果的方式,还需要一定的知识。第一,销售地点的选择很重要。一般要选择人流量大的地方,人流量可以带动物流;二是善于与买家沟通,为人愉悦,赚钱;第三,要善于总结和介绍我们苹果的特点和优势。

苹果手机品牌战略的营销战略案例分析论文 篇1

摘要:

手机已经占据了人们的生活,手机品牌竞争也是越加激烈,苹果手机首当其中,苹果深受不同层次的人的喜爱。要想在众多的品牌中独具一格,在建立品牌时向其添加独特的思维概念,才能引来更多的注意力。苹果手机应注重消费者的个体体验注重产品的个性化与差异化重视营销加强品牌知名度。

关键词:

苹果手机品牌战略营销战略

一、品牌战略理论概述

(一)品牌战略的界定

品牌战略是企业发展到一定时期的产物。最近这些年,很多企业对品牌战略开始重视起来,因为它能够在竞争激烈的市场上给企业带来较大的利润。品牌理念最早运用到了美国的企业中,然后扩大到更多的企业。制定品牌发展战略成为企业关心的头等大事。

(二)品牌战略的内容

1.品牌定位战略

运用定位思想体系,对市场上的品牌进行调查研究,并对其长期规划,与消费者的需求进行配对,真正做到让需要这个产品的人感到物有所值。

2.品牌创新战略

品牌创新顾名思义就是在原有产品的基础上进行改造、设计添加新的元素,并找到产品独特的差异。创新战略就是在此基础上找到与消费者的切合点。

(三)品牌战略的优势

1.经济优势

品牌战略的一个重要优势是从长远来看能够带来更高的经济效益。成功的品牌战略为企业的未来收入打下基础。主要表现在以下两个方面。

一是高销量。品牌战略为了吸引更多的消费者必须在市场上经过长期的发展和完善。

二是高利润。品牌战略的规模优势,可以使成本得到补偿。要避免恶性的价格竞争,就需要通过品牌战略使产品差异化,才可能为厂家带来更高的投资收益。

2.战略优势

一是竞争地位。从市场细分的角度来说,消费者能够辨别具有差别和高质量的品牌。因此,对来自其外界的品牌无所畏惧。良好的品牌组合会增加入门壁垒,从而比单一品牌战略更具有战略优势。

二是企业与厂家的关系。企业可受到很少商家的制约。如果厂家生产的品牌受到消费者的喜爱,他们就会向零售商出售这种品。

二、苹果手机背景分析

(一)苹果手机背景概述

2007年苹果第一代智能手机问世,iphone首先以它独特的外观吸引了广大消费者,而它触屏的设计真正促进了智能手机行业的发展,也掀起了手机行业的大洗牌,诺基亚、摩托罗拉这两大手机行业巨头也随着决策的失误相继宣告失败。苹果通过与中国联通的联手进入中国市场,一开始便吸引了广大中国用户,使得苹果的用户数量持续上涨,而安卓系统的发展也使得市场时刻处于相互竞争的态势,不断推动了移动互联网的发展,到如今人手一部智能手机已经成为一种习惯。

(二)苹果手机SWOT分析

运用SWOT分析,通过对苹果手机的内外部环境进行分析,得出苹果公司应该设法避开威胁和消除劣势,进行相关手机业务的调整。充分利用自己的优势,使自己旗下的产品发挥长处,获得更高的利润,占居更多的市场份额。

(三)苹果手机的营销策略分析

1.产品的差异化

苹果手机之所以能够受到广大消费者的喜爱,是因为他们坚持了“超一流的产品将会带来超一流大的利润”这个理念,坚持创新,对于任何一款产品,苹果公司都十分重视并坚持实行精品战略,各方面的服务都很到位。

2.口碑营销

互联网时代是一个信息爆炸的时代,消费者由于无力处理复杂的广告信息而感到信息超载而使消费者不知道如何对市场商品进行选择。人与人之间进行沟通交流,这种交往模式具有较高的指向性。这些人一旦他们体验到了苹果的先进性、可靠性以及优越性,他们就会主动地将这些信息传递给身边的人甚至更远,从而就提高了苹果的销售业绩。

3.定价策略

苹果手机在定价策略上采取撇脂策略,在新品刚发布的时候,以高价投放新产品,加上高促销的手段,从而保证获得初期的高额利润,以后随产品销路的扩大逐渐降价。苹果公司采用此策略,可以迅速的收回投资,并为以后产品降价促销提高提供条件。

三、苹果手机品牌战略分析

(一)苹果手机品牌定位分析

1.市场细分策略分析

细分市场是把具有相同购物倾向的消费者划分成若干部分,每部分相当一个细分市场。苹果品牌手机具有强大的功能和价格昂贵的特点。针对苹果手机的这些特点把消费者分为以下三种类型。

一是休闲电竞型。休闲电竞类型大多数是青少年,具有青春与活力,思维活跃,对休闲电竞功能情有独钟,要具备较高的性价比,但由于还是学习阶段,无工作,经济能力有限,购买力不足。

二是成功卓越型。成功卓越型多数是已经参加工作,并且有一定职位。在工作中取得了一定成绩,他们追求有品质的生活,追求名牌产品,注重私密性,经济实力较强。

三是研发探索型。研发探索型主要是计算机爱好者、网络编程师、程序员,喜爱钻研,发现未知。实践能力和动手能力较强,喜欢新功能。并有兴趣开发手机的潜力。

2.目标市场选择策略分析

在消费者类型的分类中,公司把握一部分潜在需求者,进行准确定位。iPhone通讯设备采用差异化策略和研发策略,追求潮流的特点。

一是从苹果手机的外观来看,简洁、时尚的外观很是受年轻人的喜爱苹果手机的功能更是俘获了大部分年轻人的心。

二是从内核上来看苹果手机有强大的性能,可以处理文字等软件功能,提高了工作效率。白领等青年群体是潜在的需求者。

3.市场定位策略分析

苹果手机作为新一代智能电话,谁配备iPhone,谁就走在流行时髦前沿的道路上。苹果公司有较强的研发和探索能力。不断推出新产品,提高市场占有欲,牢牢掌控消费者的心理变化。维护老客户,发展新客户。

4.市场竞争策略分析

在市场行情复杂多变的情况下,拥有独特卖点。实行不同的策略,显得至关重要。苹果在市场竞争策略方面主要使用了差异化战略。

一是产品的差异。苹果手机使用了自己具有安全性和高流畅性保证的iOS *** 作系统,iOS系统能够让智能移动设备更加充分的运用硬件设备,这是使得用户在体验时保持移动设备流畅性的保证。

二是形象化的差异。以公司CEO作为品牌代言人的乔布斯,将他独树一帜的性格特点注入了企业文化。

三是服务化的差异。苹果有很多的体验店,使消费者能够参与其中,真正的感受苹果的魅力所在,从而能够吸引众多消费者。

(二)苹果手机的品牌创新分析

1.产品创新策略分析

一是简约设计。简约是苹果手机的核心理念,旗下的产品无一不体现着这一理念。其创始人乔布斯,在产品创新工艺设计中努力追求完美。从设计到用户体验再到简约而华丽的外形,都是对这一理念的完美展现。

二是独特设计。刚开始对产品进行研究设计时,苹果手机在各个程序都被进行非常严格的把关,然后由最高领导人来评判。经过严格的流程,减少了产品设计流程上的成本。

2.苹果手机的创新营销分析

一是饥饿式营销。不同于传统意义上的饥饿营销,苹果手机采取的是极端的饥饿营销模式,最初苹果公司不会透露新产品的任何相关信息,仅声称不久会有新品问市,然后在接下来的很长时间中,有关苹果手机的任何信息都近乎没有,待消费者迫切希望获得苹果手机的新产品信息之时,苹果的CEO才会突然亲临发布会现场进行简单介绍,在手机正式上市后,各类形形色色的产品信息铺天盖地而来,像这种极端的反差,会令众多果粉如同久旱逢甘霖,最终引起了消费者强烈的兴趣及购买的冲动。

二是体验式营销。苹果有很多体验店,这种营销方式能够使用户很快地对产品熟悉,并快速地获得用户的反馈,然后迅速地对其方案进行调整或完善。苹果在世界各地设立了体验店,吸引大量的消费者前来感受苹果产品的魔力,提高了苹果的营运能力。

四、苹果手机品牌战略启示

(一)注重消费者的个体体验

苹果企业在打造高端品质手机的同时也更加注重销售前、后高端服务,以消费者为中心。中国企业则不然,尤其中国企业在产品的售后服方面,面对问题的时候,大多采取逃避问题,对行业环境造成恶劣影响。因此,只有以消费者为重,以满足消费者需求为创新目标,做消费者值得信赖的品牌产品服务,才能为以后企业的发展奠定基础。

(二)注重产品的个性化与差异化

目前我国大部分智能手机都用相同的安卓系统,千篇一律的设计。无法满足消费者对独特性差异性的需求,无法满足消费者多智能手机期待心理。导致企业进步迟缓,市场竞争力差。企业要想在市场中得到消费者的认可,必须从消费者的角度出发,不断改革创新,在市场中脱颖而出。创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,更是一个企业发展的动力,要想进步就要走创新道路。

(三)重视营销

通过对苹果手机的案例分析研究可以看出,苹果手机的成功不仅仅依托于先进的核心技术,同时高端的服务,完美的营销方式,对产品的明确定位,坚持以消费者为中心的核心理念,对战略合作伙伴的正确选择,个性化的差异设计,以及对品牌知名度的提升等。都对苹果手机今天的成就奠定了基础。所以品牌战略与营销模式都对国内智能手机行业的发展具有借鉴意义。

(四)加强品牌知名度

企业的品牌不单是企业产品声誉度的代表,更是企业身份的一种象征,在无形当中成为企业的一种无形资产。企业要想在世界竞争激烈的环境中脱颖而出,就必须树立自己的品牌战略意识,扩大品牌知名度提高品牌国际影响力。苹果手机通过先进技术不断发展创新树立在国际市场中的品牌形象,使苹果手机享誉全球。国产手机应加强对企业品牌形象的的建设,学习苹果企业的品牌建设策略。融合自身条件,制定适合企业自身发展战略,打造品牌意识。在消费者之间建立良好的口碑以及形象,为以后企业走向世界奠定基础。

本文对品牌战略相关理论进行概述,并简单介绍了苹果手机发展背景,运用SWOT分析对苹果手机的背景和苹果手机战略进行分析,从市场定位、营销策略分析了苹果手机在中国市场的营销策略。苹果手机在中国市场之所以能够成功的原因,以及对中国手机行业的借鉴意义。

苹果手机品牌战略的营销战略案例分析论文 篇2

摘 要:

作为全球最具影响力的Iphone手机,能在竞争日趋激烈的手机行业中脱颖而出,取得如此炫目的销售佳绩和行业地位,除了产品本身出色,其背后的营销策略也功不可没。本文探析了Iphone的营销策略,以期从中学习到最具价值和创新性的市场营销方法。

关键词:

Iphone营销策略

中图分类号:F416 文献标识码:A 文章编号:1006-4117(2012)01-0239-01

市场营销策略对企业的市场营销活动和业绩具有直接的影响。即使苹果的CEO史蒂夫乔布斯将其描述为“一款革命性的、不可思议的产品,比市场上其他任何移动电话整整领先了五年”,但他还是不得不承认,它的成功离不开必须的营销策略。

一、另类观念,超越自我

在市场营销理论上,视顾客为上帝的绝大部分企业都持“以消费者为中心”的观念,企业的产品为满足消费者的需求而服务,而苹果却敢于“以企业为中心”,坚称公司绝对不会因为顾客需求而设计产品。在每年新品发布会上,苹果的产品只有一种,它生产什么,消费者就购买什么。苹果这样做并不是表明它目中无人,以企业为中心,所以它的目标不是超越竞争对手,而是不断的心无旁骛的超越之前的自己。

二、大胆创新,引领潮流

苹果敢于创新的热情被人们称之为“偏执创新”,苹果公司每年申请的专利数量是业内电脑整机巨头戴尔的1.5倍之多,其在2010一年就成功获得563项专利。无论是产品外观还是功能,苹果的每一次创新总是能引来一大批的模仿者。苹果的神话从Mac开始,即使与PC不兼容,也挡不住追随者的脚步,随后的Ipod以精巧的设计和绚丽的色彩征服了受众,如同苹果本身的与众不同,争相购买是为了证明自己特立独行和跟随潮流。如今的Iphone4s更是凭借其精致、创新、设计感、科技易用性与独特用户群体文化的结合,捕捉了消费者的购买欲。

三、保持神秘,制造话题

苹果凭借卓越的技术、良好的质量、产品售后等一系列手段,培养了大批有消费能力且具有品牌忠诚度的顾客。在此基础上苹果很懂得利用心理战术,精准把握了用户追求其产品的心理,人们消费心理的.多维性和差异性决定了一种商品必须有多维的情感诉求才能吸引特定的消费群体产生预期的购买行为。每年在发布会之前,都会放出口风,但随后却又三缄其口,这就吊足了媒体和消费者的胃口,人们翘首期盼,纷纷猜测其新外观、新功能,苹果的每个动作都挑逗着消费者的神经,让人们兴奋不已。

四、饥饿营销,吊足胃口

所谓饥饿营销,是指产商故意调低产量,制造供不应求的假象,从而抬高商品价格获取更多利润。Iphone的饥饿营销已经完全超出这个基本概念,上升到一个新高度,把其发挥到极限。例如Iphone4s的上市,先是放出一点新闻,对产品避而不谈,制造出众多热点。10月5日召开发布会后在全球分批次上市,10月14日首次在7个国家上市后又很长一段时间没有消息。第三次11月11日在香港上市,11月4日苹果可以预订的官方网站一个小时被抢购一空,使消费者又处于焦急的等待之中,热情高涨的消费者在实体店门口通宵排队的景象层出不穷。使用这种营销策略若拖得太久,会造成消费者的失望并失去耐心,而Iphone却做得恰到好处,吊足了消费者的胃口,又不时的深入一步。

五、口碑营销,缔造帝国

口碑营销被称为“病毒式营销”,究其原因是其传播的速度快、成本低、影响力大。Iphone的用户有很大部分是喜欢互动的年轻人,他们是最先体验产品的可靠性、优越性的受众,也乐于第一时间向自己的亲朋传播产品的功能和使用心得。Iphone的上市推广计划为每个地区的上市时间和价格不一,让本来热过了的Iphone的讨论浪潮不断被掀起,各个版本的比较充斥着众多网站和论坛,成功的运用消费者的力量为Iphone做免费广告。而这些苹果的忠实粉丝,自成组织,时刻都在为捍卫苹果的声誉与人舌战不休,或是喋喋不休的向朋友宣讲它的好处,果粉的虔诚和执着缔造了苹果帝国[1]。

六、独特 *** 作,宣传得当

Iphone在其营销过程中,在正确的宣传渠道上采用正确的宣传形式,准确地把握了不同渠道的特点,全方位展示了Iphone。无论你使用的是传统的聊天工具QQ,还是时下最流行的微薄,你每发送一条信息均有来自Iphone客户端的标识,这是Iphone *** 作系统的特有标志,一方面无形中加强了Iphone的宣传,另一方面也表明了你潮人的身份。在电视与广播类媒体采用采访类谈话和广告,而在平面媒体则采用数字与图表来直观表达,而互联网采用的是诸如Flash等多媒体内容,高端杂志也可见其身影。

七、体验营销,征服受众

体验营销是指企业通过采用让目标客户观摩、聆听、尝试、互动等方式,使其亲身体验产品和服务,让顾客实际感知其带来的品质和功能,从而促使顾客认知并购买的营销方式。苹果的产品无论是从视觉、听觉、触觉,都是体验式产品中的精品,其简约时尚的造型、出色的材质、人性化的设计处处透露出苹果的极简主义,通过看、听、用、参与的手段刺激消费者购买的欲望。苹果在全球开设了众多的苹果体验店,给消费者提供了直接感知产品的场所,而苹果的体验店本身的设计,因为时尚、科技和新潮也往往成为区域的标志性建筑,成为消费者拜访的热点。

八、合作互利,实现共赢

Iphone和运营商建立了良好的关系,通过运营商订制战略来销售产品。运营商的网络支持和苹果的产品是消费者享受良好服务的基础,双方的合作能增强消费者的用户体验,满足用户性需求,提高消费满意度。Iphone有利的满足了中国联通在移动互联网的战略要求,加之苹果的品牌号召力,提升了中国联通对抗其他运营商的竞争力。另外,苹果公司不仅是移动终端硬件制造商,同时也是无线网络提供商,多年来与中国联通形成了良好的战略合作关系,在这种市场环境下,给予Iphone产品积极地捆绑销售政策支持,也是其自身发展的需要,有利于Iphone和中国联通实现共赢。

参考文献:

[1]何春梅.苹果营销:酷就一个字[J].经营者.2009(3):45.

[2]宋凯. 基于顾客价值链的Iphone营销研究.经营管理者.2010(6):262.

[3]菲利普科特勒.营销管理新千年版[M].北京:中国人民大学出版社.2001.


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