
1、整合营销是欧美90年代以消费者为导向的营销思想在传播领域的具体体现,这种理论要求太阳能制造商和经销商营销思想上的整合,两者共同面向市场,协调使用各种不同的传播手段,发挥不同传播工具的优势,联合向消费者开展营销活动,寻找调动消费者购买积极性的因素,达到刺激消费者购买的目的。
2、连锁营销是一种纵向发展的垂直营销系统,是由太阳能生产者、批发商和零售商组成的统一联合体,它把现代化工业大生产的原理应用于商业经营,实现了大量生产和大量销售相结合,对传统营销渠道是一种挑战,传统渠道中,各分销商都同时承担买卖两个职能。
世界五百强里连锁企业特别多原因:为了做品牌,为了做规模。
技术的变化,只能带来百分比的增长速度;模式的变化,才能带来几何级的增长速度。连锁是商业模式的一次重要革命,是方向,亦是通途。
连锁企业本质是把现代化工业大生产的原理应用于商业,改变传统商业那种购销一体、柜台服务、单店核算、主要依赖经营者个人经验和技巧来决定销售的小商业经营模式。
它实现在店名、店貌、商品、服务方面的标准化,商品购销、信息汇集、广告宣传、员工培训、管理规范等方面的统一化,最终实现商业经营活动的标准化、专业化和统一化,从而达到提高规模效益的目的。
连锁企业作业系统
连锁企业由总部、配送中心和分店三部分构成,其基本作业系统包括营销系统、采购系统和物流配送系统。
连锁企业的独特营销系统,是一种可以集中管理的技术密集型的行销网络,有总部营销和分店营销两部分组成,总部营销是营销系统的神经中枢,对整个营销系统负责,并对分店营销拥有指导、监督、检查的职能,分店营销的主要职能是按照总部的要求销售商品或服务。
连锁企业的经济利益主要来自规模效益,其中以较低的采购成本组织商品,是取得规模效益的重要方面,实现采购成本较低的关键则是集中、统一的批量进货。
这对连锁企业和供应厂商双方都有好处,正是这种建立在连锁企业自身与供应厂商之间利益均衡与协调基础上的供货关系,形成了连锁企业与供应厂商共同开发市场、共同获取利益的依存关系。
这种依存关系使两者在面向市场方面结成联盟,使消费品由生产厂商通过连锁企业的销售网络直达消费者手中,形成了中间环节最少的连锁商店采购系统。
连锁企业的物流配送系统是整个物流系统的重要组成部分,集中承担着连锁企业的储存、加工、配送和运输功能,在发达国家,连锁企业获得迅速发展与建立统一的物流配送中心有着直接的关系, 高效率的综合运输、配送体系,全过程的信息跟踪与服务能力,具有综合服务功能的物流中心建设贴近客户的供应链分析与管理。
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