
在搜索引擎优化的理论中,外链的建设尤为受到重视,因为一个好的外链可以有效提高网站在搜索引擎中的排名。但是如果优化了外链,企业网站的推广往往会误入歧途,因为外链在互联网上的保持方式有很多。很多对互联网行业稍有经验的人,手里通常掌握着大量的外链资源。这些外链资源去企业网站可能会增加网站的权重,但是真的有用吗?
一个企业要有成为外链的目的,也就是外链能带来目标用户,同时也是我们所说的有用。一般来说,网站运营者不多。首先考虑到成本,其次大部分企业网站维护人员还处于兼职状态,即使全职也不会超过两个人。人的精力是有限的,干脆把动力放在刀刃上,不要盲目加外链,做外链的时候多注意质量。
所谓高质量的外链,并不一定意味着从高权重网站获得的外链就是高质量的外链。比如一个企业做衣服,但是在一个高权重的汽车网站做外链。这样的外链基本不会给服装企业的网站带来目标客户,但如果是在高权重的服装行业资讯网站做,外链质量会很高。对于那些能带来访客,并有一定概率将其转化为目标的用户,我们判断为优质链。
对于企业网站来说,有几种方法可以导入高质量的外部链接:
黄页网站属于分类信息网站。一般来说,黄页网站可以留下网址,而黄页网站注册用户多,所以权重一般较高。对于企业来说,可以选择几个高质量的黄页来选择付费方式,这样更容易展示你的商业信息+网站链接。
对于传统企业来说,他们总是有自己的业务网络。这个商业网络包括采购渠道和销售渠道。为了与原材料供应商和渠道供应商合作,他们还需要与不同的企业进行协调。然后,在这种长期的经营过程中,他们形成了自己独特的“企业圈”,作为一种有价值的线下资源,可以与“企业”对接。“行业圈”的朋友网站建立网站链接。在网站上,你中有我,我中有你。这样,不需要任何成本的把关系复制到网络上,基本就是一句话的事情,外链质量也不会太差。
适当增加外部资源有利于增加网站权重,但是过度滥用外部资源势必适得其反
竞争对手的网站也可以链接到自己的网站。没什么好找的。不要觉得真的不好。你不问怎么知道对方是同意还是拒绝。一般来说,竞争对手也是一样的竞争,可能会拒绝你。但如果是同行业,你的网站权重高,而对方市场份额大,但网站权重低。它可能会和你友好互动,会和很多行业有无数的接触。不是孤立敌对。很多行业,一个企业有太多的订单要完成,有些会交给别人。这很正常。在互联网企业颠覆实体经济的时候,传统企业面对这种翻天覆地的变化抱团取暖也是不错的策略,所以在竞争对手的网站上建立链接也不是不可以。
另外,研究竞争对手也是增加连锁经营的好方法。对于一个企业网站运营者来说,可以选择多个同行业的网站,查看它们在外链中的位置,然后把外链放在那里。这样做的好处是,大家聚在一起,会吸引大量目标用户访问。可能用户会选择与竞争对手合作,但也有部分用户可能会选择与自己合作。如果你遇到一个擅长“三家公司货比三家”的用户,经过多次考察,你会选择合作的企业对用户的选择标准是不一样的。不要认为没有机会。关键是你要让用户在竞争对手中看到你。这是关键问题。
印象中的社交网站大多是QQ和微信。其实这是对社交网站的狭义理解,是通过软件和用户的互动。社交网站覆盖面广,如58Tongcheng.com和Renmin.com,目前都不乐观。都被认为是过时的社区网站,然后扩展一些问答网站,比如知乎、豆瓣,让知识分享网站、求职网站可以做企业网站的外链,每天都可以更新。因为这些网站有大量的活跃用户,外部
企业要打造外链,掌握更多的互联网资源是必备技能。对于一个企业网站来说,在外链的前期工作中,他们可以借助线下资源的优势。但随着网站权重的增加,以及网站运营者对互联网的深入了解,可以拓展更多的外部链接资源。
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