德比尔斯开发钻石故事的目的是什么

德比尔斯开发钻石故事的目的是垄断，赋予钻石特殊的意义。

德比尔斯的故事开始于19世纪70年代，当时钻石确实十分稀缺。每年只有很少的钻石开采于印度和巴西的河床和丛林。因此，钻石十分昂贵，只有真正的贵族能够负担得起钻石首饰。

后来，英国矿工在南非发现了储量巨大的高品质钻石矿。这看起来一定像一个大发洋财的绝好机会。但其中潜在一定的风险：如果企业一窝蜂似地进入钻石市场，市场上供应的钻石品质会迅速上升，而价格会不断下跌。

很快，拥有一颗钻石不会让人感到如此独特和尊贵，人们愿意付出的价格也会随之下降。偏好的这一变化会引起需求移动，最终导致钻石的价格更低。人们将会购买更多的钻石，但卖者却无法赚到更多的钱。

一位名为塞西尔罗兹的商人与其他矿主一起成立了一家公司——德比尔斯。通过控制所有新发现的钻石矿以及全世界几乎所有的钻石产量，德比尔斯确保每年投入到市场的钻石数量十分有限，从而维持钻石不菲的价格。

垄断：

垄断厂商可以通过对市场的控制谋利，但消费者则会遭遇损失，而且总的来说，总剩余会减少。基于上述理由，政府通常会通过一系列政策尽力限制垄断力量。即使是强大的德比尔斯也无法与政府施加的压力抗衡。

现在，它仅仅控制了全世界钻石市场近40%的份额，这仍然十分可观，但相比全盛时期，现在的它仍难以望其项背。

南非戴比尔斯珠宝公司

*** 纵钻石价格的大鳄———德比尔斯

有一些经济学家认为，钻石的价格是被人为地提高了，完全不是按照市场的供求关系确定的，玩弄钻石价格的自然是像德比尔斯这样的垄断者。自1888年创立以来，德比尔斯便成为钻石的代名词。德比尔斯也进行钻石估价，并把全球大部份的未切割钻石，销售给钻石切割中心，由切割中心把这些钻石切磨加工，使之能用于首饰当中。德比尔斯是全球采钻业中的龙头老大，经营全球19个钻石矿，生产全球超过半数的钻石，从这些钻矿开采出来的钻石，以及由其他渠道得到的钻石，全部由德比尔斯以伦敦为基地的中心统售机构售出。

事实上，美国司法部曾经以垄断罪起诉德比尔斯公司，现在该公司的高层主管一般不敢踏上美国的国土，否则有可能在机场就接到法院的传票。无可否认的是，德比尔斯公司的确通过控制钻石的供给量来 *** 控钻石的市场价格。德比尔斯公司只答应125个珠宝切割公司向其直接购买钻石原石，这125个钻石切割公司全部都是德比尔斯中心统售机构的客户，行业内的人把它们称作“德比尔斯125”。德比尔斯的中心统售机构每年均举办10次钻石鉴赏活动，把未切割的钻石原石卖给中心统售机构的客户，同时德比尔斯的中心统售机构经常与全球主要的钻石切割中心保持紧密的联系。出售的价格完全是由单方面决定的，德比尔斯将钻石搭配出售，由大小、质量各异的钻石被放在密封的塑料袋里，上面有标价。“德比尔斯125”是没有权利讲价的，他们只能决定是购买还是不购买。只有在单颗钻石的重量在10.8克拉以上时，才有极其微小的讲价空间。德比尔斯这么做其实是从源头上控制了钻石的价格。

过去，曾有一些小公司企图自己出售自己开采的钻石原石，但遭到德比尔斯疯狂的报复，报复的方法很简单，德比尔斯只要要求其中心统售机构在短时间里释放出大量的钻石储备，钻石价格就会大跌，小的公司根本无力承受这样的价格战。不过现在，逐渐开始有钻石开采商与德比尔斯抗衡，这些公司主要集中开采非洲、澳洲和加拿大的钻矿，生意一天比一天红火。卡宾基尔在安哥拉收购到的所有钻石是卖给一个30年前起家的以色列钻石大亨，现在这个钻石商已经把德比尔斯完全挤在安哥拉的门外，同时开始威胁德比尔斯对俄罗斯钻矿的传统控制权。为了找回自己的绝对垄断地位，德比尔斯又开始施展放大交易量的伎俩，1999年到2000年间，德比尔斯一下子向市场推出了价值50亿美元的钻石存货，市场价格剧烈下跌，但没有完全崩溃，这证实供求关系还是可以制约钻石的价格，同时现在德比尔斯的竞争对手们已经今非昔比，逐渐成长起来。德比尔斯自己尝到了随意 *** 纵价格的苦果，2000年公司就面临原石供给量不足的难题，不得不启动其紧急储备。

全球关注“滴血钻石”

钻石在很多时刻和鲜血、战争联系在一起，早在远古时代，印度南部的部落首领们为了争夺那里钻石矿的拥有权，展开了早期印度最惨烈的内战。而最闻名的钻石战争当属1970年到1980年间的黎巴嫩内战，那场战争被黎巴嫩交易商和塞拉里昂的钻石走私者暗中资助。到了上个世纪90年代，安哥拉的内乱还是由于钻石引起的，安哥拉的钻石大亨若纳斯·萨文比组成自己的军队和政府对抗，目的就是夺取国内富产钻石的地区。1992年若纳斯·萨文比和政府达成停火协议，在之后的7年里，他雇用超过10万名半奴隶状态的挖掘者为他工作，7年中开采的钻石总价值大约是40亿美元。还有一些非洲反政府武装以发动内战的血腥手段抢夺钻石产地，非法开采、销售未经加工或经简单切割、仅部分抛光的毛坯钻石，以筹措军费。从他们手中流入市场的钻石被称为“滴血钻石”。现在国际社会已经启动了禁止“滴血钻石”流入市场的“金伯利进程毛坯钻石国际证书制度”，在包括中国在内的39个国家和地区正式实施。这一制度规定，出口方必须为出口的毛坯或半成品钻石签发官方证实，证书上写明钻石价值、数量、重量、级别等内容。进口方在验明出口国官方证书无误后，方可准予进口。

形成垄断的条件是进入限制，即其他企业无法进入该行业，二是没有相近替代品。如果没有第一个条件就不能成为垄断，但没有第二个条件，垄断只是一种无保障的垄断。垄断地位随时可以被替代品打破。钻石的替代品是宝石，作为装饰品，钻石与宝石有相当大的替代性。如果宝石可以替代钻石，德比尔斯的垄断地位就被打破了。

那么，宝石能否代替钻石呢?这就取决于消费者的偏好。如果消费者认为，钻石和宝石作为装饰品是相同的，钻石和宝石就可以相互代替，这时，德比尔斯公司的垄断地位就不存在了。在装饰品市场上，德比尔斯公司只是一个寡头，要与其他经营宝石的公司进行竞争。如果消费者认为，钻石和宝石不能互相替代，德比尔斯公司就可以保持其垄断地位，无保障的垄断就能成为有保障的垄断。

影响消费者偏好的重要因素正是广告。消费者容易受广告的影响形成自己的偏好。无论广告说的是对还是不对，狂轰乱炸、持之以恒的广告还是能左右消费者的偏好的。德比尔斯公司做广告的目的正是让消费者认识到，宝石不能代替钻石。因为只有钻石才有“永恒”的含义，人们都追求婚姻的完满，始终只有送钻戒才吉祥。如果消费者接受了的这种宣传，宝石不能替代钻石，德比尔斯公司的垄断就有保障了。

从现实情况来看，德比尔斯公司的这个广告是成功的，因为它在展销会上对自己的钻石实行一口价，不许讨价还价。这显然是垄断者的作派。

附加：你是广西的吧？

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