如何突出市场营销部的作用

突出市场营销部作用，就要补充高素质人才，要有较好的沟通能力，增强市场开发和分析能力，管理能力，应变能力，责任心强，有号召力，熟悉营销模式，具有业务开拓渠道，招聘有良好的营销管理策略及经验的主管人员

市场营销部在企业中担当的角色是非常重要的，其作用体现在几方面：

1、协调公司所有可协调的资源进行营销

2、挖掘潜在的销售机会增加产品销售额

3、向公司内部传递市场反馈，传递营销理念，不断培养和教育

4、老板销售的智囊团

5、在市场反馈方面仅次于销售

营销管理员，是现代企业营销管理岗位的人员之一，其主要的岗位职责和需要完成的工作任务如下：

1、完成公司制定的营销指标。

2、营销策略、计划的拟定、实施和改进。

3、营销经费的预算和控制。

4、营销管理制度的拟定、实施和改善。

5、负责市场调研、市场分析工作，制定业务推进计划。

6、负责如实向顾客介绍产品、投标、与顾客洽谈合同和签订合同，确保所签合同规范、有效和可行；

7、负责常规合同评审，组织有特殊要求合同的评审。

8、了解客户的基本情况及与本企业有关的数据资料，建立和运用客户资料库。

9、负责合同、评审记录的及时传递和保存。

10、负责货款回收的管理。

11、协助质管部对顾客满意程度的调查。

12、参与组织对顾客技术培训。

13、为公司研发项目决策提供市场动态的信息。

14、负责本部门的行政管理和绩效考评工作。

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