求工作分析表

求工作分析表,第1张

岗位调查表是给在这个岗位工作的员工发一个岗位调查表,通过这些表进行收集、整理和分析。

内 容包括以下几个方面:

1.工作任务的性质、内容、程序、地点、时间

比如是做什么工作的,是部门领导还是某一方面的主管,是做研发的还是做销售的;这些内容里面哪些比较重要,哪些比较次要;工作经过哪些程序,是怎么做的;完成这项任务,领导有没有在时间上的要求等等。

2.本岗位的责任

这个岗位负哪些责任,哪些负主责,哪些负部分责任,哪些工作只是支持别人。比如美国企业都有一个办公室,开会时办公室只负支持的责任,做布置会场、准备开水、准备纸张等支持性的工作,不负责开会内容。

3.要求的学历、经验、年龄及其他资格和条件

岗位所要求什么样的任职条件,比如对学历、经验、年龄和身体有什么要求。比如某些岗位女同志做不太适合,要求一定是男性;有些工作一定要求大本以上学历,或者五年以上的工作经验等。

4.工作的应知应会的技能

负责这项工作必须要懂某些方面的知识,比如一定要懂化工或办公设备自动化等等。

5.与公司内部和外部的关系

比如你是某某部门的职员,首先打交道的是部门经理,再上面是分管这项工作的总监或者副总,可能要和营销部、技术部打横向交道。对外,比如说要和工商局、技术监督局打交道,这些情况在岗位调查的时候都要摸清楚。

6.工作环境条件

工作处在一种什么条件下,特别是对于劳动密集型的企业,比如说建筑行业、化工行业,可能涉及野外、高空作业或接触有毒气体等等。在做岗位分析和评价的时候要考虑这些因素,比如化工行业和接触有毒气体的车间的员工除了基本工资还得给营养补贴。

岗位调查表的设计与填写

岗位调查表的作用

●岗位调查表是和员工交谈时提问题的根据。

●书面调查时请员工来填写,不需要当面交流,通过这个表可以了解得很清楚。

岗位调查表设计方式

1.选择式的

比如给出A、B、C、D、E五个答案,划“”就行了,被调查者感觉很简洁方便,不需要花费很多时间。

2.开放式的

开放式就是都留出空白,没有供选择的答案,被调查者愿意怎么填就怎么填。这样可能反映的情况更真实。

有关的注意事项

●内容要和调查主题密切相关。

●运用语言要求精炼、简洁。

●注意防止诱导,就是不要提诱导式的问题。

当然还有根据企业性质的不同,岗位的不同,会相应设计更多的内容到岗位调查分析表里面。希望对你有参考价值!

我是一名市场营销专业的学生 我想找下有关市场营销专业的职业就业——岗位分析报告销售类1、销售类的基础岗位:销售代表、业务员、销售助理、渠道代表等2、销售类的管理岗位:销售主管、销售经理、渠道分销主管、渠道分销经理客户服务类客户服务专员、客户服务助理市场类1、市场助理2、产品专员、品牌专员3、市场调查专员4、市场企划专员

(一)营销部总监

岗位名称:营销部总监(DIRECTOR

OF

MARKETING

DEPARTMENT)

直接上司:公司总经理

直接下属:客户经理、美工、部门文员

职务概述

全面负责营销部的管理工作,负责制定及落实公司营销策略方案,通过公关宣传、营业推广及各种方式的促销,以确保达到公司所下达的的既定经营预算指标。

二、客户经理

岗位名称:客户经理(CLIENT

MANAGER)

直接上司:营销部总监

职务概述:

负责公司客房、餐饮等营业项目的推广及销售工作,对客户进行定期探访以维持良好的合作关系,通过落实各细分市场的客户开拓量化指标任务,协助部门完成公司既定的月度与年度营业预算。

三、美工

岗位名称:美工

直接上司:营销部总监

职务概述:

主要负责广告设计、绘制,宣传资料的策划编辑等工作。

四、营销部/房务部文员

岗位名称:文员(CLERK)

直接上司:营销总监

职务概述:

负责部门业务及资料档案的分类存档工作。按照部门经理的要求,草拟有关函电和部门报告,

制作各类客源市场分析报表,及时提供给经理和销售人员;协助经理做好月度、季度总结,

做好销售业务统计工作。


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