刚需型和改善型的销售思路有什么不同？

改善型户型一般来说看，各个房间面积也相对比较大，功能较为全面，户型面积较大，户型面积较小，户型设计以实用为主，各个房间的面积相对比较小，刚需型户型改善型户型，户型设计较为舒适为主

刚需型户型

改善型户型一般来说看，各个房间面积也相对比较大，功能较为全面，户型面积较大，户型面积较小，户型设计以实用为主，各个房间的面积相对比较小，刚需型户型改善型户型，户型设计较为舒适为主

1.大户型未必就是好房子 改善型需求咋选房

二胎政策全面开放后，有专家预测即将到来的鸡年将会掀起一阵二胎生育的高峰。家庭人口增多，面临的子女教育和养老压力也更大，对房屋品质的要求就更高了，改善型需求的购房者不妨想一想究竟更心水什么样的房子。

如果说首次购房考虑的是房价，第二次购房更看中的是房子价值。所谓的改善性住房，指的是“人均住房面积低于当地水平，再申请贷款购买第二套用于改善居住条件的普通住房”。

改善型需求的住房不仅仅是指“大户型”，不是仅仅指换”多一间房“，要改善居住条件，一般会更关注于房源自身的品质、地段、生活配套、交通的便利性，周边的教育资源、开发商物业，甚至是邻里间的关系，价格不再是改善型购房者考虑的首要因素。

一、开发商品质

改善型购房者对住房的品质要求远比刚需

2.这个户型怎么装修如何改善卫生间对厕所的弊端

在不影响结构的情况下，厨房门完全可以开在餐厅这边。

只是卫生间似乎没有窗，若没有窗是个很大的麻烦，建议安装一个功率较大的排风扇，不然容易产生异味。

3.户型开门忌正对卫生间如何改善

一般的小户型 这种布局居多

如果有两个卫生间话,就可以改变门洞开的方向,那面墙则可以做为端景墙

如果只有这一个卫生间 ,则需要在进门口做文章 隔断 玄关为主要手段

不同于刚性需求，改善型需求更注重居住质量。很多的改善型购房者都对于目前的居住条件感到不满意，因此选择购买新的房产来满足居住需求。选择改善型住宅更多取决于个人的生活需求与财务状况。对于购房者来说，改善型需求的住房不仅仅是指“大户型”，既然要改善居住，应该更关注于房源自身的品质、生活配套、交通的便利性.

不同于 刚性需求 ，改善型需求更注重居住质量。很多的 改善型购房 者都对于目前的居住条件感到不满意，因此选择购买新的 房产 来满足居住需求。选择改善型住宅更多取决于个人的生活需求与财务状况。对于购房者来说，改善型需求的住房不仅仅是指“ 大户型 ”，既然要改善居住，应该更关注于 房源 自身的品质、生活 配套 、交通的便利性，甚至邻里间的关系，因此价格不应成为改善型购房者惟一的考虑因素。那么怎么认识 改善型住房 呢？

改善型住房

根据改善型居住需求的不同性质，一般又将改善型需求分为两类：一类是目前的居住条件比较差，迫切需求改善居住环境而购房另一类是收入颇丰，平时生活品质比较高，对现有住房不满意，在新的高品质 楼盘 出现后，为了追求更高的生活质量，而去购买 新房 。

改善型居住需求的家庭结构特征表现：一方面是家庭成员的增加，另一方面是孩子年龄的增加，需要改善居住条件。持续的 旧城改造 ，造成改善型需求。旧城改造及其它城市建设造成的动拆迁，会持续产生新增的 住宅需求 ，一部分人已经不满足于 安置房 的居住条件，他们在拆迁之后势必存在着强烈的住上高品质住宅的需求，因此数以亿计的变现的拆迁补偿安置资金中，将有大部分进入存量房或商品房市场，直接拉动了高品质住宅消费的增长。

改善型购房需求的年龄主要集中在30岁至50岁之间，而这个年龄段的人群又可以分为两个阶段：一是30岁-40岁，这个年龄阶段的客户群体在事业上一般是取得了一定成就，在收入上有一定的积累，开始对生活品质有所要求，因此当前的住房往往满足不了他们现在的居住需求，他们需要提高住宅品质以及改善周边配套，以使住房与自己目前的身份相匹配，开始选择一些高档楼盘作为新住房二是40岁-50岁，这个年龄段的客户群体一般都事业有成，在房产方面一般有两套以上的房产，当一个高品质的楼盘出现能够满足他们的需求的时候，他们会毫不犹豫地选择购买。

购买改善型住房该如何选择呢？

首先是对于生活氛围的选择。在购买改善型物业时都比较倾向于选择符合自己生活习惯的区域。不管是生活配套设施还是 小区 的建设都已经相当成熟，由此积淀起来的生活氛围也比较浓厚。

其次是关于商业及交通配套的选择。交通成本作为新名词，已经列入很多城市人的生活成本中，如何更加高效、快捷地到达，被人们 认为是成功的一大要素。正因为如此，很多拥有交通优势的项目也就吸引了大量职场精英的目光。地铁、快速通道、轻轨……这些以前没有的便捷交通模式，成为沿线楼盘的卖点，想改善自己出行模式的购房者当然也就愿意为方便的交通买单了。

第三就是环境了。目前各楼盘也越来越重视园林景观设计，在项目公共区域内打造出宜人的小区景观，让 业主 拥有更多的私享绿色空间。很多 开发商 在环境打造上做足功课，邀请国外知名 环境设计 事务所设计园林，移栽名贵树种，培养一级草坪。

第四是楼盘品质的选择。“用好的自然资源，以高档一流的配套，设计舒适通透的户型，目的只有一个，打造具品 质感的房子。”这是在楼盘宣传资料中常见的词句，品质好坏已经成为衡量一个开发商是否有实力、是否有企业责任的标杆。无论楼市如何跌宕起伏，可以说广州楼市的品质是逐年上升的，购房者对楼盘品质的要求也越来越高。高品质楼盘提升了生活水平的同时，也提升了城市的整体形象。

后就是选择户型了。改善型住房户型相对会选择宽裕一些的。目前很多楼盘都推出了 赠送面积 ，赠送的部分可以在普通户型外再增加一个多功能房，既可以拿来做休闲厅，朋友欢聚的时候多个娱乐场所；也可以做成小书房，有孩子的家庭比较重视这一点……不浪费室内面积的户型设计是家庭主妇的心头好，而留有 装修 装饰空间的户型，则是追求生活意境的时尚人士的爱。

以上就是关于改善型住房的一点小知识。事实上，在经济发展，人民生活水平不断提高的当下，居住已经不仅仅是原来那种满足于住而已了。希望上面的小知识能对您有帮助。

（一）概念策划模式

策划人选择楼盘的一个或一个以上的显著特征，向消费者加以强调和宣传，使消费者对楼盘建立起概念认识，引导消费者在众多楼盘的选择过程中，比较容易选择自己偏好的楼盘，从而达到促销目的的一种策划方式。

热销楼盘宣传上都分别有一个以上的显著特点。比如有的强调区域文化人文理念、有的突出社区安全、有的推荐智能化、有的宣传物业管理、有的楼盘更注重环境、有的讲究材料上乘、装备精良、有的鼓吹风格、有的宣传价廉……这些特别推荐的优点，使人建立起概念认识，对销售起到重要的引导作用，使购买者能够在众多楼盘选择过程中，比较容易地按需求选择。

概念楼盘显然是开发商一相情愿、建设观念的反应，是忽视市场需求的产物。希望依靠突出的某个特征而实现销售，在目前空置率高居不下、买方市场情况下，这种策划方式只是解决了消费者的识别选择，发展商仅靠楼盘的某项优点而实现销售意图，很难圆满实现。

（二）卖点群策划模式

策划人为适应卖方市场和消费者理性选择，采用罗列众楼盘优点并将其集于一身，向消费者做出承诺:能满足消费者所有要求，从而达到促销目的的一种策划方式。

房地产市场供应量的增加、导致需求相对减弱及消费者理性购买，发展商以建设观念、楼盘观念建筑的楼盘，为了迅速适应市场需求的变化，采取“人有我有”的销售策略。策划公司将众楼盘之长集于一身，极尽所能地向市场罗列无尽的卖点，使得开发商必须在短期之内对于购买者做出足够的承诺。其结果，每一个卖点的后面通常都是成本的增加，楼盘的整体素质虽然得到了或多或少的增加，实际已出现明显的成本高于售价的问题。尽管卖点策划模式对提高项目的素质起到了非常积极的作用，但同时也产生了许多高不成低不就的楼盘,如造价是小康型，环境却是生存型，户型又是温饱型。

（三）、等值策划模式

策划人为避免楼盘成本攀升而并未获得同比的售价，或因售价提高造成楼盘空置率攀升的恶性循环，在众多的楼盘优势卖点中进行权衡取舍，或找到楼盘未发现的价值点，使楼盘成本与销售价格相适应，从而达到促销目的的一种策划方式。

采用罗列众楼盘优点的结果是使一些楼盘成本攀升而并未获得同比的售价。由于存在着投资商和策划机构对土地和项目价值的发现与价值兑现能力的差异，使得一些楼盘成本高于售价。等值策划要求对该项目的价值因素具有充分的认知能力，并能在众多楼盘优势卖点中进行选择，而且需具有驾驭和实现经营意图的综合能力。等值策划模式毕竟是推销/销售观念的产物，它不可能解决开发与市场需求之间的矛盾，只能缓解这种矛盾。

（四）、房地产全程策划理论模式——增值策划模式

策划人在项目立项时，即着手进行市场需求调研，正确确定目标市场的需求和欲望，利用差异化、避免竞争等营销理论，营造出即比竞争对手更有效的满足市场需求，又不可替代的楼盘，通过提高消费者可察觉的使用价值，提高楼盘相对销售价格——使楼盘增值，从而达到营销目的的一种策划方式。

增值策划的目的，就是要为开发商的楼盘创造最大的附加值（使楼盘增殖），为楼盘的市场创造有效需求。

价格的制定不能脱离整个房地产营销组合的其它部分，它同时也是市场定位战略的内在要素，真正的问题是房地产的价值，而不是价格。增值策划所要作的，归根结底是为了使开发商获得最大收益。

通过对社区形象的塑造，降低住户对价格的敏感程度，通过提高社区的PUV(PUV—可察觉的使用价值，指用户在购买和使用产品或享受服务中得到的满意程度)值，提高楼盘售价，并使社区的价值为住户所接受。

社区策划要从社会发展角度上，充分考虑到未来房屋流行式样、西安城市繁华中心的向北偏移、未来住宅开发的社会化、市场化进度及进展、融资条件改善的可能性，以及国家土地、住宅、税收政策和经济发展战略的变化，以多层住宅比较，从概念设计起，所策划社区的风格、环境、建筑特色、它所倡导的居住理念、复合化的生态社区是西安市所仅有的，亦即整体品牌营造是独一无二的，也是不可替代的。

试将等值策划模式与增值策划模式比较如下：

等值策划模式——以更低的价格向住户提供与竞争者相同的可察觉的使用价值（PUV）。

增值策划模式——在与竞争者相同的价格向住户提供更高的可察觉的使用价值（PUV）。

（五）、增值策划模式的理论核心——DSTP模式

分析住户需求，细分市场，选择适当的目标市场，为自己产品进行价值定位。

1.需求（Demand）—是指消费者有能力购买且愿意购买的某个具体产品的欲望；

2.细分（Segmentation）—指市场细分，根据住户对产品的需要差异，把整个房地产市场分割为若干个子市场的分类过程。

3.目标（Targeting）—指开发商对市场细分后，确定自己的产品所要进入的领域。

4.定位(Positioning)—指策划机构为目标项目设计出自己的产品和形象，从而在目标用户中确定与众不同的有价值的地位。

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