
思维方面:
1、基础的网络营销知识以及典型营销案例的了解,有借鉴的意义,方便易懂(让你了解互联网营销知识和发展方向);
2.分析定位:了解需求自己产品的精准客户群体
3、熟悉基本的网络推广手段(比如SEO、博客营销、论坛营销,视频营销等..)
实 *** 应用方面:1)SEO-如何不花钱让网站排到百度首页,让你时刻了解网站优化效果的方法
2)博客营销--让网络日记化身为您的销售总监,让其它平台客户对我们的产品信息感兴趣。
3)视频营销:现在最惹人喜欢,且价值最高的营销渠道
有案例配合讲通俗易懂不难!
太原微商第一人是小y老师。小y老师,原名张明尧,1994年11月16日出生于山西省临汾市。90后互联网创业指导第一人,微营销培训讲师。微商线下推广探索与践行者、济济一堂团队创始人、总负责人兼营销总监。曾担任山西省最大微商团队“晋飞扬”团队微营销推广负责人,山西省心理学会推广总负责人。一、网络营销推广人最重要首先,必须先网罗网络营销团队的负责人,再招聘其他的副手,最理想的网络营销经理人既要熟悉该企业的业务知识(至少在行业内做过几年的业务工作),又要懂一些网络营销的技术应用(了解优化和推广技术、熟悉竞价广告、发布过免费信息甚至经营着行业的论坛)。但具备这样条件的人才,目前很少碰得到。
当然,对于小规模的企业,最好是能招到多功能的人才。比如,文案、信息员和网络广告管理员合并成一个岗位(满足1~3点的要求),网站设计和优化、推广人员一个岗位(满足4~5点的要求)。对于一些需要借助B2C平台做批发和零售大众商品的中小型企业(如卖服装),除了以上基本人员外,还需要招聘更多的岗位:程序设计师(不但设计网站程序,满足各种服务需求;还要设计后台程序,满足数据分析和管理的需求);数据分析员(网站流量分析、广告投入分析、销售数据分析等);客服(在线销售产品,维护老客户关系);分销渠道专员(负责开发和维护分销商);售后服务人员(解决售后问题)。
二、组建多大规模的营销团队合适
如果企业是处于一个高成长期的行业,那就需要尽快把网络营销的不同岗位全部招到位(信息员、文案、直销人员、网站优化人员等),资金投入也比较大,大概在百万元以上。又比如,一家鞋厂,除了通过网络营销开发代理商外,还计划在多个B2C平台和零售平台上开设网店,除了以上人员外,还需要专业的美工和客服以及售后服务人员。基础人员应当包括:一名网络营销运营人员,一名网络信息员(收集、编辑和发布信息),一名网站推广和优化人员(打理竞价广告、做自然排名),一名网络直销人员(收集潜在客户信息、直接销售)。
以上是组建网络营销团队要重点考量的几个点,当然,一个企业的发展不单单只靠网络营销,只有线上线下同时发展,才能取得良好的效果。
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