
完不成销售任务的10种惩罚是减少提成,减低工资,提交反省书,分析原因,前景展望,调任等惩罚。
眼看又到年底了,刘鹏算了算,自己的任务还差十万才能够完成。面对还有短短的几天时间就要将过去的这一年,他已经是第四年没有完成销售回款任务了。
刘鹏非常失落,几乎对自己气馁。做了十年销售,这次他甚至几乎也对营销这个职业也彻底改变了观念与初衷。对于连续四年在一家企业没有完成销售回款任务的事实。
销售经验分析
真是非常遗憾!何况刘鹏是作为区域销售经理中业绩做得还不算差的,而且以前也曾经创造过辉煌的业绩。刘鹏在进行反思的同时,企业也有必要应当进行反思。 企业生存的巨大责任压到了销售部门与销售人员的肩膀上,要么“大爷”的位置伺候着,要么不被当人用。
但凡营销人员没有销售、回款,就会遭受白眼、走人。销售队伍是一拨一拨地换,销售人员是企业里最不稳定的那批人。粗放型、一刀切、简单化,是目前企业营销普遍存在的最大问题,这导致了企业的营销业绩和运作环境越来越恶劣。
从而企业的大环境也影响到了像刘鹏一样的许多营销人员,他们才会常常完不成每年的销售回款任务。于是,再进一步就使“营销”在这些营销人员当中变得毫无意义,更找不回具有真实价值的自我,企业的任务目标也就不可能完成。
卓越个人奖,卓越团队奖,个人挑战目标完成奖,,团队挑战目标完成奖,团队最佳伙伴精神奖,接受任务之前要求其个人或者团队必须承诺其什么时候可以完成指标,能否完成挑战性目标,如果不能完成必须做出自我惩罚,惩罚内容可以预先设置几个让他们自己挑选其中的惩罚内容,也可以让他们自己说出不能完成指标对自己将采取什么惩罚措施以便自我检讨反省,因为处罚不是目的,改正失误才是我们的管理目标。欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
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