《供应链物流管理》马士华被称为“中国物流管理第一人”，这本书他翻译的还是很权威的。作为入门级的书也够分量了。
《供应链金融》、物流金融近几年也是很火的概念，可以查查最新的前沿动态。（注意区分供应链和物流）
《采购与供应管理》，学采购课程的教材.
光看还不足以支撑你对整个行业的了解。而且很有可能在书上看到的和中国现状差距太大。比如看到物流系统这块，书上是各种高架库、高标准设施，自动分拣系统看起来也十分大气。于是兴致冲冲地跑到工厂仓库去看，发现货物堆得乱乱的，货物进出登记甚至还是传统的书面形式，根本不是书上写的那样。这是残酷的现实。因为任何高标准的机器，都花费很高的购买费用和维修保养费用，加大了前期投资，也就意味着增长了投资回报周期。谁都知道人工的出错率更高，长远看也不划算，但大部分民营企业家还是选择低成本、落后的运作方式。但这一切都只是现状而已。
另外，选择一个最最感兴趣的切入点持续学习并关注下去（物流管理太大，选择一个点比较容易挖深），比如冷链物流、电子商务物流、物流金融、物流网络规划、国际物流等等。
有。
《流通经济学》
《物流管理基础》
《中国物流蓝皮书--销售与市场》
《现代物流学》
《物流战略》
《中国物流经典案例》
《物流与供应链管理》英国 克里斯托弗 写的，非常不错，但是稍微深了点。
如果你是新入门的,建议先看 王之泰的《物流概论》。
扩展资料：
基本原则
（一）物流管理的总原则——物流合理化
物流管理的具体原则很多，但最根本的指导原则是保证物流合理化的实现。所谓物流合理化，就是对物流设备配置和物流活动组织进行调整改进，实现物流系统整体优化的过程。
它具体表现在兼顾成本与服务上，即以尽可能低的物流成本，获得可以接受的物流服务，或以可以接受的物流成本达到尽可能高的服务水平。
（二）物流合理化的基本思想
物流活动各种成本之间经常存在着此消彼长的关系，物流合理化的一个基本的思想就是“均衡”的思想，从物流总成本的角度权衡得失。不求极限，但求均衡，均衡造就合理。
（三）物流管理面临的新挑战
很多先进的信息技术的出现，极大的推动了物流行业的巨变。我们不能再以传统的观念来认识信息时代的物流，物流也不再是物流功能的简单组合运作，它已是一个网的概念。加强连通物流结点的效率，加强系统的管理效率已成为整个物流产业面临的关键问题。
参考资料来源：百度百科-物流管理
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