营销与生产的关系

从折学的观点来说，矛盾是普遍存在的。我不是一个企业经营者，所以对企业的生产和销售了解不多，知之甚少，只从常理的角度出发来浅谈一下我个人的观点和谈点体会，不一定很全面，只是起到抛砖引玉而已。按理说市场决定销售，销售又决定于生产，反过来生产又推进销售，如此良性循环，才能使企业得到盈利并逐渐积累财富懒以发展壮大从而扩大再生产的目的，成为占据市场的饺饺者。但如果市场疲软，产品滞销，企业只顾不停的生产的话就会使产品供大于求造成生产过剩最终使产品被积压，从而导致企业收支不平衡造成亏本。我有一个朋友就是做生产畜牧饲料的负责人，去年一段时间由于市场上猪价一度飘升，使得大小猪场都在扩大养猪业而使生产猪饲料的企业赚得盘满钵满，但后来因为出现了猪瘟，又使得不少的养猪企业亏了不少，而最亏的还是我朋友生产的猪饲料业，搞到连工资都差些发不出来。

所以，生产和销售确是一个矛盾体，只要企业营销人员随时要做到眼盯市场，经常注意调查研究，市场决乏什么就生产什么，避免盲目生产，这样才能使企业永远立足于不败之地，企业才能得到健康的发展。

现在制造业可以说是随着国内经济的低迷可到了冰点，那么企业该如何应对呢，首先是摒弃以往的传统模式，探索新的方式方法，把营销和质量放在首位，营销如何展开呢根据自身企业的状况来制定。现在是互联网的时代不要笑看网络力量的营销和推广，不但价格低也会受到较客观的回报，还有就是在市场多变今日业务人员一定要快速了解市场的变化。

那么最重要的就是企业的营销人员了，不多说了，好的员工成就好的企业。

什么是全员营销平台呢？即指企业对企业的产品、价格、渠道、促销(4P)和需求、成本、便利、服务(4C)等营销手段和因素进行有机组合，达到营销手段的整合性，实行整合营销。同时全体员工以市场和营销部门为核心，研发、生产、财务、行政、物流等各...

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