耐克体育产品营销策略分析调查报告ppt怎么写

1.过度依赖明星效应

企业可以借组多位明星的影响力迅速成长，并且一旦个别代言人出现状况，其他人可以继续作为品牌形象代表，分散风险，但是也会导致品牌形象不够集中、鲜明。比如之前给耐克代言的几位明星，2003年，科比面对强健指控，2009年伍兹发生性丑闻，以及今年“刀锋战士”皮斯托瑞斯q杀女友，都给耐克带来不同程度的影响。

2.生产和销售环节薄弱

一直以来，耐克凭借为人称道的“虚拟经营”轻公司模式，侧重于品牌和设计。在产品设计和品牌传播方面，耐克做到了极致，至于生产和销售，那是代工厂和代理商的事情，但是问题可能恰恰出现在这些环节，绝大部分代理商不是只卖耐克一种品牌。

3.一线城市需求饱和

相比国内品牌，耐克产品价位较高，一线城市是其主要战场。面对已经趋近于饱和的一线城市市场，耐克开始将注意力放在了消费潜力大的二、三线城市。在低线城市，性价比是运动产品最吸引消费者的因素，而耐克却在2012年8月被外媒爆出涨价5%-10%。这一主张明显与低线城市的消费习惯相抵触

这个就太多了，你参考下下面的说的：

市场分析工具、方法及应用

第一章：市场环境分析方法及应用（PEST分析）

1、政治法律环境分析

政治稳定性、税收政策、产业政策、法律限制等等

2、经济环境分析

　 经济增长率、汇率、货币政策、GDP、恩格尔系数等

3、技术环境分析

　 技术变革速度、产品生命周期、技术保护、知识产权等

4、社会环境分析

　 人口数量与素质、地理环境、生活方式、价值观等

案例：福特E-dsel汽车项目的失误

　中国汽车节能化发展还是豪华化发展方向？

第二章：行业竞争分析方法及应用

1、行业规模及发展潜力分析

　 产业生命周期、市场潜力、销售预测等

2、行业结构分析

　 行业集中度、竞争强度（波特五力分析）、行业盈利率等

3、竞争对手分析

　 竞争对手界定五大方法、竞争性路径分析法等

4、消费者分析

　 消费者购买特点、消费者购买黑箱、马斯洛需求层次、影响消费者决策的四大情境因素等

5、市场地位分析

　 市场占有率、波士顿“三四”规则、市场定位“三”法则等

讨论：中国轿车业行业特点及市场结构？

案例：新天葡萄酒竞争对手分析及其目标市场的选择

第三章：市场机会分析与选择工具

1、企业资源分析

　 企业异质资源、价值链、行业关键成功要素、资料杠杆、资源模仿性分析等

2、核心能力分析

　 核心能力的识别、核心能力与企业价值等

3、SWOT分析

　 SWOT矩阵、SWOT战略组合等

4、业务选择与组合

　 BCG矩阵、GE矩阵、战略钟、财务能力雷达图等

案例：比亚迪进军汽车市场面临的挑战

　郎能电器BCG分析

第四章：营销战略分析方法及应用

1、市场细分类型

　 什么是市场细分、市场细分的依据、消费者市场细分的八大类型等

2、评估细分市场

　 市场细分评估标准、细分市场的规模和成长性、细分市场结构吸引力等

3、选择目标市场

　 目标市场选择的五种模式、三类目标市场营销策略等

4、常用营销战略

　 市场范围战略、市场地域战略、市场进入战略、市场退出战略等

案例：中国电信市场细分战略

　大众银行市场细分战略

第五章： 营销策略分析工具与应用

1、产品定位与选择

　 包括产品生命周期、整体产品、毛利、产品盈利、产品组合等

2、价格决策方法

　 产品价格d性、定价目标、定价基本方法、降价策略等

3、渠道决策方法

　 经销商成本分析、中间商选择原则、销售渠道发展趋势、KA的发展方向等

4、促销决策方法

　 促销组合、广告、公共关系、销售促进、人员推销策略的应用等

案例：新天葡萄酒产品规划

格兰仕的竞争策略

索尼平板彩电降价

讨论：价格战在什么条件下有效？

　利润与销量的关系？

低毛利的产品应该停产吗？

第六章： 品牌管理工具、方法及应用

1、品牌管理分析框架

　 品牌工作三阶段：品牌调研、品牌设计、品牌传播

2、USP理论及其应用

　 独特的销售主张的含义、宝洁、摩托罗拉等USP的应用

3、品牌形象理论及应用

　 奥格威的广告准则、奥美的品牌管理之道等

4、品牌定位理论及应用

　 特劳特定位理论基本内容、品牌定位的四步骤、品牌定位四象限法等。

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