介绍一下李开复。

李开复（1961年12月3日－）是一位信息产业公司的执行官和计算机科学的研究学者。1998年，李开复加盟微软公司，并随后创立了微软中国研究院（现微软亚洲研究院）。2005年7月加入Google（谷歌）公司，并担任Google（谷歌）全球副总裁兼中国区总裁一职。2009年9月宣布离职并创办创新工场任董事长兼首席执行官。创新工场董事长兼首席执行官李开复2011年11月通过微博公布了来自卡内基梅隆大学的声明和聘书，以回应方舟子对其职称的质疑，并详细总结了自己获得职称的过程。2012年9月，李开复痛斥citron research报告欺骗投资人。

1966 - 1972台湾就读国立小学。

1972 - 1979 美国田纳西州就读初中、高中。

1979 - 1983 美国纽约哥伦比亚大学计算机系学士。

1983 - 1988 美国卡内基梅隆大学计算机系博士。

1988 - 1990 美国卡内基梅隆大学计算系RCS(研究计算机科学家)，并在1990年七月获得AP（助理教授）的职位。

1990 - 1996 美国苹果电脑公司（语音组经理、多媒体实验室主任、互动多媒体部全球副总裁）。

1996 - 1998 美国SGI电脑公司（网络产品部全球副总裁、Cosmo子公司总裁）。

1998 - 2004美国微软公司（微软中国研究院院长、自然互动部全球副总裁）。

1988 美国商业周刊最重要发明奖（语音识别）。

1989 世界Othello对弈冠军（黑白棋）。

1991年电气和电子工程师学会最佳论文奖。

1998年7月加入微软公司，并于11月出任微软中国研究院（现微软亚洲研究院）院长，李开复博士曾任微软公司副总裁，负责公司的自然交互服务部，致力于开发使用户界面变得更加简便自然的技术和服务。

2000年电气和电子工程师学会院士（美国电子电气工程师学会，IEEE——Institute of Electrical and Electronics Engineers）。李开复参加活动照片(12张)

2005年7月，李开复离开微软，闪电加盟Google。并担任Google中国区总裁。前谷歌全球副总裁、大中华区总裁李开复于2009年9月4日正式辞职，自我创业，将创立一只风投基金，支持中国青年创业者。Google公司未说明离职原因。

2009年9月李开复离开GOOGLE（离职）。

2009年9月李开复博士在中国北京创立创新工场。

2010年2月创新工场帮助第一位大学生成功创业。

谷歌大事

李开复在咏乐汇1．2005-2006：加盟Google 惹官司

2005年9月13日，美国金县高等法院就李开复违反竞业禁止协议案做出裁决：李开复可以立即为Google工作，但工作范围将受到限制。这一限制在2006年1月的庭审之前一直有效。12月22日，微软公司终止了对Google以及李开复的诉讼。

2．2006-2007：大举招聘推进人才本地化

2006年4月12日，“谷歌”——Google的全球中文名称在北京正式发布。2006年9月4日，谷歌正式入驻清华高科技园谷歌大楼。这一年里李开复大力推进人才本地化的工作，通过高校招聘工作赢得了Google总部的信任，并在中国获取了巨大的声誉。从2005年9月开始，李开复就在全国各大高校宣讲，最后在中国招聘了70多名员工。这些员工于2006年7、8月陆续开始上班。

3．2007-2008：发力研发 结盟合作伙伴

从2007年上半年起，谷歌开始频繁地发布新产品及搜索的整合功能，陆续发布了地图、图书、热榜、生活、输入法、金融Onebox等10多种新产品，还有若干诸如搜索建议、相关搜索等等一些搜索功能的优化。与此同时，谷歌阵线联盟还在不断扩大，联盟中的成员越多就越能让谷歌摆脱舆论一边倒的劣势。正因为如此，李开复反复在各种场合说的四步论：人才、技术、流量、收益，终于将走到最后一步。

4．2008-2009：防守反击运营本地化

截至2008年底，谷歌中国针对中小企业的营销论坛一共举办了26场。在这一年里，百度遭遇央视曝光，让许多原百度的代理商和客户转投正努力开拓市场并标榜“不作恶”的谷歌中国，也使得谷歌中国业绩突飞猛进。根据艾瑞咨询的数据，2008年谷歌中国营收达到14.32亿元，同比提高6%，谷歌和百度的市场份额差距缩短了接近8%。

离职创业

李开复消息人士透露，谷歌全球副总裁、大中华区总裁李开复将于今天正式辞职，结束其为期四年的任期。谷歌中国官方和全球均尚未对此消息发表评论。

最新消息显示，谷歌中国将于今天上午或午间宣布李开复离职的消息。在过去四年中，曾多次传出李开复离职的消息，但最终均被否认。此次离职消息也已在业内流传数日。

据悉，李开复离职后或将自行创业。尚无法得知其离开对谷歌中国的影响。2005年7月时任微软副总裁的李开复跳槽谷歌，出任谷歌中国区总裁。随后，微软起诉李开复，阻止其跳槽。但最终双方达成和解。李开复于2005年12月加盟谷歌。

李开复回到中国后，四处演讲组建团队，并表示将带领谷歌在中国推出更好的产品。谷歌中国遭遇多次危机。尚不清楚其谁会接替其职位。（腾讯科技随后获悉，谷歌全球副总裁刘允将暂接谷歌大中华区总裁一职）

2009年9月4日，正式宣布从谷歌离职。

2009年9月7日，李开复在博客内首度公布了新公司的名字“创新工场”，并对新公司做了简短的介绍，称“创新工场”是一种新的天使投资和创新产品的整合，最后很有自信地展望了公司的前景——一个崭新的模式，是一条未选之路。

“创新工场”是一种全新的商业模式，是天使投资+企业孵化器+创业指导的混合。

“创新工场是一种新的天使投资和创新产品的整合。我们是一个公司，自己做创新产品，但是做到一个阶段，会为这个产品开一个公司，再找其他的风险投资，一起投这个新公司。所以，创新工场的产品就是更多的高科技产品。”　——李开复

李开复博士于2009年9月在中国北京创立创新工场，出任董事长兼首席执行官，帮助中国青年成功创业，帮助中国打造一批新一代高科技公司。创新工场立足互联网、移动互联网和云计算，每年尝试20个新的创意，并拆分出3-5个独立运营公司。

既有成就

第一，在位于匹茨堡的卡内基梅隆大学任assistant professor期间，他以精深的、创造性的研究成果享誉全球。就在这里，他开创性地运用统计学原理开发出世界上第一个“非特定人连续语音识别系统”，被《商业周刊》授予当年“最重要科学创新奖”，确立了他在信息技术研究领域的泰斗地位。

李开复封面人物(8张)第二，1988年，《商业周刊》授予该系统“最重要科学创新奖”。在校期间，李开复还开发了“奥赛罗”人机对弈系统，因为1988年击败了人类的黑白棋世界冠军而名噪一时。李博士曾以最高荣誉毕业于哥伦比亚大学，获计算机学士学位。李开复同时还是美国电气电子工程协会的院士。

第三，担任SGI公司的多媒体软件子公司Cosmo Software的总裁，负责多平台、互联网三维图形和多媒体软件的研发工作。

第四，在加盟Google之前，李开复博士任微软公司自然交互式软件及服务部门副总裁，负责研发各种先进的技术和服务使得人机界面更加简便和自然。该部门负责开发的技术和产品包括语音、自然语言、全新的搜索和在线服务等技术。自然交互式软件及服务部门的使命就是要让所有这些技术能够更好地服务于微软的客户。

第五，1998年7月加盟微软公司，并于11月出任微软中国研究院(现微软亚洲研究院)院长。李开复在语音识别、人工智能、三维图形及网络多媒体等领域享有很高的声誉。在他的带领下，微软中国研究院以新一代多媒体、新一代用户界面和新一代信息处理技术为主要方向开展基础研究。

按给媒体的公开说法，李开复投奔Google是为了实现两个理想：“我的目标是让每一位用户都接触并使用上最先进的技术，同时我也想为中国的发展和创新贡献自己的一份力量。”这话有人认为是堂皇之词，但至少后一条，我是相信的。从功利的目的去理解，我相信黄皮肤的李开复在微软尽管位置舒服，但已经不可避免遭遇玻璃天花板，或创业，或跳槽，或转行，反正离开是早晚的事情；从理想主义的角度，我相信，李开复身上凝聚着某种中国传统情结，以至于左右了他的生活选择。大概就在去年，李开复曾经给不少媒体人士发过一封邮件，说他建了一个个人网站，希望媒体帮助宣传一下：“这个网站与微软无关，纯粹是我私人的行为。”其目的是“想建一个公开的讲台，让任何的学生问我任何的问题，无论是求学、技术，还是成长、做人，而且都能很快地得到回答。”而此前，他的著名的给中国大学生的三封信及几百场演讲，早已使其成为中国青年人的良师益友。一个离开中国数年、远在彼岸的跨国公司的副总裁，为何愿花大量时间成本，与中国学生谈求学、成长和做人？难道仅仅是作秀？毫无疑问，这个出生在台湾，父亲是政治家、历史系教授的人，身上传承了一些正心、修身、齐家、治国、平天下之类的中国儒家信条。显然，在美国，李开复无法实现这种价值观，离开微软，到中国来，更符合李开复的人生诉求。从这一点来说，李开复是值得尊敬的，我想，在Google，李开复大概也能兑现其市场方面的价值。那些关于李背叛微软不讲诚信的指责显然过于片面，在法庭宣判之前，谁都无权妄言背信弃义。Google显然不会为了帮助李开复实现理想而选择他，但当过滤早先的选角传言——从周鸿祎到古永锵——之后，你会发现，没有人比李开复更适合于Google在中国的事业了，李不但比周、古二人更有资历，而且，他更适合于Google中国类似于精神教父的角色，他的从业经验、技术实力、儒雅形象、治学方法、中美文化背景都使其在中国的知识青年当中拥有巨大的影响力与号召力。这特别有益于Google中国建立之后保持其特有的企业精神与企业文化——对于Google来说，这因素极其重要，几乎相当于其核心竞争力的一部分。Google在中国最需要的也正是一个精神教父的角色。李开复的执行能力、营销能力或许要差一些，可Google看重的偏偏就不是这些。市场执行能力差些不错，但素有超级猎头之称的李开复的优势是有实力召集一支强有力的技术队伍，营造一个吸引人才的优越环境；营销经验少些是事实，但Google一向擅长的是无招胜有招，几乎从不做传统营销，但它是近年来影响力上升最快的世界知名品牌，或许李开复开放而友好的“用户界面”更契合Google的营销特色呢。从单纯技术角度分析李开复的加盟很容易小瞧了Google。尽管李开复在语音识别、人工智能、三维图形及网络多媒体等领域享有很高的声誉，又曾经是负责微软.NET自然用户界面业务的副总裁，但不能因此冀望于他个人能够为Google带来什么搜索技术方面的突破。Google怎会为了挖一个技术高手之类的简单目的去挑衅强大的微软？挖角李开复是Google的一个公司战略事件，而非一般的策略性事件。从Google与李开复的双向选择反推，是可以窥见Google在中国市场的意图的：高调进入、立足长远、人才与品牌建设优先。Google在中国选择了李开复，它要建分公司，又要建研究院，这表明，刚刚来华密探过的埃里克-施密特想在中国克隆一个强大、纯正而又神似的Google，而不是仅仅把这个市场当做收割Money(银子)的稻田，这很容易理解，中国和印度(去年Google刚在那里建立研发中心)两个新兴市场的网民总数有1亿以上，潜在用户更高达10亿以上，其利在长远。值得一提的是，Google这次从微软挖来李开复博士，其意义并不仅仅体现在中国市场上，它所表现的前所未有的高姿态以及对于微软官司的毫不畏惧的抗辩都表明，这个史上风头最劲的互联网公司终于不再满足于与微软大哥大暗中较劲，难道它要捋起袖子，大干一场了？ （南方都市报）关键人物李开复祖籍四川，1961年生于台湾，11岁赴美国读书。他曾在美国宾夕法尼亚州卡内基—梅隆大学就读，获计算机博士学位，在语音识别、人工智能、三维图形和网络多媒体等领域颇有造诣。李开复研制开发出世界上第一个“非特定人连续语音识别系统”。1988年，美国《商业周刊》授予该系统“最重要科学创新奖”。此外，李开复还开发了“奥塞罗”人机对弈系统，并于1988年一举击败国际象棋世界冠军而名声大噪。

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